大数跨境

移动广告生态大洗牌,谁在逆势增长?谁能穿越周期?

移动广告生态大洗牌,谁在逆势增长?谁能穿越周期? 顶量增长引擎
2022-10-24
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VUCA时代,不确定性弥漫。

翻开今年互联网大厂们的半年报,大环境的影响导致 BAT 等互联网大厂普遍面对着增长放缓、业绩承压的现状。


而放大视野至全球,海外巨头们也无法独善其身。今年二季度,Meta 出现了自2004年成立以来首次季度营收同比下降的情况;谷歌营收增速大幅下降,多项数据指标几乎全部低于市场预期;微软的每股收益也是自2016年以来首次低于市场预期。


如此境况下,关于互联网行业的一系列争论甚嚣尘上:比如商业模式多年来没有变化,包括元宇宙等不少新业务探索无实质进展却已是巨亏……


不论国内海外,互联网领域的生存难度都变得颇高。大家都想要降本增效、提升抗风险力、穿越周期,但真正有效的解法究竟是什么?



01 震荡仍在,
移动广告生态“大洗牌”

如果要找寻互联网行业最基础、最稳定、最具“穿越周期”能力的商业化模式,那么非广告莫属——从二十多年前广告Banner诞生到如今数字化投放的普及,广告始终是互联网公司极重要的一项业务。


当然行业并非一成不变,移动广告行业近年来正经历着不小的震荡和诸多挑战。


首先,是不确定性余波仍在。这降低了企业在营销方面的投入意愿,导致预算收窄;同时也会削弱消费者的消费意愿,导致转化变难行业牵一发而动全身,互联网广告行业内各方的日子都不太好过。


比如看国内,几乎所有互联网公司在今年的广告业务收入增速都在下降,不少大厂的广告收入更是连续多个季度持续负增长。再看国外,今年二季度Meta的广告收入同比减少1.50%,谷歌的广告收入虽是同比增长12%,但也远不及去年同期和上一季度的收入增速。

Meta 2022年二季度营收情况

其次,是
移动互联网流量触顶。存量竞争环境下获客难度提升,简单粗暴的买量玩法已然过时,各行业都亟需调整和升级策略。


今年上半年,手游行业里的三七互娱、IGG 等多家公司都在缩减销售费用,并且不少公司都强调要依据产品特性进行买量策略的调整。而据 AppsFlyer 数据显示,今年上半年非游戏 APP 对“自有媒体”的采用率也逐渐走高,这意味着相比高昂费用拉新获客,大家更愿意通过私域运营去唤醒老用户。


另外,不得不提的是苹果隐私新政。IDFA(广告标识符)默认关闭,广告平台精准定位能力、归因准确性都随之受到影响,精准化投放的难度被抬高。但广告主又在预算紧缩的背景下日益追求着营销策略科学性、精细化、精准性的升级,这就出现了痛点。


互联网巨头之间的矛盾以及竞争正因此加剧,整个移动广告生态也在被重塑。过去一年中 Meta 多次抨击苹果隐私新政为行业带来负面影响,甚至在报纸上刊登了一系列广告,指责其通过消除个性化,剥夺了应用开发商多达一半的广告收入。今年,Meta 还将矛头对准了谷歌,认为其搜索和浏览器不受苹果隐私新政的影响,这使其获得了不公平优势。


近期 AppsFlyer 发布的第十五版《广告平台综合表现报告》也给出了几大巨头座次重排的直观呈现。


作为独立监测平台,AppsFlyer 是站在一个“裁判员”的角度对广告行业各家媒体渠道进行排名,这保证了数据的客观中立。而本版报告汇总了2022上半年安卓及授权 ATT 的 iOS 用户数据,评级媒体渠道总计500个,覆盖270亿 App 激活量和1.9万个应用,这保证了数据的科学性和公信力。

图源:AppsFlyer

总体上来看,对绝大多数互联网平台、媒体公司以及营销人员和广告主而言,这段时间终究是不易。不过全球宏观环境的变化、行业规则的调整等影响都在,全球移动营销生态还将持续洗牌,有人失势退场,自然也会有人从罅隙中找到机遇。


02 危中有机,
谁迎增长红利

在遇冷、承压、洗牌、调整之外,行业内仍存有可探寻和把握的机会。特别是对于第三方广告平台来说,一个难得的发展机遇正在眼前。


硬币总有两面。存量竞争的难题、不确定性的加剧,使得“全球多区域发展”成为了企业摊薄对单一市场的依赖、提升抗风险能力的一大思路。所以在当下,出海正从原来的“可选项”,变为如今的“必选项”。


依托于国内互联网生态之下商业模式的成熟,如今从泛娱乐、新消费,到电商、信息技术等多个行业领域都在加快“走出去”的步伐。比如近两年来出海的主流厂商明显增多,特别是在游戏领域,出海已成为“产业性机会”。据游戏工委数据,预计在 2026 年中国移动游戏出海市场规模可达到 2283.8亿元。


而营销生态风云变幻,面对这一局势的出海企业,势必都要改变其获取数据的方式和营销策略。此时谁能帮助出海玩家们更快适应变革?


不同于国内几大互联网巨头掌控移动广告媒体的格局,放眼海外市场,虽然 Google 和 Meta 也是头部的大媒体,但行业整体上更具碎片化,规模庞大的中长尾流量被掌握在第三方广告平台的手中。因此在出海浪潮中,第三方广告平台作为“卖水者”便成功获得了机会,迎来了增长红利。


后 IDFA 时代,移动广告生态洗牌,以 Meta(即Facebook和 Google 为主的“两强并立”正向“群雄并起”的格局转变。全球不同区域市场危中有机,第三方平台的挑战和机遇并存。


穿越周期,既需“压舱石”打下基础,也需在此基础上看准时机、积极拓展布局,从而打开增长空间。WebEye 网眼可以帮助企业给出一个不确定性中找寻确定、逆势增长、持续积累穿越周期能力的参考思路和一站式解决方案,欢迎点击阅读原文获取方案。



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