2026 年，社区零售步入品质与价格双驱动的深度竞争期，“好货不贵”成为行业共识。深耕该领域 30 年的苏果超市，将于 9 月 16 日在南京开出首家“苏果平价店”——南湖店。该店以“质优价实、安心不贵”为核心主张，通过供应链重构与门店模型优化，为社区平价超市提供全新解决方案。
据悉，苏果平价店南湖店经营面积约 600 平方米，精选 2000 款 SKU，聚焦生鲜食材、休闲食品、乳饮烘焙及日用百货四大民生刚需品类。店内 10 元以下商品占比超 50%，20 元以下商品占比超 80%，旨在将“可持续的质价比”转化为日常服务能力。
三重体系筑底，夯实“质优价实”商品力
依托华润万家自有品牌、本土直采供应链及精控 SKU 三重体系，苏果平价店将核心定位落实为可感知的商品竞争力。
自有品牌矩阵让利消费者
“润家”、“家选”、“简约组合”三大自有品牌系列占比近 40%，覆盖生鲜、乳饮、粮油及日用全品类。借助华润万家零售网络直接对接生产端，通过规模化订单组织生产，剔除中间环节成本，切实让利消费者。
强化本土直采供应链优势
源自江苏省供销社果品公司的苏果，拥有深厚的农产品源头基因。截至 2026 年，苏果在苏皖地区布局近千家门店，并依托与江苏省供销社的“内销直通车”机制，建成授牌基地超 100 家。
生鲜是南湖店的经营重心：店内超 600 款生鲜产品实行源头直采、当日鲜卖及严苛检测。金枕榴莲 16.8 元/斤、本地鲜鸡蛋 17.9 元/30 枚、家选菲律宾进口香蕉 3.99 元/500g、家选番茄 5.59 元/kg 等价格直观体现直采优势。这得益于苏果构建的产地直销网络，有效缩短运输半径、降低损耗，并通过源头验厂与严格检测保障品质底线。
苏果平价店南湖店开业海报
精控 SKU 降低挑选成本
全店 2000 余款商品摒弃“大而全”，聚焦一日三餐高频刚需。这是苏果商品力改革的延续，此前其综合超市已实现商品总数精简超 60%。通过“少而精”的策略降低消费者决策成本，让邻里街坊买得明白、放心。
极简门店模型，极致成本控制
若说自有品牌与直采解决了“货”的成本，极简门店模型则optimized了“场”与“人”的投入。
南湖店严格控制 600 平方米经营面积与 2000 款商品数量，避免货架过度堆砌；同时减少非必要的装修与营销冗余，通过精简人力配置与提升周转效率压降运营成本，将节省的资金反哺于商品价格。
社区平价超市的竞争本质是可持续的成本控制力，而非短期补贴或开业热度。苏果致力于将“质优价实”常态化，贯穿于日常运营之中。
长期主义驱动，重构社区零售新范式
“质优价实”的背后，是商品力与价格力的长期主义坚守。从早期的农产品流通到如今“自有品牌 + 源头直采 + 极简运营”的组合拳，苏果超市正推动供应链的系统性迭代。
截至 2026 年，苏果已完成超 130 家门店的焕新升级，涵盖综合超市、社区超市及便利店三大业态，从商品、价格、服务等多维度重塑“家门口超市”的品牌形象。
9 月 16 日，苏果平价店南湖店将正式开业，以“质优价实、安心不贵”的理念，为南京南湖片区居民提供高品质的平价日常消费体验。