知识创业正当时
“知识付费”需求存在，但是最好的切入和解决模式还需论证。
目前主要的模式有：
a、内容出版(名人专栏、课程、节目)派，喜马拉雅、得到。
b、问答咨询派，分答。
c、直播分享派，知乎live、千聊。
d、社群圈子派，小密圈、饭团。
e、分销工具派，小鹅通、新榜。
f、会员派，喜马拉雅、虎嗅、钛媒体。
声音渐成首选模式
无论喜马拉雅、得到的售卖课程，还是知乎live、千聊的直播分享，声音都是首选模式，这主要因为：
a、更符合现代人学习场景和习惯，都市白领工作繁忙、可以边听学边做其他的事情。
b、相对图文，相对能较好地保护版权。相对视频，制作成本门槛更低。
c、声音可以传递更丰富的信息，比如说话的节奏、力度等。
用户付费习惯逐步养成
进入2017年，直播开始退烧，用户已经对“打赏”出现了审美疲劳。与此同时，知识付费领域增长明显。根据网络公开数据，目前知识付费用户已经达到5000万，而根据喜马拉雅的公开数据，该平台付费用户的月均aurp值90元，已经超过了网络文学和视频的行业均值。
知识付费正在成为内容领域新的增长点，甚至未来成为内容付费的“主力军”也不是没有可能。
垂直细分领域正在崛起
根据新知榜公布的榜单，目前排在前列的大热内容，除了财经科技类的李笑来、吴晓波，还有个人成长类的好好说话、小学问、声音教练，上海音乐学院田艺苗、最美唐诗、细说红楼梦等陶冶情操类也逐步抬头。
知识付费已经从最初最火的商业财经、技能培养，向更多更丰富的细分领域扩展，未来几年内每个垂直领域都可能出现”头部“。
第一阶段：内容爆款模式已经成熟
各个知识付费平台都已经有大卖的案例，从喜马拉雅的好好说话，到得到的李翔商业内参，到知乎live的李开复分享，各家都有了当红的”爆款“标杆。
更重要的是，在打造内容爆款的过程中，各家都积累了经验，形成了逐步丰富完善的”套路“。
今天重点就谈谈这个”内容爆款“模式，因为它成为知识付费第一个被充分论证的模式。
爆款的逻辑
知识爆款的背后，其实是知识付费的”内容出版模式“。它的逻辑很简单：
1、喜马拉雅这些平台，就像是一家家出版社(书商)、培训机构(课程)。
2、好好说话、陈志武的金融课这些知识付费产品，就像是出版社推出的一本本书(影、音、课程)。3、某个知识付费产品成了爆款，其实就是成了”流行一时的畅销书(课程)“。
看明白了吗?知识爆款的本质就是”畅销书“模式。
所以，知识爆款的公式：普适+痛点+易用+名人+群体+促销+包装+心理
这样说来，完成了第一阶段商业验证的知识平台们，要想迅速扩大战果，只需要做这几件事就行了：
1、规模复制，生产更多的爆款，甚至批量化、标准化、规模化地生产爆款，比如喜马拉雅的知识网红矩阵和孵化体系。
2、抢占头部，爆款们能成为大多数细分领域的“头部”内容，从而获取较高的毛利，比如得到从头部出发自上而下地打造。
3、打造品牌和标准。爆款们从流行变为经典，甚至变成细分行业的标准，进而产生持续地复购。
卖得更多、卖得更好、卖得更久……这个故事很美好，可是实际操作起来有那么简单吗?
或许你要问，那为什么优质的内容生产者要做免费内容呢，为何不干脆一起都收费呢?简言之，其实就是“人各有志”，有的大咖追求的是“传播和流量”，有的大咖追求的是“赢利和变现”。
我要做付费内容，那我内容的传播和影响力肯定受限，我还不如把流量做上去、未来接广告呢?
所以，追求流量和传播的免费优质内容生产者，是知识付费的第一个威胁。如果你做知识创业，先想好如何一句话讲清楚“付费的原因”。
“泰斗不浅显，大咖不稀罕，普通人不挣钱”，这样一来爆款模式的复制空间是有限的。这个人得有一定流量和话题性、有一定知识底蕴又善于深入浅出、且确实对这个模式感觉ok愿意投入。按照罗胖说的，至少每年都保底挣到100万。
所以，就像不是每一个文学青年都适合做自媒体人一样，也不是每一个知识青年都能成为“知识创业者”。你先得想明白自己的特质，然后得找到适合的平台，得到的品控、喜马拉雅的孵化培养体系，等等。
去哪个平台掘金?
目前，喜马拉雅的付费专区已经有2000位知识网红，成为知识网红第一平台。第一知识社区的知乎全面放开live门槛，得到则按照精品路线推出了24个专栏。
如果对标电商，喜马拉雅是天猫模式，知乎live更接近淘宝，而得到则是精品店。我们今天很难断定谁会是最好的模式，但是可以肯定，对于不同的知识创业者、在不同阶段应该有不同的选择。
如果你还没有成熟的课程规划，只是想做一次知识创业的“实验”，那么最好的办法是先在知乎(某个话题)积累一定的流量和口碑，然后做一次live分享试试看。
如果你已经有较为完整的课程规划，且认为自己可以被包装打造，那么喜马拉雅的主播孵化体系会是个不错的选择。
如果你已经名声在外，自认为在专业领域有很高造诣，有打造成ip的潜质，那么应该直接联系喜马拉雅或得到的首推了。
对比三个平台的特征：
得到的特点是包装营销能力最强但门槛也最高。
喜马拉雅是内容媒体平台，流量最多、孵化体系相对成熟，但必须找到合适的细分领域、否则会容易在知识网红人海中被淹没。
知乎live的社区氛围最好、用户付费意愿和能力较好，但需要一定的流量基础，对专业性和解决力要求高，否则很容易得到差评。
知识创业不是一时兴起。是要赚点零花钱，还是要打造个人品牌、走上半职业化之路，你得想清楚。
未来市场有多大?
目前的预计是，知识付费用户已经达到5000万，2017年知识付费的总体规模可以达到500亿元，那么我们再往后推，未来五年呢?
2015年，全国出版行业的营收是19967.1亿元。当媒体报道中评价喜马拉雅要从知识网红第一平台升级为“内容消费第一平台”时，我们无法评价这究竟是目标愿景还是营销口号，但无论喜马拉雅123知识节和66会员日惊人的6000万销售数据，还是得到的精品专栏打造出的一个个爆款神话，似乎都在预示着：
知识付费确实正在成为内容消费的增长引擎和重要组成。
必须澄清的两个误解
1、知识付费是在线教育?
眼下这一波知识付费浪潮和15年的在线教育投资热是两回事，分属于内容和教育两个赛道。如果用教育的逻辑去理解知识付费，你可能从起点就错了。
那么，具体的区别是什么呢?请看下表：
知识付费向左，在线教育向右。
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