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国产车被美国人疯抢,浙江老板狂卖40亿

国产车被美国人疯抢,浙江老板狂卖40亿 深圳简联科技有限公司
2026-09-12
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导读:中国制造征服老外。

中国制造征服老外。



出品 | 出海派   作者 | 多多

被贴上“老头乐”标签的电动低速车,在国内,大爷大妈用它来接娃买菜但跨越太平洋后,成了美国中产阶级圈里的时尚单品。浙江的一家公司——涛涛车业靠着这款产品,拿下全球销量第一年营收40 亿。


近日,涛涛车业还传来喜讯,公司已通过港交所上市聆讯,意味着这家已在A 股上市的企业即将迈入"A+H"双资本平台的新阶段。


涛涛车业聆讯后资料集图源:港交所

面对北美传统三强Yamaha、Club Car、E-Z-GO,以及国内绿通科技等企业的双重夹击,涛涛车业依然能逆势登顶。这绝不仅仅是选对了一条细分赛道那么简单,背后的商业密码或许才是更值得探索的。


两年暴增24 倍,拿下全球第一


港交所披露的资料,涛涛车业近年来的成绩单可以说相当亮眼。2023 年到 2025 年,营收从 21.44 亿元增至 39.41 亿元,复合年增长率35.6%;归母净利润从2.81 亿元跃升至 8.16 亿元,复合年增长率约70.6%。


进入2026 年增长势头不减,上半年公司收入27.51 亿元,同比增长 60.56%,归母净利润达到 5.40 亿元,同比增长 57.94%。

其中,电动低速车业务迎来爆发式增长,收入从2023 年的 7850 万元,激增至 2024 年的 8.12 亿元,再到 2025 年的 19.58 亿元,两年增长近 24 倍。凭借这一增速,公司拿下了全球10.9% 的市场份额,登上全球第一的宝座。

涛涛车业聆讯后资料集 图源:港交所


值得一提的是,涛涛车业并非一开始就做电动低速车。公司成立之初做的是全地形车及越野摩托车,2017 年抓住电动出行风口,启动电动滑板车、平衡车等产品量产,直到 2022 年才切入电动低速车赛道,该产品之后迅速在海外市场取得商业成功,并迎来了爆发式增长。

换句话说,这一精准的赛道让涛涛车业彻底起飞了。


涛涛车业聆讯后资料集 图源:港交所

数据就是最好的证明。2025 年,公司海外收入占比高达97% 以上,其中美国市场作为核心阵地,贡献了 82.8% 的总营收。


目前,其产品版图已扩张至全球90 多个国家和地区。虽然,涛涛车业国内知名度一般,但是在国外可以说混的风生水起。


解码“全球第一”的出海打法


那么,涛涛车业是怎么在全球交通工具市场中撕开一道口子,登上全球销冠宝座的?

一大原因是避开红海,没有与传统车企硬碰硬,反而是切入电动低速车这一被忽视的缝隙市场。同一个产品,换一个市场语境,就可能从低端代步工具变成中产社区的实用出行选择。电动低速车看似小众,却也能卖成全球第一。

更重要的还有自主品牌矩阵的构建、全球化产能布局与立体化全渠道渗透

长期以来,中国出海企业多困于OEM(代工)模式,赚取微薄的加工费。没有品牌,就会受制于人。而涛涛车业显然深知这一点。


近年来,涛涛车业已经构建了 DENAGO、GOTRAX、TEKO 和 TAO MOTOR 四大品牌矩阵,覆盖从大众到高端精英圈层的不同客群。


涛涛车业聆讯后资料集 图源:港交所


从利润回报上,我们可以看到,差异化多品牌矩阵战略这条路是通的。


2025 年,涛涛车业自主品牌产品贡献了超过 60% 的销售额,且自主品牌业务的毛利率高达 45.8%,远超代工业务的 28.9%。


有自己的品牌不仅摆脱了低端代工的宿命,更在面对原材料波动和关税风险时,拥有了直接上调售价、保障整体盈利水平的底气。

为了敲开海外市场的大门,涛涛车业没有选择轻资产的纯线上铺货,而是下足了功夫。首先是“中国 + 东南亚 + 北美”的全球化产能布局。该公司在中国、东南亚及美国运营三大核心生产基地。


涛涛车业全球化产能矩阵 图源:涛涛车业官微


美国得克萨斯州工厂实现关键零部件的本土化,不仅可以缩短交付周期还可以有效对冲关税风险;越南工厂掌握车架成型、表面处理及动力总成装配等核心工序;中国工厂除了支持主要海外市场履约订单,还向海外业务输出成熟技术与管理专业知识。


这种重资产的全球化布局,虽然前期投入巨大,却为涛涛车业筑起了一道极深的护城河。

其次,在渠道端,公司构建了线上线下结合的立体网络。线下深度绑定美国大型连锁商超,产品已进驻3,400 多家沃尔玛、720 多家 Best Buy 及 2,000 多家 TSC 门店;线上则覆盖亚马逊等平台。


同时,公司在北美拥有 776 名经销商,并运营 14 个 DTC 网站。这种多渠道架构不仅提升了品牌知名度,更确保了稳步渗透细分市场。


涛涛车业线上线下渠道布局 图源:涛涛车业官微


回看涛涛车业的成功,我们可以得知:出海不是把货卖出去,而是把能力扎下去。真正的出海,不是一柜货发到海外就结束,而是产能、渠道、服务、品牌的全面本地化。


它提醒所有出海企业:世界市场从不缺便宜的产品,缺的是有品牌、有渠道、有本地化能力的中国公司。


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