某大型能源企业生技部此前面临项目管理“信息断层”难题：下属多个分公司的项目数据分散，中标信息、阶段进度、附件资料全靠线下台账或零散表格记录，管理层无法实时掌握各项目所处阶段、关键时间节点，更难以快速调取对应附件核验。尤其是预算超千万的重点项目，缺乏统一的分类汇总机制，数据统计分析耗时费力，严重影响决策效率。
基于低代码平台快速搭建项目管理模块，核心功能包括：
支持项目中标信息、各阶段时间节点及附件统一上传，数据实时沉淀至数据库。
通过业务集成功能抓取项目列表数据，基于SQL语句按“预算规模（1000万以上/以下）、所属分公司、项目类型”三个维度自动分类汇总，清晰展示各维度项目数量及金额。
汇总列表支持点击跳转至原填报页，可直接查看各阶段附件详情；通过CSS样式对不同分级条件设置背景色填充，重点数据一目了然。
依托平台的GETLIST接口实现汇总列表的实时数据渲染，确保信息更新及时准确。
管理层可直观查看所有项目的阶段分布、关键日期，快速定位滞后项目，重点监控千万级以上预算项目，决策响应速度大幅度提升。
分类清晰，统计减负
自动完成多维度数据汇总，告别人工统计台账，每月项目数据整理时间从3天压缩至1小时内。
通过汇总列表直接跳转查看项目详情及附件，无需跨系统查找，资料调取效率大幅度提升，有效降低合规风险。