文|捣蛋鬼
C-Drama 的爆款时代
8 月,优酷出品的都市情感剧《早春晴朗》在 Netflix 全球同步上线,开播 5 天即以 240 万次观看、2150 万小时时长冲上全球非英语剧集周榜第二,创下国产剧在该榜单的历史最高排名。在此之前,《逐玉》成为首部登上该榜单的国产剧,累计观看量达 370 万次,甚至引发朋克教母 Patti Smith 在社交媒体上的关注。
毋庸置疑,"C-Drama"已成为全球影视市场的焦点。谷歌数据显示,“大陆剧集”全球搜索量一度超越“韩剧”,创下近五年峰值。爱奇艺国际版 2025 年内容播放量同比增长 114.5%,海外全年会员收入增长超 30%;柠萌影视上半年海外业务收入同比增长约 2.5 倍;芒果 TV 国际 APP 下载量突破 3 亿次,海外创收 2.15 亿元。

然而,数据亮眼不代表体系成熟。虽然海外媒体将国产剧称为“中国版 K-Pop",但这更多是修辞上的便利。K-Pop 用二十年完成了从“被看见”到“被体系化热爱”的跨越,而 C-Drama 目前仅处于“被看见”阶段,两者之间横亘着一道名为“系统”的鸿沟。

回望 2015 年,《甄嬛传》登陆 Netflix 时反响平平,彼时国剧出海多为零散播出,缺乏系统规划。十年后的局面已截然不同。

古装赛道表现尤为强劲。《凡人修仙传》覆盖全球 11 个流媒体平台,非英语区榜单稳居前三长达 8 周;《藏海传》通过 Disney+ 登陆全球 190 多个国家和地区,IMDb 评分一度冲高至 9.5;《白月梵星》在韩、日及东南亚等 15 国登顶热播榜。2025 年爱奇艺国际版全球热播榜中,古装剧占据七席。
与此同时,部分剧集在海外形成了独立于国内的评价体系。如《水龙吟》虽在国内豆瓣评分不高,但在 IMDb 获 8.3 分,被海外用户誉为“引人入胜的奇幻作品”。这表明 C-Drama 已在海外培育出独立的受众群体。

除古装剧外,现代题材正成为第二条增长曲线。《爱你》融合中医文化与现代恋爱叙事,登顶爱奇艺国际版华语剧集榜首;《白色橄榄树》以浪漫情节包裹反战主题进入年度榜单前列;《难哄》在 Netflix 全球日榜最高冲至第六,创下该平台国产剧最高纪录。
近期热播的《早春晴朗》上线两日内即冲至 Netflix 全球日榜第六,进入 54 个国家和地区日榜前十,并在东南亚及华语地区多地夺冠,更是首部在巴西 Netflix 剧集榜拿到“榜一”的中国剧集。此外,国漫与电影也产生溢出效应,《灵武大陆》登顶华语动漫热播榜,《哪吒之魔童降世》播放量是非华语电影榜首的近 3 倍。

品类拓宽与平台扩张的背后,是爱奇艺、腾讯 WeTV、优酷国际版形成的出海矩阵,以及柠萌国际、芒果 TV 等企业在全球市场的深耕。但必须清醒认识到,目前的成功更多依赖单部作品的“运气”与偶然因素,而非工业化流水线的必然产物。下一个爆款何时出现,仍充满不确定性。
什么才是真正的“系统”?
要厘清 C-Drama 的短板,需先审视 K-Pop 的成功逻辑。K-Pop 建立了“国家 - 企业 - 市场”三位一体的运作模式:韩国政府提供系统性政策扶持,企业端拥有从选拔、训练到全球发行的精密流水线,确保偶像作为“商品”的可复制性与稳定性。

K-Pop 的另一个关键是体系化的全球粉丝运营,形成了从内容消费到商业转化的完整闭环。更深层的是其文化符号的跨媒介渗透能力,K-Pop 带动了美妆、美食、时尚等生活方式的输出,超越了单纯的娱乐产品范畴。
反观 C-Drama,差距显而易见。在工业化程度上,中国缺乏类似“练习生体系”的剧集人才机制,演员、编剧、导演多靠个人天赋与经验积累,无法保证持续产出高质量爆款。正如《早春晴朗》的成功出人意料,这种“意外”既证明了潜力,也暴露了不可控性。

在粉丝运营方面,C-Drama 海外粉丝仍以自发组织为主,缺乏系统性的引导与转化。在文化符号渗透上,目前多局限于剧集本身的输出,尚未形成带动生活方式改变的能力。可以说,K-Pop 是成熟的国家级战略体系,而 C-Drama 仍处于搭建框架的初级阶段。
热浪背后的结构性问题
C-Drama 数据火热的背后暗流涌动。业内指出,长短剧出海的主要问题并非“文化差异”,而是“内容供给太窄”。霸总、甜宠、复仇等题材在欧美市场已现审美疲劳,而婆媳关系等 domestic 冲突在北美市场几乎失效,文化语境的差异难以仅靠翻译解决。

技术与合规门槛同样严峻。美国流媒体对分辨率、字幕翻译的严苛要求常导致国产剧被“退货”。推广成本连年攀升,微短剧领域甚至出现“营收猛增、利润倒挂”的局面。长剧出海虽不极度依赖投流,但也面临版权售卖一次性收入与持续运营成本之间的结构性盈利难题。
尽管头部剧集单集售价已从早期的数千美元涨至数十万美元,但定价权旁落的问题并未完全解决,中国内容的海外价值仍被系统性低估。目前 C-Drama 更多是在亚洲文化圈内“内循环”,尚未真正打入欧美主流市场,这与 K-Pop 的全球破圈能力形成鲜明对比。

C-Drama 能否成为下一个 K-Pop?答案是机遇与挑战并存。一方面,搜索量超越、播放量翻倍、平台矩阵成型、品类多点开花,显示了巨大的增长潜力。另一方面,缺乏工业化造星体系、粉丝运营自然生长、内容供给窄化及文化折扣等障碍短期难解。

C-Drama 正在经历历史性的“被看见”,但从“被看见”到“被体系化热爱”,中间隔着一条 K-Pop 用二十年走完的工业化之路。《早春晴朗》是一个漂亮的突破,但行业更需要一套能让“被热爱”成为常态的系统。这套系统的搭建,比拍出一部爆款剧要难得多,也慢得多。


