说今年电商难做，其实是这个行业正处于从低价转向品质，但不全是。
现在最大的问题就是同行卷价格战，干的人太多，生意确实难，但很多人把所有问题都说大环境不好，其实也是在逃避问题，但也有一定的道理。
抛开大环境不谈，电商卖货的核心逻辑很简单，
满足买家需求，提供能解决问题的产品。
但靠低价走量绝对是死路一条，用脑子想想啊，不挣钱干什么？
市面上电商卖家很多，但真正能把产品和店铺做好的凤毛麟角。
那些真正生意好的店铺，从来不靠降价、搞活动、拼低价，就是老老实实把产品做好、把买家服务好，说白了就是货真价实。
说起来简单，做起来却很难。
它是价值的体现，不是价格战的体现。只有合理的价格才能支撑好产品，用真材实料换客户满意。
但这条路太慢了，大多数人都不愿意静下心来做产品和服务，新店新链接一上来很难拿到平台的流量，很多人唯有降价 低价 甚至亏损来搞。
也很容易被身边人影响，自己辛苦研究产品和服务，效果来得慢，别人搞一场降价活动就爆单，或者靠多开店铺把GMV做得很高，就会觉得自己的方法和店铺很傻、很慢，甚至低人一等，慢慢就开始怀疑自己。
其实走品质和服务路线才是唯一的正道，品质和服务是店铺的命脉。
但很多电商老板根本不把品质当回事，把退货、有质量瑕疵的产品发给客户，随便换不稳定的厂家，发货包装也不仔细，把钱揣进自己兜里。
这种店铺太多了，尤其是生意好的时候，品质和服务就更不稳定。夫妻店、个人店看心情做事，心情好就仔细，心情不好就敷衍，靠员工自觉的店铺，客户买东西全靠运气，员工不开心就耍脾气，发的商品也稀里糊涂。
电商不走品质和服务路线，开再多店都没用。
以前电商，很多80后、90后赶上红利，开了很多店、招了一堆员工。
但这两年很多人开始缩小规模，因为产品不合格、员工不达标，开的店铺都是不及格的，只是当时有红利，竞争加速了这些店铺的倒闭，这些店本来就该亏钱，只是时间没到。
很多老板关掉店铺转行了。
这两年也有一些店铺，老老实实做好产品服务，用心做生意。
很多人倒闭就是因为生意好的时候订单多了，管不过来就塌了。原来一个店、三五个人的时候能管好，自己干、夫妻店的时候能做好服务，等店铺多了、员工多了，连员工叫什么、甚至是在好好干还是混日子都不知道，发工资都不知道发给谁，这种店铺在现在的环境下不死才怪。
以前做电商靠规模和模式，以后要靠品质和服务。
品质和服务是店铺的习惯，也是老板和团队的综合实力。
很多人卖的东西上不了台面，服务也上不了台面，还想挣钱，根本不可能。
未来能全面提升品质和服务，把产品和服务作为员工和老板考核标准的店铺，就不可能倒闭。99%的店铺倒闭，都是因为老板没好好干，产品不行、服务不行、员工不行，这个说法不接受反驳。
未来想继续做电商，产品品质必须过硬，服务必须到位，如果不热爱这个行业，就做不好服务，也管理不好员工。哪怕订单再多、GMV再高，最后都是一无所有。