编辑：简世商学院
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2026年9月11日，简世咨询在深圳地王大厦成功（简世咨询深圳办公室）举办“简世CRM渠道大会”，本次活动采用线上+线下两种形式展开。
大会现场邀请了40多位前华为人参加，另有200多位前华为人通过线上会议参加。大家齐聚一堂，围绕简世咨询自研的CRM系统展开深度研讨，共探企业数智化转型机遇，携手共建长期共赢的渠道生态。
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公司介绍
大会开场，简世咨询创始人杨䴖老师作了简世咨询的介绍，简世咨询始终以“使能企业可持续发展”为使命，为客户提供战略制定与执行、营销变革、研发变革、人力资源变革、供应链变革、数智化转型等服务，致力于通过科学的管理方法论与数智化工具，帮助客户构建现代化企业管理体系、增强企业核心竞争力、助力企业长期有效增长。
截至目前，简世咨询已服务客户85+家，其中上市公司及母公司40+家，客户覆盖新能源、汽车、半导体、ICT/互联网、医疗器械、能源电力等20+行业，比亚迪、三一重工、字节跳动、浪潮、金风科技、特变电工、爱康国宾、隆基绿能、胜宏科技等均为其代表客户。
-杨䴖老师现场宣讲-
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简世CRM介绍及渠道推广政策
杨䴖老师带来本次大会的核心议题——简世CRM介绍及渠道推广政策，他首先回顾了简世CRM的由来：在服务客户的过程中，简世持续观察到企业在搭建营销体系时遭遇了种种痛点，而这些痛点仅凭培训与咨询难以根治，流程难以落地；另外据简世对140余家企业的调研，70%以上的企业上线CRM后走向失效，根源在于把CRM做成了单纯的记账工具。由此，简世萌生了依托标杆公司LTC/MCR流程自研CRM的想法，目标是让CRM从销售的记账负担，变成一线打胜仗的作战武器。他随后系统阐述了简世CRM的定位、特点、功能、与竞争对手的差异点、部署方式与核心优势。
围绕渠道合作，杨䴖老师介绍了简世的渠道政策：合作伙伴可通过介绍客户、提供线索、参与项目等多种方式，与简世一起共同推广CRM系统。尤其对咨询行业的同行，简世持开放姿态——我们可以只提供软件，咨询服务和项目管理仍由合作伙伴提供，双方各展所长、优势互补。
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华为云生态体系介绍
本次大会特别邀请华为云生态经理出席，并介绍了华为云的生态体系及合作模式，并表示非常高兴与简世咨询一起，共同面向客户提供数智化整体解决方案，打造良好的共赢生态。
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现场演示
简世咨询冯思源老师为伙伴们现场演示了简世大型数智化CRM系统，重点介绍了产品的四大关键特点：
✔ 内置LTC全流程引擎
✔ 集成深度洞察能力
✔ 融合标杆公司严谨的项目管理机制
✔ 拥抱AI，让AI成为销售的作战助手
05
Q&A + 签约环节
在大会最后的Q&A环节，与会伙伴就关心的合作议题展开讨论，并为如何更好地推广简世CRM系统提出了诸多积极建议。
多家合作伙伴现场与简世签约，正式成为简世的合作伙伴，标志着一批新的渠道伙伴正式加入简世生态。
未来，简世咨询将以4A架构方法论为企业数智化转型基础，依托AI新技术为演进方向，不断打磨自研数智化CRM产品，赋能广大渠道伙伴，共同为更多企业提供“咨询+软件”一体化数智化服务，助力中国企业高质量数智化转型。
