在刚刚落幕的2026年集团公司班组长业务大赛货运系统初赛上,中心四位青年班组长立足岗位,钻研业务,呈现出扎实的班组管理水平。最终义乌营业部彭瑞凯、宁波营业部何浩东、萧山营业部汤少川,分别斩获货运组第一名、第三名、第五名。亮眼的成绩,彰显了中心班组长队伍过硬的业务水平与奋勇争先的精神风貌。
第一名
义乌营业部
义乌西快运班组班组长
中共党员
2016年入路
获奖感言
这次综合性比赛让我感触很深,也验证了三个平时坚持的方向是对的:一是要勇于打破舒适区。入路以来我先后在装卸、职教、运输收入、集装箱、货物混装等不同的岗位学习锻炼,也始终努力在不同的工作经历中提升个人能力。二是要善于学习身边同事的闪光点。不同岗位的师傅各有长处:业务专精的,学他一丝不苟;擅长应急的,学他临场判断。通过学习,把别人的绝招变成自己本领储备。三是要勤于总结。解决完新问题一定要复盘。现在我习惯每半年优化一次班组作业流程,既方便现场,也便于管理。
第三名
宁波营业部
宁波北货装二班班组长
中共党员
2018年入路
获奖感言
此次参赛,对我而言是一次全方位能力体检,让我跳出日常经验管理,对标优秀同行,看清自身在风险预判、隐患治理、班组管理、质量管理、应急处置等方面的短板。备赛期间我坚持“规章扎根现场、管理贴合实操”的工作理念,把大赛情景案例对照日常生产反复复盘。成绩只是起点,今后我将把参赛学到的精益管理方法带回班组,坚持学用转化,做好传帮带,把赛场收获转化为保安全、促生产的实效,扎扎实实做好各项工作。
第五名
萧山营业部
萧山货装班组班组长
中共党员
2017年入路
获奖感言
本次参赛让我收获颇丰。班组管理贵在落地,日常工作中要抓实班前预想、班前会、隐患排查等,把安全、质量要求落到每一个岗位。同时要重视班组基础建设,做好分工协作,多倾听班组成员想法。今后我会把竞赛学到的干货运用到实际工作,带动班组全员提升业务能力,守好生产安全底线,以实干提升班组战斗力。
素材:人力资源部(党委组织部)
编辑:管荣月
校核:赵 蓉 楼林军
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