9月11日，由东莞市跨境电子商务协会主办的"跨境商学院（第七期）"公益专题培训——跨境加"玛"，胜劵在沃·沃尔玛全球电商业务拓展沙龙顺利举办。

本次沙龙特邀沃尔玛全球电商官方团队与资深实战运营专家到场分享，众多本土跨境卖家及工贸企业代表齐聚现场，共同探讨制造业企业在沃尔玛平台上0-1落地的实操路径。

一场双向奔赴的行业沙龙

近年来，北美电商市场持续高增长，已成为全球规模最大、增速领先的跨境电商目的地。但东莞企业在利用跨境电商开拓北美市场的过程中，普遍面临着不懂平台规则、缺运营团队、怕踩合规的坑、算不清投入产出等具体困难。

沃尔玛全球电商依托沃尔玛遍布全美的实体门店网络、成熟高效的履约配送体系与长期积累的消费者信任，为东莞企业开拓北美市场提供了实打实的流量基础与信任背书。北美市场机遇当前，黑五网一爆发在即，正待中国制造进场。本次沙龙由沃尔玛全球电商官方团队讲解政策与规则，通莞万唯讲实操，分享一线运营的打法与经验。这不是一场单向宣讲，而是中国制造企业与电商平台的双向奔赴。

官方开讲：政策、规则与启动路径

沃尔玛全球电商渠道管理与拓展团队招商顾问Winson Miao围绕平台入驻价值，解读2026年最新招商政策，拆解新手卖家与工贸企业的入驻路径，讲解账号快速注册指引；大客户运营管理团队招商顾问Clive Tang聚焦账号冷启动，详解新账号90天快速启动的破局之道、平台活动运营策略、Pro Seller优质卖家标签的获取方式，并重点说明产品合规要点。

官方分享，为商家厘清了"能不能进、怎么进、如何合规起量"的基本框架。而在框架之内，仗究竟怎么打——答案则由通莞万唯给出。

通莞万唯实战开讲：把一线运营经验带上讲台

通莞万唯首席运营官卢政宇以一线实战卖家视角，主讲沃尔玛全球电商的运营策略及实战应用。分享内容全部取材于通莞万唯的真实运营场景，紧扣中小卖家最关切的三大命题——

其一，中小卖家如何避开运营陷阱。 定价机制理解偏差导致利润失真、铺货式选品稀释流量、库存节奏与平台考核脱节、忽视合规红线埋下账号隐患——卢政宇逐一剖析新卖家最易失足的环节，结合通莞万唯的亲历案例，给出修正路径与防范方法。

其二，中小卖家如何搭建可持续的店铺模型。 针对"起量易、守量难"的行业痛点，他强调，店铺经营是一项长期工程，选品定位、Listing基建、库存履约、流量运营、复购维护环环相扣、缺一不可，唯有以长期主义深耕细作，方能行稳致远。

其三，找准自身定位：自主运营，还是借力专业支持。 他指出，具备供应链优势的工贸企业可走精品化、类目深耕之路；资源与精力有限的中小卖家，则可将店铺运营交由专业团队，自身聚焦产品与供货，实现优势互补。路线没有优劣，与自身资源相匹配才是正解。

随后的交流互动环节，与会制造业企业和一线卖家结合自身实际踊跃提问。通莞万唯团队基于对沃尔玛平台的深刻理解，基于通莞万唯多年一线运营积累的实战经验，基于对不同企业资源禀赋与真实需求的准确把握，逐一给出最具实际意义的建议和方案——不是泛泛的原则，而是落到具体企业、具体店铺、具体环节的可执行路径。现场气氛活跃，多位商家会后仍留在现场深入交流。

关于通莞万唯

为何是通莞万唯与官方团队同台主讲运营？答案写在企业的底色里。

通莞万唯是沃尔玛全球电商官方合作伙伴，扎根东莞，深耕跨境出海服务一线，对中国企业出海有着深刻的理解与丰富的经验。历经三十余年深耕，通莞万唯已构建起涵盖货源整合、头程物流、海外仓部署、平台运营、合规风控、品牌孵化的完整出海服务体系。既懂企业、又懂出海、更懂平台——这三重积淀，正是这场同台开讲的资格与底气。

自成立以来，通莞万唯始终秉持"赋能实体、助力国货出海"的初心——不止是跨境服务商，更是中国企业走向全球的搭桥者，助力优质国货摆脱贴牌标签，完成从"产品出海"到"品牌出海"的升级。

中国制造的下一步，在海外。希望走出去的，找我们。

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