【跨境经营】霸王茶姬：一杯茶征服8个国家

消费品出海 · 2026年6月最新

Q1海外GMV同比增长139%

霸王茶姬出海

一杯茶如何征服8个国家

CHAGEE · GLOBAL · JUNE 2026

2026年4月30日，霸王茶姬韩国首店在首尔江南开业，部分门店排队时长超过2小时。这已经是它进入的第8个海外市场。就在两周前，Q1财报显示海外GMV同比增长139%。一个卖中国茶的品牌，正在用数据证明：茶，可以是全球生意。

PART 01

数字先说话：霸王茶姬出海有多猛

2026年Q1财报：海外GMV同比增长139%，连续三季度保持高速增长（霸王茶姬2026.05.29财报）

先看最新的数字。2026年5月29日，霸王茶姬公布Q1财报：总营收35.46亿元，海外GMV同比增长139%，已连续三个季度保持75%以上的高增速。截至2025年底，全球门店7453家，其中海外门店345家，覆盖马来西亚、新加坡、泰国、印尼、越南、菲律宾、美国7个国家，2026年已正式进入韩国，成为第8个海外市场。

单店表现同样亮眼。马来西亚部分门店月均GMV突破90万元，新加坡核心门店更是高达180万元。这个数字放在国内市场都算优质门店，更何况是在东南亚。2026年计划新增约200家海外门店，重点聚焦东南亚和北美，继续以直营模式为主，同时建立本土化供应链。

更值得关注的是组织架构的变化。霸王茶姬已在新加坡设立亚太区总部，在美国尔湾设立北美区总部。这不是形式上的总部，而是真正意义上的全球化运营中枢。用管理层的话说："以全球人才治全球市场"，海外团队本地员工占比达61%。这个数字背后，是一套已经运转起来的全球化组织能力。

PART 02

韩国首店爆火：文化出海的真实样本

2026年4月30日，霸王茶姬韩国正式开业，一次性三店同开：首尔江南、龙山、新村，全部选在首尔最核心的商业与潮流地标。开业当天，部分门店排队时长超过2小时。这不是第一次有中国品牌在韩国引发排队——但能在韩国这样本土消费文化极度成熟、本土品牌极度强势的市场实现开业爆场，并不是理所当然的事。

这次韩国开业背后有几个值得拆解的细节。第一是选址策略：江南是首尔的商务与时尚核心，龙山是年轻潮流聚集地，新村是大学生聚集区——三个点位覆盖了三类核心消费人群，没有一家是试水性质的边缘选址。第二是品牌预热：韩国女子组合IVE成员张元英此前在社交媒体公开表达对霸王茶姬的喜爱，积累了大量自然声量，开业前品牌就已经有了稳定的认知基础。第三是时机选择：5月随后进入的是澳门市场，霸王茶姬的海外开店节奏正在加速，且每一次进入都有充分的前期准备。

霸王茶姬在韩国的成功，本质上是一次文化出海的胜利。它卖的不只是茶，而是一套"现代中国茶文化"的生活方式叙事——东方美学的包装设计、古典与现代融合的品牌语言、用"茶"这个全球通用的文化符号建立情感共鸣。在韩国这个对内容文化极度敏感的市场，这套叙事语言被精准接收了。

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茶的出海核心是文化与产品的双重输出。我们不是在海外开一家中国茶饮店，而是在向全球消费者传递一种现代东方的生活方式。

—— 霸王茶姬联合创始人、副总裁 尚向民，2026年上海侨界专业人士沙龙

PART 03

霸王茶姬的本地化方法论：可复制的干货

印尼清真认证、新加坡区域限定产品、北美总部本地化运营——每个市场一套答案

霸王茶姬的出海不是把一套打法复制到所有市场，而是针对每个市场的文化、宗教、消费习惯，做出真正意义上的本地化适配。这三条做法，值得所有想出海的消费品企业认真研究。

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霸王茶姬的海外扩张已经不再只是简单"开店出海"，而是在逐步建立一套覆盖产品、供应链、组织、本地化运营与品牌文化输出的全球消费企业能力。

—— 腾讯财经，2026年5月

一杯茶，可以是一门全球生意。

霸王茶姬用7年时间，从马来西亚吉隆坡的第一家海外门店，走到了8个国家、345家门店、Q1海外GMV同比增长139%。它证明了一件事：只要品牌定位清晰、本地化足够深、组织能力跟得上，中国消费品牌完全可以在全球市场建立真正的竞争力。茶的故事，才刚刚开始。

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