【鑫源供应链】凝心聚力再出发！
1-8月复盘暨北京鑫勇高碑店仓盛大启幕
鑫源供应链 2026 年 9 月 10 日
2026年9月10日，鑫源供应链“2026年1-8月复盘暨北京鑫勇高碑店分拨仓开业大会”在保定高碑店首衡国际酒店隆重举行。来自全国各网点的负责人齐聚一堂，共同见证高碑店仓的启幕，回顾前8个月经营成果，部署下半年核心任务，并围绕“鑫源一盘棋”展开深入讨论。
一、热烈启幕｜北京鑫勇高碑店仓正式开仓
9月10日上午9点18分，鑫源供应链北京鑫勇高碑店分拨仓在保定高碑店市首衡智慧冷链二期冷库A1库正式开仓。仓库位于京津冀核心物流枢纽，将进一步完善鑫源在京津冀地区的仓配一体化网络，强化对北方区域市场的辐射能力。
二、领导致辞｜凝心聚力，直面短板
① 陈正华：直面五大短板，下半年六大整改路径
执行副总裁、北海公司总经理陈正华在致辞中点出鑫源上半年最突出的五个短板：配送短板突出、价格缺乏优势、服务标准不统一、货损管控薄弱、仲裁执行偏弱。针对上述问题，他提出下半年六大整改路径：集采平台降本、运力调度中心、统一服务标准手册、货损全过程管控制度、仲裁强制执行机制、月度复盘机制。
“短板不可怕，可怕的是回避短板。下半年要分公司齐心，逐项落地，逐项考核。”
② 何建华：以普货为镜，看冷链零担的战略机会
常务副总裁、佛山公司总经理何建华从行业视角带来深度分享——冷链零担正处在“普货零担2018-2019年”的位置：4家全国网络型玩家刚形成，75%的货仍在专线手中，CR50不足5%。
“网络起网 → 巨头入局与并购 → 深度整合与利润修复”——普货零担用 8-9 年走完的路径，冷链零担正在重演，但节奏更慢、壁垒更高。预计 2026-2029 年进入并购加速期，冷链零担的最大的机会窗口已经打开。
③ 饶群英：网点协同 + 财务规范，两手都要硬
副总裁、上海公司总经理饶群英从网点协同和财务落地两端切入。她强调：
• 网点要做好仓配高效联动，入库-分拣-中转-末端派送全流程不能掉链子
• 兄弟网点之间要形成联盟合力，资源互补、优势互补
• 下游月结款最多延迟 2 个月，绝不允许拖到 3-4 个月
“业务要发展，财务是根基。”
三、数据会说话｜1-8月经营复盘八大亮点
运营部经理祝新分别从销售类、品质类、问题及改进、AI在工作中的应用四个方面展开汇报，用数据说话。
（一）货量结构亮点
100-300kg 段增速最快（+16.9%），1T-3T 段货量最大，六个重量段全部实现正增长，“小票高增、大票稳健”的健康结构愈发清晰。
（二）品控与时效改善
• 1-7月系统规范化和时效考核总罚款 17959 元，倒逼品控提升
•系统操作及时性、中转时效和送货时效对比去年都有提升
数字背后，是各网点同事日复一日对时效和服务的死磕。
四、群策群力｜讨论环节聚焦关键议题
90 分钟的讨论环节，网点负责人围绕日常运营痛点展开激烈碰撞，从营收增长经验分享、到货做单不及时、仲裁执行等议题展开讨论，形成多项可落地共识。
五、会议总结｜执行是悬在头上的一把剑
欧阳先来：执行是悬在头上的一把剑
名誉董事长兼副总裁欧阳先来在总结发言中直指要害：个别分公司思想没转变、眼光只看自己那一亩三分地、执行力层层衰减。
围绕“鑫源一盘棋”，他提出三句箴言：
• 眼光看远一点，不要只盯眼前一城一池
• 胸怀打开一点，学会吃亏是福、利他共赢
• 执行力落到实处，制度一旦定下，必须不打折扣地执行
并以“团结、担责、执行”收尾，号召全体鑫源人以高碑店仓开业为新起点，凝心聚力再出发。
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六、视频回顾｜会议现场精彩瞬间
以下为本次大会的剪辑视频，带您重温当天的精彩瞬间——
【 点击播放会议剪辑视频 】
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