头像有了,Headline写了,About也填了,公司、职位、产品、工作经历一个不少。平时还会发产品、发展会、发工厂,怎么看都比一个空账号强。
我们平时看外贸企业的LinkedIn主页,最常见的问题并不是“完全没填”,而是看起来填得很满,客户却还是不知道你到底擅长什么。
LinkedIn主页有点像企业在线上的一个门面。客户可能因为一条评论、一篇Post、一封开发信点进来,他通常不会认真研究十分钟,而是很快判断几件事:这个人是谁?做什么产品?和我有没有关系?值不值得继续看?
所以很多时候,不是你没有内容,而是有些地方用错了。
01|Headline写得太满,反而没人看得懂
很多外贸业务员特别珍惜Headline这一小块地方,于是把能想到的东西全放进去。
Sales Manager、Manufacturer、Exporter、Solution Provider、OEM、ODM、15 Years Experience,再加上几个产品词、几个市场词,最后一行塞得特别满。
看起来好像什么都有,但客户真正扫过去的时候,可能什么都没留下。
Headline最重要的作用,不是证明你信息很多,而是让别人快速理解:
比如一个做工业设备的业务员,如果客户看完整个Headline,还要自己猜:你到底卖设备、配件,还是做服务?主要服务什么行业?
我们现在通常不会建议外贸企业在这里放六七个不同概念。更重要的是把最核心的两三件事说清楚,比如你做什么产品、解决什么问题、主要服务哪类客户。
至于这三件事具体怎么组合,不同行业差别其实很大。机械、建材、电气、消费品,本来就不能套同一条模板。
02|Banner空着,等于白白浪费一块地方
头像认真拍了,Headline认真写了,Banner还是LinkedIn默认背景。
其实客户第一次点进一个人的主页,最先看到的就是上面这一整块区域。它不一定要做得多花哨,但至少应该帮助客户更快建立判断。
比如可以让客户看到,你们主要做什么产品、服务什么市场、有哪些代表性应用、公司最有识别度的能力是什么,或者放一个真实工厂、项目、应用场景。
但很多企业的Banner最后变成了一张蓝色科技背景,再加一句:
Quality First, Customer First。
所以我们给外贸企业做LinkedIn时,会越来越重视这一点:
不是为了把所有地方填满,而是不要让一个本来很有价值的位置,最后什么都没说。
03|About写成了公司简介
Our company was established in 2008...
然后开始介绍厂房面积、员工数量、出口国家、认证、生产线。
如果整段About和官网Company Profile一模一样,他其实很难感觉到:
比如你长期负责哪个市场,经常处理哪类客户问题,主要帮助什么类型的买家,你熟悉哪些应用,客户通常因为什么事情来找你。
这些信息一出现,客户看到的就不再是一份复制过来的企业介绍,而是一个长期在这个行业里做事的人。
04|写得很专业,但一句“只有你能写的话”都没有
“帮我写一段专业的LinkedIn About。”
真正有价值的主页,一定应该有一些信息,是换到别人身上就不成立的。
比如你做过什么类型的项目,服务过哪些特殊应用,某个市场的客户最常问你什么,你在哪个环节比同行更有经验,或者某一个真实的数据、真实案例、真实行业判断。
这也是为什么我们现在一直强调,AI可以帮助企业整理信息、优化表达、提高效率,但真正有价值的原材料,还是要来自企业自己。
如果企业没有自己的真实经验,AI写得再漂亮,最后也很容易和别人长得一样。
05|About很长,但客户根本找不到重点
七八段英文放在那里,产品、经历、使命、项目、奖项全部塞进去。从专业角度看,好像很完整,但LinkedIn不是论文,大多数客户不会一字一句认真读。
比如清晰的小段落、重要数字、真实项目、有辨识度的关键词,或者一句非常明确的定位。
如果一个企业真的做了15年,服务过30多个国家,完成过某一类典型项目,或者某一个数据本身能证明企业能力,那这些真实数字通常比:
06|头像、文字都很“官方”,最后看起来不像真人
所以头像拍得特别像证件照,About像企业官网,Post像新闻稿,每一句都非常正式。
客户最终不是跟一个Logo谈生意,他还是在和某一个销售、某一个经理、某一个负责人沟通。
所以头像最重要的不是拍得多高级,至少应该像本人,看起来正常,客户以后在线下见到你时,不会觉得完全不是一个人。
偶尔有一点自己的经验、判断、行业感受,比每一篇都像公关稿更容易建立真实感。
比如生个孩子,然后硬写“这让我明白了供应链管理”;跑个马拉松,又写“这就是为什么做外贸也要坚持”。
偶尔一次也许有新鲜感,但天天这样,很容易变成另外一种用力过猛。
07|Post天天发,但对客户没有任何价值
很多企业现在已经开始稳定更新LinkedIn了,但内容长期都是:
真正有价值的企业内容,至少应该偶尔回答一些客户真正关心的问题。
比如,这个产品采购时最容易忽略什么?为什么两个看起来一样的产品,后面使用差别很大?某个市场为什么偏好一种不同配置?一个客户原来遇到了什么问题,最后为什么换了一种方案?
这些内容不需要把核心技术全部公开,也不需要把自己的底牌全交出去。
这才是企业做LinkedIn内容真正应该追求的状态。
不是每一篇都在“教育客户”,而是长期下来,客户越来越明显地感觉:
AI出来以后,外贸企业反而更要小心“看起来很专业”
AI可以帮你生成Headline,写About,写Post,写开发信,甚至连评论都能批量生成。
真实经验、真实项目、真实买家问题、真实观点,以及企业自己对行业长期积累下来的判断。
如果这些东西没有,AI写得越漂亮,账号可能反而越像别人。
所以我们现在在LinkedIn、Facebook实操培训里,也越来越少把AI理解成:
一个好的LinkedIn主页,最终不是为了“看起来厉害”
业务员每天加人,在目标客户Post下面互动,发行业内容,参加展会以后连接客户,甚至通过AI找到了几百个潜在买家。
如果主页能够让他快速知道你做什么、你擅长什么、你服务什么客户、你有什么真实证据,以及继续了解你的入口在哪里,那前面很多动作才能慢慢形成积累。
最后,可以现在检查一下自己的LinkedIn
Headline看完以后,客户知道你到底做什么吗?
About里面有没有一句话,是同行不能直接复制的?
你的主页看起来像一个真实的行业从业者,还是一份企业宣传册?
最近10篇Post里面,又有几篇是真的站在买家问题上写的?
客户点进来的这10秒,我到底准备让他记住什么?
真正决定它有没有价值的,是一个完全不认识你的海外客户点进来以后: