近几个月,心海 OPC 社区做了两件事:一件是向外拓展,把台州的OPC实践送上全国平台接受检验、对接资源;一头向内,把人才培育和运营标准这两块最基础的短板补齐。我们始终认为,社区要服务好“一个人成军”的超级个体,靠的不是场面,而是能不能持续把外部资源转化成本地创业者用得上的东西。这就是社区一直坚持的做法——走出去,带回来。
坚持“走出去、带回来”
让台州 OPC 实践进入全国视野
Part/01
走出是为了验证和对接,真正有影响力的社区,不该只囿于自身小圈子自说自话。
把台州项目推向世界互联网大会
2026年7月,心海OPC社区正式成为2026“直通乌镇”全球互联网大赛OPC特色赛的官方合作伙伴。需要明确的是,这一身份更多是一条衔接通道,而非一块荣誉奖牌——其实际意义在于,让台州的OPC创业者能够更顺畅地对接全国性赛事、投资机构以及产业资源。目前,社区正按照赛事安排,组织本地项目的报名、辅导与对接工作。最终能否取得好成绩,取决于项目本身的质量;社区能够做到的,就是把服务做在前面,把准备工作做扎实。
成为全国十个共建城市之一
社区推动台州成为《全国人工智能 OPC 社区共建公约》十个发起城市之一。所谓“共建”,意味着台州不再仅作为单独试点进行探索,而是与全国其他城市在同一框架下协同推进,实现运营标准、资源接口、评价口径的互认互通。截至目前,全市已落地多个OPC社区,包括椒江心海、路桥青创梦工厂、临海溪望谷AI+跨境、温岭7号梦工场、台州湾新区梦想园区、蓬龙OPC社区等。这些点位构成了共建工作的基础,但目前仍处于起步阶段。
在更大的坐标里找差距
6月29日至30日,社区前往杭州参加首届“AI+OPC”创新发展大会暨全国社区交流分享会,与各地主理人交流运营经验;同期,应菲律宾驻上海总领事馆邀请,出席中菲建交51周年纪念活动,对接侨商及海外市场资源。走出去最直接的意义,在于能更清晰地认识自身的位置——哪些做法行之有效,哪些思路尚不成熟,这些判断仅凭在台州本地是无法得出的。
把带回来的资源扎进台州
让创业者真正用得上
Part/02
带回来并不是增加几个合作头衔,核心只有一点:本地的 OPC 创业者是否用得上、用得起。社区重点推动三类全国性资源在台州落地。
OPCxCity :以城市主理人机制运作,接入全国课程资源、实训经验和社区运营方法,确保台州社区与全国网络保持同步,避免闭门造车。
WaytoAGI:WaytoAGI 是一个面向大众的 AI 开源知识社区,其内容和工具以公益形式开放。台州站的目标非常明确:帮助本地 OPC 创业者降低 AI 工具的学习与使用门槛,让“一个人成军”在技术上真正可行。
首批 100 个 OPC 人才孵化合作社区:社区成功入选由 OPCxCity、Datawhale、商汤联合打造的首批 100 个 OPC 人才孵化合作社区,在课程体系、实训资源、人才评价等方面与全国网络实现对接。
这三种资源具有一个共性:开放、共享且务实。对于刚刚起步的一人公司而言,这一特质比任何其他资源都更为实际有效。
把人才培育作为使命
让社区运营有标准可依
Part/03
OPC 社区能否持续发展,最终关键在于是否有人才可用。人才培育并非社区的某类业务,而是社区之所以存在的核心理由之一。
社区从业人员持证上岗
(全国前百位,台州市首张)
2026年8月25日,工业和信息化部人才交流中心依据《工业和信息化人才岗位能力评价通则》及《科技服务业产业人才岗位能力要求》,向社区负责人张世龙颁发了IITC工信人才岗位能力评价证书,认定其具备OPC社区运营经理(中级)岗位能力。
需要指出的是,该证书属于岗位能力评价性质,评估的是从业者的专业水平,并非荣誉表彰或机构资质。其核心意义只有一点:自此,“OPC社区运营”这一新兴岗位有了可对标的国家级人才评价标准。以此为标志,社区运营进入专业化3.0阶段,工作推进遵循三条主线——指导有方向:运营工作以国家人才岗位能力评价体系为参照,有规范可依;发展有路径:社区从业人员持证上岗,能力水平按初级、中级、高级分级递进;服务有目标:服务内容可定义、可衡量、可交付。目前,社区工作团队已具备IITC岗位能力评价证书、创业孵化器从业人员培训证书等专业资质。
建立四阶递进培养路径
设计“星链计划”人才体系,打造“认知—铺垫—实战—就业”四阶段递进式培养路径,将人才培养从零散培训转变为分阶段推进。与台州职业技术学院合作共建区域跨境人才生态枢纽,推动实习实训基地与特色班级建设;与台州学院达成产学研合作共识,共同推动人才培养落地实施。该培养模式已获得部分省外院校认可,并有多所院校表达了引进意愿。
把人才沉淀成智库
组建覆盖6个地级市、10个县(市、区)的AI+OPC联盟社群,汇聚上千名跨境与AI领域从业者,储备创业导师超过100位。智库的核心价值不在于列出一份名单,而在于创业者面对实际问题时,能真正找到人、问到答案
以多平台联动为抓手
推进四项本地平台建设
Part/04
外部资源与人才的能力,最终只有落地于本地平台,才能持续创造价值。社区以多平台协同为抓手,同步推进四大平台建设。
本地OPC供需平台
解决“订单从哪来”的问题。依托台州73个国家级产业基地的丰富产业资源,整合500余家源头工厂及5000余款商品,构建标准化选品库;运营1688日用百货选品中心与阿里巴巴国际站选品中心,提供可直接对接的选品及供货渠道;并可对接全球60余家主流跨境电商平台的官方资源。目标是让单人创办的小微企业,也能享受到过去仅规模化企业才能获得的供应链与市场资源。
本地OPC生态服务平台
解决“一个人怎么办得成”的问题。构建“一个基本盘、八大业务板块、十类服务体系”:以供应链选品与数字商城为基本盘,设立全球化合规基建、跨境人才星链计划、卖家培育与共创中心、跨境数字数据中心、高品质产业园区、全球新媒体中心、OPC社区等八大板块;提供平台入驻、物流履约、海外仓、财税合规、知识产权、金融信贷、法律咨询、营销推广、数据合规、人才输送等十类服务。目前已汇聚生态服务商300余家,覆盖服务类目600余项。在政策落地方面,区市场监督管理局实施“工位号”登记改革与企业开办绿色通道;同步落实最长12个月免租金、免物业、免水电网络的扶持措施。截至目前,社区孵化空间达1950㎡,配置OPC工位134个;自启动以来,已引入OPC企业30家以上,覆盖跨境电商、AI应用、数字贸易三个赛道。
本地OPC社区全域操作平台
解决“经验如何复制”的问题。一个社区成功实践的方法若无法标准化,便难以支撑在全市范围内的推广。该平台正在建设中,主要内容包括:建立统一的社区运营标准与服务清单,确保不同社区的服务基线一致;实现市域内各社区之间的工位、资源、活动互通机制,避免重复建设与资源闲置;实现运营数据的台账化与可视化,为后续评估和决策提供支持。目前正在推进多家OPC社区之间的合作连接,相关标准与工具仍在编制和完善中,属于在建内容,尚未形成完整的闭环。
本地OPC人才智库建设
与第三节的人才培育相衔接,该平台承担“库”的功能:对接国家人才岗位能力评价标准,建立本地OPC岗位能力评价与认证通道;汇聚创业导师、行业从业者、院校师资这三类人才资源;形成可查询、可调度的人才数据库,为供需平台和生态服务平台提供人才支撑。这部分工作刚刚起步,在规模拓展与质量提升方面仍有较长的路要走。
阶段性成效
Part/05
基础工作是否扎实,关键在于能否经得起考验。以下为社区近几个月的工作节点:
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时间 |
事项 |
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5月15日 |
心海 OPC 社区正式启航 |
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5月22日 |
台州市委常委、副市长李昌明带队调研心海 OPC 社区 |
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6 月2日 |
浙江省商务厅副书记、副厅长石琪琪,台州市党组成员、副市长程炜博等赴园区调研;同日在省级主场活动中完成与台州职业技术学院 “星链” 人才枢纽共建签约 |
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6 月16日 |
研学之旅(上海一期):上海大数跨境(10100.com)、上海特易资讯(东浩兰生旗下子公司)、上海跨境数科(国际数据港),对接跨境生态服务、跨境数据服务与合规资源 |
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6月29日—30日 |
出席首届 "AI+OPC" 创新发展大会(杭州)与全国社区交流分享会;受菲律宾驻上海总领事馆邀请出席中菲建交 51 周年纪念活动 |
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6月30日—7月1日 |
社区负责人参加浙江省科技企业孵化器从业人员培训班(孵化器 从业证书 · 初级) |
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7月1日 |
社区成为 2026" 直通乌镇 " 全球互联网大赛 OPC 特色赛官方合作伙伴 |
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7月6日 |
浙江省市场监管局、省经信厅、省数字经济发展中心、省科技评估和成果转化中心、省税务局等多部门联合调研组,听取社区 "50天答卷" 汇报 |
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7月23日—7月24日 |
研学之旅(上海二期):张江数字游民 OPC 生态社区、上海电子口岸(中国数联旗下),学习特色社区运营做法,对接口岸数据服务资源 |
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8月18日 |
出席 2026 温州人工智能 OPC 创业生态共建大会,参与《全国人工智能 OPC 社区共建公约》共建,台州为十个发起城市之一 |
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8月25日 |
社区负责人获颁 IITC 工信人才岗位能力评价证书(OPC 社区运营经理 · 中级) |
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同步推进 |
推动台州成为《全国人工智能 OPC 社区共建公约》十个发起城市之一;入选首批 100 个 OPC 人才孵化合作社区 |
这些成果不仅属于整个团队,也属于每一位入驻的创业者。同时,我们清醒地认识到:社区目前仍处于早期阶段,当前的规模与成熟的样板之间仍有明显差距,四项平台建设中有的才刚刚起步,许多做法仍在探索之中。
下一步工作
Part/06
基础工作永无止境。下一步,社区将围绕以下方向持续发力,也欢迎各方指导与共建。
持续坚持“走出去、带回来”
保持与全国 OPCxCity 城市协作网络、WaytoAGI 及各地方社区的常态化交流,将台州的实践经验送出去接受检验,同时把外部的成熟方法、工具和资源带回来,服务本地创业者。
推动台州项目走向更大舞台
以 2026 年“直通乌镇”全球互联网大赛 OPC 特色赛为通道,组织和服务更多本地 OPC 创业者对接全国性赛事资源与全球市场,做好报名、辅导和对接等全过程服务;组团参加全球互联网大会。
推动公益资源在台州持续扎根
将 OPCxCity、WaytoAGI 等机构的开放课程、开源工具及社区运营方法,转化为本地创业者可直接获取、低成本使用的常态化服务。
把人才培育作为长期使命
推进社区从业人员全员持证上岗,完善“星链计划”四阶递进培养路径,深化院校合作,逐步扩大人才智库规模。
完善四项本地平台联动机制
推动本地供需平台、生态服务平台、社区全域操作平台、人才智库之间的数据互通与业务协同,避免各平台分散作业、各自为政。
推动市级全域 OPC 发展
将社区在运营标准、服务体系、人才培养等方面的成熟经验向全市域推广,助力市级 OPC 社区迈入 4.0 阶段。
结语
Part/04
“走出去、带回来”并非一次性行动,而是一项需要长期坚持的实践。唯有走出去,才能认清自身存在的差距;唯有带回来,才能使本地创业者切实受益。心海OPC社区成立时间尚短,基础仍需不断夯实。但方向已经明确——指导有方向、发展有路径、服务有目标;以人才培育为使命,以四项本地平台为抓手,将基础做扎实、服务做细致、资源做灵活。下一步,我们将按照既定部署稳步推进,为台州AI+OPC发展贡献实实在在的力量。
编辑:洪铭豪

