上四休三，11个人靠一张卡片一年狂赚5个亿

一家仅 11 人的公司，实行每周四天工作制，却在 8 个月内凭借一张卡片创收 3.8 亿元。这门生意的主角并非电子爆款，而是一张售价约 30 美元的 NFC 收藏卡。该产品在美国销量达 190 万张，且 90% 的用户选择一次性购买 12 张套装。

当中国文物遇上 NFC 技术与 AI 数字人，为何能让海外消费者如此狂热？

2022 年深秋，罗弼文在武汉光谷创立数命科技时，虽看好人工智能前景，却未料想到增长曲线竟由一张巴掌大的卡片拉动。团队最初专注于大模型底层研发，直到一次博物馆 AI 讲解员项目带来启发：若 AI 能“住进”文物，让沉默的藏品开口说话，文化内容便可从被动观看转变为可收藏、可互动的体验。

这一构想最终演变为"Mark 印”。2025 年 8 月，这款内置 NFC 芯片、搭载文物数字人的收藏卡正式推出。首发 20 万份在一周内售罄，迅速超出团队预期。

图源：Markyin

2025 年 10 月至 2026 年 5 月，短短 8 个月内，Mark 印售出约 190 万张，营收达 3.8 亿元人民币。产品主要通过 DTC 独立站直连海外消费者。截至 2026 年 6 月，叠加 AI 智能体平台等业务，公司总营收突破 5 亿元。

数据显示，Mark 印约 95% 的订单来自美国，且 90% 的用户倾向购买 12 张套装（单套近 300 美元）。仅美国市场便在 8 个月内贡献超 5700 万美元流水，单卡均价约 30 美元。

这张看似简单的卡片之所以能让海外用户批量购入，关键在于其重新定义了文创纪念品。它将文物、AI 与收藏体验融为一体，用户可通过 NFC 与文物数字人互动，将单纯的观赏升级为深度交互。

图源：Markyin

在 TikTok、Instagram 等社交平台上，带有 Mark 印标签的开箱及体验内容持续扩散。用户分享的不仅是卡片本身，还包括与数字人的对话截图及对文物故事的好奇。

产品影响力已超越消费领域。Mark 印先后成为世界人工智能大会（WAIC）指定礼品，并代表中国文创亮相大阪世博会。越王勾践剑、曾侯乙编钟等文物数字人形象，已进入卢浮宫、大都会艺术博物馆等全球 300 多家场馆。

图源：湖北日报

美国拥有全球最大的卡牌收藏市场之一。从早期的棒球明星卡到《万智牌》《宝可梦》，再到 NBA Top Shot 等数字收藏品，美国消费者对“可收集的实体卡片”有着深厚的情感连接。Statista 数据显示，2025 年美国卡牌收藏市场规模已超 160 亿美元，且年复合增长率达 8%。

Mark 印的成功在于借用了熟悉的卡牌形式，却注入了新内涵。其实体卡片采用烫金、浮雕等高端工艺，质感对标收藏级卡牌；内置 NFC 芯片唤醒的 AI 数字人则提供了传统卡片缺乏的交互深度，用户可用多语言与卡牌对话，探究历史背景或铸造工艺。

图源：Markyin

真正触动美国消费者的，是 Mark 印赋予用户的主动创作权。除了官方预置的文物知识，用户还可自行上传照片、录音和视频。对于注重个性表达的美国用户而言，能将个人记忆融入跨越千年的文物中，赋予了卡片独特的意义。

Mark 印在美国的走红，不仅是“中国制造”的出海，更是讲述中国故事方式的革新：从单向输出转变为用户主动参与。这种逻辑正成为文化出海的共同路径。无论是销往 32 国的曹县马面裙，还是跨境交易额达 60 亿元的东海手工穿戴甲，都印证了同一法则：产品是入口，用户才是主角。

图源：新华网财经

令人意外的是，这家年营收 5 亿元的公司，目前仅由 11 人运转。当多数企业追求规模扩张时，数命科技却在不断“做减法”。2025 年初公司尚有 30 多名员工，至 2026 年 6 月缩减至 11 人。创始人罗弼文退掉了武汉光谷的办公室，仅保留一个约 10 平方米的机房放置智能体设备，全员转为远程办公并实行每周四天工作制。

图源：网易新闻

团队精简的同时，业绩却呈指数级增长。2024 年全年营收仅 20 万元；2025 年营收近 2 亿元，员工约 17 人；2026 年前 5 个月营收达 3.8 亿元，团队仅剩 11 人。人均产出从不足 1 万元飙升至 3400 万元以上。

高效背后并非一人多职，而是 AI 接手了大量重复性工作。罗弼文将此模式称为 SPU（Super Individual Unit，超级个体单元）：每位员工配备 AI 搭档，负责提出需求、调度 AI 并验收结果，无需亲力亲为处理繁琐事务。

图源：长江日报

这是 OPC 模式在团队层面的生动实践。过去出海依赖“人海战术”，如今 AI 打破了组织惯性，使极小团队具备数十人公司的运营能力。当然，这种轻量化模式也面临挑战：AI 智能体管理、IP 快速复制、跨境数据合规及版权保护等问题仍需解决。

数命科技的下一步目标清晰：从美国市场拓展至更多国家，从单一爆款走向品牌矩阵。这对中国品牌出海具有深远启示：真正的出海未必是低价换量，而是利用技术放大效率，用文化创造价值，以全新产品形态开拓海外市场。

一张卡片、11 个人、5 亿元营收，这三个数字拼出了 Mark 印出海故事的核心：AI 正在重塑公司组织方式，而中国文化正以崭新姿态走向世界。当全球消费者将个人记忆存入千年文物，当 AI 智能体取代沉闷工位，一种新的商业模式已悄然开启。