在跨境物流与供应链行业加速变革的当下，闭门造车早已不是选项。走进标杆企业，面对面感受行业龙头的运营逻辑与战略视野，是联盟赋能会员成长最直接、最有效的方式之一。
2026年，全球东北物流人联盟策划发起“走进标杆企业”系列团建活动，这次走进中国A股首家上市供应链企业——深圳市怡亚通供应链股份有限公司。这不仅是一次企业参访，更是一次关于供应链思维、出海战略与产业协同的深度碰撞。
为什么是怡亚通？
成立于1997年的怡亚通，是中国A股首家上市供应链公司（股票代码：002183），也是世界500强深圳市投资控股有限公司旗下控股子公司。2024年，怡亚通营收超700亿元，在2023年《财富》中国上市公司500强中位列第158位。
二十余年来，怡亚通从传统的供应链服务企业，逐步升级为“供应链+产业链+孵化器”模式的整合型数字化综合商社，业务覆盖供应链平台服务、产业及品牌出海、数智供应链整合、产业运营及品牌运营服务等多个维度。其服务网络遍及中国大陆300多个城市及东南亚、欧洲、中东、非洲、美洲的主要国家和地区，为宝洁、联合利华、GE、飞利浦等100多家世界500强企业及2600多家知名企业提供高效供应链服务。
对于全球东北物流人联盟的会员企业而言，怡亚通在跨境物流与出海战略上的布局，尤其值得深度学习。
团建学习亮点：一场关于“供应链出海”的深度对话
亮点一：探访供应链整合物流中心，感受“数智化”底座
联盟会员实地参观怡亚通位于深圳龙岗的供应链整合物流中心，近距离了解其智慧物流体系的运作逻辑。近年来，怡亚通物流在数字化转型端持续发力，数字货运业务已正式接入DeepSeek大模型，借助高达99.3%的识别准确率与强大的多模态数据处理能力，实现动态路径的最优规划与车辆资源的精准匹配，以AI驱动效率革命，直击空驶率高等行业痛点。
在物理基建端，怡亚通物流深圳坪山中心枢纽仓已正式启用，实施全天候安防保障与高标准建设，通过智能化系统实现仓储、分拨及供应链服务等多功能一体化运营，辐射粤港澳大湾区东翼并联动全国仓网，将“仓配合作”升级为“供应链协同”。这些实打实的数字化、智能化投入，对联盟中正面临运营效率瓶颈的会员企业，具有极强的参考价值。
亮点二：解码“产业出海生态联盟”，共探协同机遇
2025年，怡亚通在深圳总部成功举办“2025供应链出海战略发布会”，正式启动“产业出海生态联盟”。这一联盟的本质，是发挥各方优势，聚焦国内企业海外拓展的共同目标：整合本地服务机构资源解决海外本地化服务问题，搭建信息服务平台共享需求与痛点，联合中介机构、协会、金融机构等形成协同效应。
对于全球东北物流人联盟而言，这一模式与联盟“团结、共享、协同、发展”的核心理念高度契合。联盟会员企业在跨境物流、海外清关、末端配送等环节拥有丰富的实操经验和区域网络，而怡亚通在品牌客户资源、供应链金融、产业整合方面具备深厚积累。双方在出海生态中的互补性与协同空间，正是本次团建学习中最具商业价值的探讨议题。
亮点三：对话管理层，聆听一线实战经验
参访期间，联盟会员与怡亚通物流及跨境业务管理层进行座谈交流。怡亚通跨境物流服务以“端到端”全链条覆盖为核心竞争力，业务流程涵盖国内集货、报关出口、国际运输、目的国清关、仓储分拨及终端配送六大环节，提供空运、海运、铁路、跨境陆运等多种运输方式。2025年，公司跨境及物流业务实现跨越式发展，全年营收90.10亿元，同比大增53.48%。
这些一线业务数据和实战打法，对联盟中从事跨境物流、货代服务的会员企业，是极为宝贵的学习素材。同时，怡亚通连续三次通过海关AEO高级认证企业复核，持续保有海关最高信用等级认证，叠加中国海关与全球31个经济体（覆盖58个国家和地区）的AEO互认协议优势，其在跨境合规与通关效率方面的经验，也值得联盟会员深入了解。
联盟视角：深度学习+高效沟通
全球东北物流人联盟自2024年初在哈尔滨正式注册成立以来，始终致力于为会员企业搭建高效沟通、经验分享与业务合作的桥梁，积极组织会员集体对接各地标杆企业、行业协会及相关社会组织，拓展外部资源。
走进怡亚通，不仅是一次“看别人怎么做”的学习之旅，更是一次“找自己怎么变”的启发之旅。对于联盟中众多中小物流货代企业而言，怡亚通从传统供应链服务商向“供应链+产业链+孵化器”转型的路径，其在数字化工具应用、出海生态构建、政企资源对接等方面的实践经验，都具有直接的可借鉴性。
与此同时，联盟也在积极拓展与行业头部平台的联动。2026年7月，WIFFA理事会主席康树春一行走访全球东北物流人联盟，双方围绕行业物流人才联合培育、行业交流活动共建、国内外商贸资源对接等核心议题达成合作共识。联盟的“朋友圈”正在持续扩大，而走进怡亚通这样的标杆企业，正是联盟为会员创造价值的务实行动。
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结语
从深圳罗湖的货代办公室，到覆盖全球300多个城市的供应链网络，怡亚通用了近三十年时间完成了从“服务商”到“生态构建者”的跨越。
对于全球东北物流人联盟的会员企业而言，走进怡亚通，看的是龙头企业的规模与体系，学的是供应链思维与出海方法论，找的是自身业务升级与生态协同的切入点。