先进集体
在中远海运空运深耕成渝腹地、服务国家战略的关键赛道上，重庆中远海运航空物流有限公司营销部（以下简称“营销部”）是一支精锐之师。2025 年，这支 7 人团队以“直客开发 + 全程供应链”一体化营销为核心，凝心聚力推进新通道建设，用专业与韧劲在西南物流版图上刻下鲜明印记，荣获 2025 年度公司“先进集体”称号。
战略协同，锚定发展新坐标
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党建引领与战略聚焦
营销部坚持政治引领，以党员骨干为先锋，深化“党建 + 战新产业”与“党建 + 成渝协同”。团队紧扣空运“十四五”规划，将资源聚焦于“一带一路”、成渝双城经济圈及新质生产力发展。通过深化成渝区域联动，实现资源共享与客户互荐；协同集运板块及各大物流大区，构建覆盖中亚、欧洲的跨境服务网络。同时，建立全流程合规管理体系，筑牢风险防控底线。
硬核履约，锻造业绩新标杆
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数据见证实力
作为市场开拓“排头兵”，营销部连续 3 年超额完成营收及利润目标，直客收入占比超 90%，客户保有率稳定在 90% 以上。团队深耕半导体、新能源、航材等高价值赛道，与多家头部企业建立战略合作。其中，协同开发的芯联微电子项目跻身 2025 年度空运前十大客户；“一带一路”相关物流业务净额收入实现突破性增长。“响应最快、方案最贴合”成为客户对其履约能力的高度评价。
工作场景
多元破局，构建服务新生态
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全维度服务体系
面对多元化市场需求，营销部构建“空海铁江陆”全运输服务体系，多式联运业务占比逐年提升。团队采取“新兴产业突破、传统行业深耕”策略：为半导体企业提供“空运 + 温控 + 溯源”专项服务；为新能源整车出口定制“铁路 + 海运”跨境联运方案。这种“量体裁衣”的专业服务，持续擦亮了“中远海运空运”在成渝区域的品牌形象。
锤炼队伍，沉淀攻坚新范式
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人才培育与团队协作
营销部成员平均从业超 6 年，涵盖物流规划、大客户营销等专业领域。部门建立“新人培养 - 双通道发展”体系，近年培育青年骨干 2 名，形成浓厚的“传帮带”氛围。团队践行协作共赢文化，内部联合进口、出口等部门成立攻坚小组，外部协同海控、集运等兄弟公司，高效响应跨区域需求。推行“业绩 + 合规+KPI"三维考核，核心骨干留存率连续 3 年达 100%，在重大任务中展现出卓越的应急与协作能力。
从战略协同到硬核履约，从多元破局到团队淬炼，重庆中空营销部以生动实践诠释了央企使命。这份荣誉既是肯定，更是新征程的起点。
展望未来
展望未来
未来，营销部将继续锚定国家与集团战略，聚焦空运重点任务，深化“直客深度服务 + 项目客户规模化拓展”双轮驱动模式。以更全的网络、更优的方案、更强的团队，为公司高质量发展注入新动能，为成渝物流枢纽建设与国家供应链安全贡献更多力量。