中国企业出海竞争力调研
中国人力资源同业公会——企业出海研究会(筹)自2024年4月筹备以来,已陆续收到数百家企业的入会申请。
作为出海研究会筹备阶段的重要一环,为更好地了解中国企业在出海过程中遇到的挑战,向出海企业提供更具针对性的专业指导建议,中国人力资源同业公会特此编制了《中国企业出海竞争力调研》问卷(共70题,用时约5分钟),旨在更精准地规划企业出海研究会的专业服务,帮助出海企业了解自身的国际竞争力,建立出海通识。
请阅读下文调研指南后点击进入调研。
2024-10-11
2025年4月10日,美国总统唐纳德·特朗普再度引爆全球贸易局势:对中国输美商品加征最高可达125%的”对等关税“,并称“如果中国不改变做法,美国会让他们付出代价”。美国对华商品关税税率累计为145%。这部分还不含基础税率以及特朗普1月20日上任前的301关税。如果加上这些,关税总额将高达170%+。短短几小时内,中国外交部、商务部强烈回应,宣布报复性措施,全球市场剧烈震荡。虽然4月11日特朗普旋即宣布针对手机、电脑等科技产品实行豁免关税,但13日美国商务部长卢特尼克在接受美国广播公司ABC采访时称,豁免只是“暂时性的”。果然应了那句调侃:能打败特朗普的只有明天的特朗普。
这一轮关税升级是牵动全球制造业格局的重大变量。从中国企业角度看,是一次出海战略的冲击;但从美国本土看,则是一次制造业“回流测试”的再启动。两种逻辑碰撞,将深刻影响中美之间的商业互动与企业全球布局。
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虽然从目前发展来看,我们仍对局势持乐观态度,但凡事预则立,中国企业不得不提前“深挖洞、广积粮”,做好备战备荒。,我们仍过去十年,“出海”在很多中国企业眼中,主要等于“出口”,也就是中国制造+海外销售。但现在,这种模式正被特朗普式关税策略逼向转型。
1. 将生产线迁往越南、墨西哥等地,成为越来越多企业的现实选择。
比如:某浙江智能家电厂商在2024年底前已将30%的产能转移至越南,以规避美中关税。
2. “绕道出海”:通过在第三国设厂或设子公司再出口美国,但也面临原产地规则审查和合规成本增加。
3. 建立本地分销商和售后体系,以提高终端客户粘性、削弱对单一平台依赖(如Amazon)。
对美国来说,这是他们预判之中的第二波效应。拜登和特朗普虽政见不同,但都在推动“友岸外包”(Friendshoring)——制造转向更“地缘政治安全”的国家,比如墨西哥、印度、越南。
对于中国企业而言,这不是一场短期战术调整,而是出海战略必须重构:轻出口、重落地;轻利润、重控制;轻搬运、重品牌。

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