大数跨境

Loona杨健勃:十年做一只机器狗,卖出近10万台

Loona杨健勃:十年做一只机器狗,卖出近10万台 商业智能AI++
2026-09-13
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导读:杨健勃,北航自动化专业毕业,2014年23岁那年注册了北京可以科技有限公司。十年里他做的是一只叫Loona的机器狗:一台499美元,海外卖出近10万台,覆盖150多个国家。

9月初开学那几天,杭州文三数字生活街区的一家“科技超市”里,围人最多的柜台不是卖文具的,是卖机器狗的。店员把一只灰白色的小狗放上台面,小孩喊一声,它抬起头,“看”了你一眼,两只耳朵动了一下、身子往前挪。家长当场掏钱的不少,店员说暑假到现在,这款机器狗卖了约10台。

这只狗不新鲜。它叫Loona,2022年就在海外众筹平台Kickstarter上筹到300多万美元;到2025年底,全球累计卖出近10万台,销往150多个国家和地区。

把它做出来的公司在北京海淀,叫北京可以科技有限公司。这家公司2014年成立,十年多只做了机器人这一件事。

Loona和四只真狗同框,这是官方最常用的一张产品图(图源:KEYi Tech官网)

做这只狗的人,从北航实验室里出来

杨健勃毕业于北京航空航天大学自动化专业。2012年他还在读本科,凭一个叫“细胞机器人”的项目拿了北航“冯如杯”科技作品一等奖。

这个奖没有停在证书上。2014年,23岁的他注册了可以科技。当时消费级机器人市场上,要么是几万块的专业设备,要么是功能单一的塑料玩具,他挑的是中间的缝:有点技术含量、又能提供情感价值。

公司最早拿到了点亮资本的投资,之后进过硅谷的硬件孵化器HAX。2014年11月,他们做出第一款消费级模块化机器人CellRobot;2020年推出模块化机器人ClicBot,这款产品进过全球消费级机器人的前五。团队里有人来自皮克斯、三星、英特尔。

Loona早期的手绘设计稿,它现在的外形改过很多轮(图源:KEYi Tech官网)

真正让这家公司被海外记住的,是2022年的Loona。它长得介于猫和狗之间,圆头、方脸、两块屏幕当眼睛,性格更接近狗。

客户要的功能,他砍掉了一大半

Loona做本土用户测试的时候,团队收到一堆听着很美的“刚需”:“如果你能让它盯着孩子写作业、辅导数学题,我就买。”“如果它能全屋巡视做安防,我就买。”

杨健勃没接。他的判断是,一旦产品被贴上“教育机器”或者“安防工具”的标签,用户对它的预期就变了,接下来就是跟学习机、摄像头比参数、拼价格。这些功能被砍掉,只留下“陪伴”。

为了做“每天在门口迎接主人回家”,常规思路是让机器悄悄记录一个月的作息,再建模推算。他们的办法是直接开口问:“你周一到周五通常几点回家?我想每天在门口等你。”一句话能解决的事,不必再喂一个模型。

他给Loona的定位是“80%的宠物加20%的朋友”,有点像皮卡丘。设计团队会翻动物纪录片,把猫狗的神态、动作、情绪一点点摘出来,现在Loona能做出700多种情绪表达,人脸和手势识别的准确率约95%。

还有一件不显眼但很要紧的事:家里的画面不出门。它的视觉和语音在本地算力上跑,照片不往云端传。这也是它敢放在孩子脚边的底气。

Loona靠头部屏幕做表情,靠触摸做出反馈(图源:KEYi Tech官网)

一只499美元的机器狗,账怎么算

钱来自卖硬件。官网标准版499美元,带配件和充电座的套装548美元,按现在的汇率约合3500元和3900元。近10万台乘以这个单价,累计流水在3亿元人民币以上——这是按官网价粗算的口径,渠道折扣、老用户优惠都没算进去。

