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专业共赢|高力国际助力沃尔沃汽车亚太区总部园区四期项目顺利完工

专业共赢|高力国际助力沃尔沃汽车亚太区总部园区四期项目顺利完工 高力国际
2026-09-14
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导读:专业项目管理赋能新能源汽车产业研发创新


近期,沃尔沃汽车(中国)研发中心四期项目在上海嘉定圆满竣工。作为沃尔沃亚太总部园区的关键扩建工程,该项目标志着沃尔沃深化中国布局、推进全面电气化转型迈出坚实一步。项目将通过全价值链协同,显著强化研发创新与产业联动能力。


高力国际为该项目提供了涵盖项目定义、设计审查、招标支持及施工管理的全过程项目管理服务,以专业化、精细化运作助力这一战略项目高效落地。


战略升级:打造亚太创新新高地

沃尔沃汽车亚太区总部园区位于上海嘉定,占地约 20 万平方米,自 2019 年启用以来,已集总部、研发及设计中心功能于一体,成为沃尔沃在亚太的核心运营基地。


2024 年开工的四期项目总建筑面积约 41,630 平方米。建成后,将重点提升企业在新能源技术研发、电池全生命周期服务及可持续发展领域的综合实力,为未来业务增长提供强力支撑。

效果图

四期项目延续沃尔沃标志性的斯堪的纳维亚设计风格,秉持“以人为本、极简克制、功能至上、绿色可持续”理念,致力打造面向未来的创新型总部园区。


核心设施:构建电池全价值链闭环

作为核心设施,电池中心将覆盖动力电池售后维修、检测、回收及原材料循环利用等全价值链业务。这不仅为沃尔沃电气化转型提供关键技术支撑,更大幅提升了供应链的可持续性与韧性。



专业赋能:全过程项目管理实践


效果图

作为定制化代建项目,四期工程涉及业主、建设、设计、施工、监理、造价及 LEED 顾问等多方主体。面对复杂的组织架构与跨专业协同挑战,高力国际展现了卓越的项目管理能力。

启动阶段,高力国际协助客户建立清晰的项目治理和沟通机制,明确职责分工与决策流程,为项目顺利实施奠定基础。

推进过程中,高力国际持续统筹进度、质量、成本及风险管理,通过系统化方法推动各方高效协同,确保项目目标稳步达成。


高力国际凭借国际化平台与专业团队,拥有系统、透明、可靠的项目管理体系。公司善于将国际最佳实践本土化,并运用 BIM、ACC、eIPPM 等建筑软件进行项目实施模拟、数据处理及现场管理。


秉持“客户为先”理念,高力国际在项目全周期中充分明确业主需求,协调管理各方关系,严格监督安全、控制进度与造价,全力确保项目达标,助力客户加速成功。



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