1.68 亿。这是红果短剧截至 2026 年 7 月的日活跃用户数，同比增长 107%。
同期，腾讯视频、爱奇艺、优酷及芒果 TV 四家长视频平台的日活总和约为 1.55 亿。一家 2023 年才上线的短剧 App，仅用三年时间，便在“日活”这一核心指标上超越了经营十余年的行业巨头。
红果的增长势头未减。2026 年 1 月其日活刚突破 1 亿，至 5 月月活已达 3.56 亿，人均单日使用时长高达 125 分钟。短短半年，红果新增近 7000 万日活用户，成为字节跳动继抖音、今日头条、番茄小说、豆包之后的又一亿级日活产品。
红果把「入场券」撕掉了
红果并非短剧赛道的首创者。早期短剧商业化多采用“前几集免费 + 关键节点收费”的模式，用户需为几十集甚至上百集的内容持续充值。红果的创新在于彻底拆除了这道“门票”：用户免费看剧，平台通过插入广告由广告主买单。这套“内容免费、用户出时间”的模式与番茄小说如出一辙。
低门槛直接改变了消费场景。相较于长视频会员或单片付费的高门槛，红果让用户在通勤、睡前等碎片化时间内即可轻松完成多次剧情体验。
在生产端，微短剧凭借低成本、短周期及成熟爽文模板的快速改编能力，大幅降低了制作门槛。字节跳动更将生态优势发挥到极致：番茄小说提供经市场验证的 IP 故事，抖音负责切片引流，红果则承接流量并留存用户观看时长。这种闭环让字节无需高昂的外部买量成本。
数据显示，2025 年红果收入预估已超 150 亿元。爆款剧集《盛夏芬德拉》上线 45 天分账超 1600 万元，促使大量制作公司从投流卖剧转向红果的免费分账体系。
随着规模扩大，平台开始优化内容供给。针对此前关于削减真人短剧保底的传闻，抖音集团副总裁李亮回应称，调整的是机制而非投入。今年红果真人短剧保底扶持预算超 15 亿元，部均保底金额较去年提升约 60%。竞争焦点已从“有没有剧”转向“哪些剧值得投”。
“爱优腾芒”是怎么输掉日活的？
1.68 亿对 1.55 亿的日活数据容易引发“长视频已死”的误读，但财报揭示了不同的商业逻辑。爱奇艺二季度会员服务收入仍达 40.1 亿元；芒果 TV 拥有成熟的会员体系，上半年会员收入近 20 亿元；腾讯付费增值服务订阅会员总数更是高达 2.59 亿。
两种模式本质不同：红果追求最大化的用户打开率，将流量售卖给广告主；长视频平台则依赖《庆余年》《繁花》等头部内容，维系高粘性的付费会员群体。因此，日活代表注意力规模，却难以直接等同于商业价值。
尽管如此，长视频平台的压力真实存在。今年 6 月，“爱优腾芒”月活均出现同比下滑，会员收入也面临挑战。为此，四大平台集体入局短剧赛道：爱奇艺布局横竖屏短剧，腾讯发力精品短剧，优酷提高独家分账，芒果 TV 上半年上线微短剧近千部。
有趣的是，行业边界正在模糊：长视频平台在做短，红果则在增加电影、电视剧及文学漫画内容。
一天 12 万部短剧之后
我们的时间都去哪儿了？
红果的 1.68 亿日活背后亦有隐忧。中国传媒大学赵晖指出，单纯以流量数据评判平台高低存在误导，长视频承担完整作品鉴赏需求，而红果依托抖音生态兼具社交与算法推荐属性。上海戏剧学院厉震林则将当前影视环境概括为短视频、微短剧、直播、游戏和演唱会“五虎分食”传统影视时间。
生产端的竞争尤为激烈。AI 技术虽让人物、背景及分镜生成变得廉价，推动漫剧爆发，但产量激增并未自动转化为利润。DataEye 数据显示，2026 年上半年监测的 AI 微短剧中，98.7% 无法在半年内回本，盈利者仅占 1.3%。部分创作者反映，万次播放收益最低仅约 5 元。
AI 压低了制作成本，平台塞入了更多内容，但观众每天只有 24 小时。红果确实改写了排行榜，但尚未给传统影视写下终局。正如年度大剧《阿嬷的情书》依然能引爆全网，7 亿多微短剧用户不会突然停止观看长剧。在内容为王的时代，优质作品永远拥有受众。
