是时候了，也该发个文聊聊前两天QQ群的事了
这周三，我们又被一个同行黑了
嗯，就是这个葫芦娃
虽说这种事已经习以为常
国内大环境如此，蛋糕嘛，谁都惦记着
但总觉得一直这么忍让，会让一些人更加张狂
所以，我们今天就来闲聊几句
这事要从头说，应该是周二（9月6日）
我们的QQ群管理员被上来一通骂
一脸懵逼啊
我们天真的以为是哪个神经病忘了吃药
然而并不是，这才是个开始
9月6日晚，7日，8日，今天
“葫芦娃”开始了对易绚·模型轮番的污蔑与诽谤
各种群，发了个遍
我们起初看到这则“友情提示”时
状态是酱紫的——
图就不一一摆了，“友情提示”单截出来
大家感受一下
圈外人看到这等言论，估计早就掀桌子了
那么，接下来我会展开来说一说为什么我们仍然是
一脸懵逼
1、皮包中介公司？
您可能不清楚皮包公司和外包公司的定义，今天周五，我们就义务给您百度一下：所谓“皮包公司”就是没有固定资产、没有固定经营地点及定额人员，只提着皮包，从事社会经济活动的人或集体，多挂有公司的名义，也叫皮包商；外包公司的解释是，外包将您解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为您带来知识，增加后备管理时间……这好像是个褒义词，呃，那就不追究了。其实，朋友，作为同行，我想再给您普及个东西。我们的业务模式在O2O和互联网行业中有一个更专业的叫法——众包。还有个英文名叫crowdsourcing，很多人也愿意叫我们威客。朋友，下次要自己百度了。
然后给您看张我在“公司简介”里截的图，其实您完全可以自己去我们的官网（3demoo.com）上看，但您没有。
看到您发的广告，反而觉得更像皮包公司呢。
没找到您的团队，只找到了您的微博
15年初，您和您的粉丝聊了一会后发了一篇文章：
恕我直言，这文章好短
您把“中国动画为什么走不出困境”归结为“人”
说中国缺的是一个有凝聚力，战斗力的动画开发团队
分析的很好啊
但总觉得您说的这个人和团队不该心浮气躁
应该更成熟一些才对
2、花钱买QQ群？
谁有钱都可以买啊。我可以很明确的告诉您，这就是竞争。CG行业社群是我们拓展业务，获取资源的一种正当形式，您不该把这看作是恶意竞争。行业需要带头人清洗脏乱差，而CG供需双方则需要一个能将双方利益摆在第一位的，真正想要为中国CG产业的发展做一些事的人，这就是易绚·模型的初心！
3、踢您？
不好意思，您的广告已经触及了我们的底线。试问，哪一家企业宽厚到允许同行在自己的群里发广告？为了方便交流，再想到我们这个苦逼的CG业，易绚·模型的管理员们已经在群里“睁一只眼闭一只眼”了。但我们也有底线，触及了，抱歉，nozuonodie，you非得try。还有，像您这样因为违规被踢的成员每天都有，为什么偏偏您反咬一口？
4、流氓行为？
从和您的言谈中我们发现，您十分喜欢将自己的行为强加于人。图就不放大了，辣眼睛。
5、想搞垄断？
听好了，易绚·模型的目标就是行业老大！但，年轻的我们从未想过“垄断”这个词，是我们太过稚嫩还是您太过老辣？套路，您是老司机。
6、5手包？后台数据操作？
容我先笑会。
朋友啊，您的这个5是怎么来的。。我着实是百思不得其解。改数据？请拿出证据，您知道这在法律上已经构成诽谤罪了吗？
7、没保密协议？公开外包形象？
您能说出这一点，说明您也是细致人，但您肯定没有细致到看看易绚·模型给予发包人的保密协议。给您普及一下，我们的客户也就是发包人及其项目敏感信息都是需要经过处理才能发布到易绚·模型任务大厅里的，发包人有义务在发包前熟读须知，我们也会在明显的位置上给予提醒。至于易绚·模型“案例”板块展示的项目，都是需要经过客户授权的，这是常识。另外，站在同为CG人，干着苦逼活，对中国CG行业都存在憧憬的角度，我想告诉你，打破垄断，消除“中间人”，让行业健康有序的最直接办法就是公开、透明。闭关锁国的苦头，中国人尝得还不够吗？
就到这吧，大周五的，我真不想加班。
最后的最后，要对“葫芦娃”说声谢谢：
第一，感谢您让年轻气盛的易绚·模型长了一个心眼，我们在运营上确实存在纰漏。
第二，感谢您让我们更加懂得“不忘初心”的含义，以后会经常性的回头看看来时的路。
第三，感谢您给了我们这次借势的机会，我这周正愁没得写呢。。
安
但 行 好 事
莫 问 前 程
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