卖得最快的一次是2025年黑五。11月28日到12月1日四天,卖出5101台,比上一年同期涨了538%;整个11月卖了1万套,同比涨161%。

另一条线是融资。2026年1月,可以科技完成过亿元融资,吴中金控和元禾太湖湾联合领投,基石资本、黎万强跟投,老股东蓝驰创投继续加注。更早的投资人名单里有小米、顺为资本、源码资本、安克创新。一家消费机器人公司做了十年还能一轮轮拿到钱,靠的是销量曲线,不是概念。

官网在售的Loona Petbot套装,含充电座和游戏道具(图源:KEYi Tech官网)

国内也能买。2025年11月,可以科技和京东签了战略合作,京东的JoyInside接进了Loona;北京国贸、SKP、燕莎都有它的线下店。

CES之后,它多了一个坐办公室的版本

2026年1月的CES上,可以科技发布了Loona Deskmate:机身不带屏幕、摄像头和麦克风,把iPhone吸上无线充电位,AI陪伴应用自动启动,同时它还能当180W的桌面快充。开展首日,它拿到了CES“Best of Kickstarter”奖。

CES 2026上的Loona Deskmate与Best of Kickstarter奖牌(图源:KEYi Tech官网)

杨健勃对这条产品线的解释很直白:家庭里让人叠衣服、收拾杂物这类“改变物理世界”的活,对端侧算力要求太高,还得把家里的画面传到云上,用户不会答应。所以他选择在物理动作上做减法,在人机交互上做加法。

Deskmate换成桌面的原因也很实际:地面移动的机器要应付地毯长短、满地玩具、光线明暗,让它在每个角落都“懂你”,算力负担太重;桌面场景干净,手机还能替它承担一部分算力。

Loona Deskmate放在书桌上,走路的是手机,它是那个“角色”(图源:KEYi Tech官网)

· · ·

近10万台

截至2025年底Loona累计销量,覆盖150多个国家和地区

499美元

官网标准版单价,套装548美元

5101台

2025年黑五四天销量,同比涨538%

95%

人脸与手势识别准确率,可表达700多种情绪

十年近10万台,放进这个市场还是小数字

Loona在这个细分里跑得不慢。宠物机器人是一个刚起步的品类,它在美国几乎没有传统品类的专利和品牌包袱,也是它敢把主力市场放在北美的原因。杨健勃给过一个判断:有研报说全球宠物机器人三年内到500万套一年,他认为随着生成式AI铺开,这个数字可能是1000万套一年。

但不能只看好的一面。十年近10万台,放到整个智能硬件里是很小的量——一副卖得好的智能眼镜,一年出货就是百万级。这门生意现在还是一次性买卖:卖一台赚一台的钱,软件订阅和内容分成还在规划里。

赛道也在挤。国内做AI陪伴硬件的团队这两年一批批冒出来,桌子上的、挂在包上的、抱在怀里的都在抢同一批用户;国外有索尼的机器狗和日本那只毛绒机器人,价格和体验都各有各的路。硬件之外还有一道坎:机器人宠物和真的猫狗比,杨健勃自己也承认“还是有一定差距的”。

他想让它在门口等你回家

一个产品能不能卖十年,看的不是第一波新鲜劲儿,是第60天之后还有没有人理它。2024年他和安克创新创始人阳萌做公开对话时给过一个数据:大量用户进入平台60天之后,每天仍有2到3小时的活跃时间。他说这不奇怪——不可能有人每天跟机器狗玩两三个小时,那两三个小时是它待在家里、在脚边蹭一蹭,让屋子像个有活物的家。

从2012年北航实验室里那个拿冯如杯的本科生,到2026年CES展台上那台坐办公室的机器,中间隔了十四年。这十四年里他做的事没有变过:给一堆零件装上一个“角色”。

“我们交付的不是硬件,而是角色。”

数据来源:KEYi Tech官网、北京可以科技公告、深圳商报专访、香港商报专访、霞光社、Founder Park(安克创新阳萌×可以科技杨健勃公开对话)、亿邦动力马蹄社、机器人前瞻、百度百科

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