2026年9月11日，亚太科技精益研修学院-"启航班"结业典礼在公司隆重举行。本次培训历时近两个月，分两轮错峰授课，兼顾车间生产排班，有效平衡生产任务与学习提升。
项目共计 103 人参训，覆盖制造各事业部、设备部、质量保证部等多个业务单元，参训人员以现役班长、储备班长为主体，同时包含操作工、检验员、仓管、机修电工等现场关键岗位员工。为亚太科技高质量发展注入了强劲的人才动能。
精品课程系统赋能 筑牢基层管理根基
一线班组是公司生产交付、质量管控、安全生产、成本管控的最前沿执行单元，是现场管理的基础载体。本次 “启航班” 以班组管理能力建设为抓手，围绕班组长能力提升搭建完整课程体系。
课程涵盖角色转变与核心管理技能、班组安全管理、精益班组打造、全员 5S 实战、任务执行落地、生产工艺特训、物流器具改善、现场品质深耕、设备点检保全、降本增效等 11 门实战课程，邀请内部讲师团队分两轮开展授课，将精益理念与车间现场管理痛点紧密结合，授课过程穿插情景模拟、游戏竞赛、案例研讨等互动形式，把精益理念与车间现场管理痛点紧密结合，理论结合实操，助力班组长与骨干员工打破管理堵点，系统夯实基层管理综合能力。
多维积分综合考评，学思践悟检验成效
培训实行出勤、课后作业、课堂互动、优秀作业、结业答辩相结合的综合积分考核机制，设置明确加减分规则，全方位记录学员学习表现。培训期间，全体学员积极投入课程学习，学员全勤数占参训总人数 84.5%，出勤、课后作业整体得分接近满分；
学员认真完成每门课程课后作业，积极参与课题研讨，并通过为期两天的毕业答辩，从合格、良好、优秀三个等级检验学习成果。学员立足岗位实际，把课堂所学与现场工作结合，交流管理思路，研讨改善方案，完成从 “操作骨干” 向 “基层管理者” 的思维转变。综合数据显示，学员平均积分 199.9 分，最高分达 265.5 分，9 人跻身 220 分以上优秀梯队。
典礼开启复盘历程 全面总结培训成果
典礼伊始，主持人介绍本次培训整体成果并开启表彰环节。培训负责人对本次启航班整体情况进行复盘总结，全面回顾项目筹备、讲师授课、学员出勤、课后作业提交、毕业答辩组织、综合积分统计等培训全过程，客观梳理培训亮点与现存不足，通报参训、结业、优秀梯队等关键数据。
典礼上，公司隆重表彰了在本次培训中表现突出的10名优秀学员。其中，班长赵卫纯以总积分第一名的优异成绩代表学员发言，分享了学习收获与成长感悟；热处理操作工王其兵作为一线员工代表，讲述了将课堂所学应用于实际工作的深刻体会。两位学员的发言真挚动人，赢得了全场热烈掌声。
（优秀学员合影）
(学员代表赵卫纯)
(学员代表王其兵）
同时，公司为11位内训讲师颁发了内训师证书，感谢他们在培训期间的辛勤付出与专业授课。讲师代表钱寅在发言中分享了教学心得，表达了对学员成长的欣慰与对未来持续赋能的期待。
(内训师合影）
（讲师代表发言）
浦总指出本次培训发掘出一批具备管理潜质的后备苗子，是公司基层人才储备的重要收获。她强调，公司将持续打通基层员工成长晋升通道，为敢担当、善管理、业绩突出的员工提供更多向上发展的机会。同时勉励现场老班长们要再接再厉，发挥传帮带示范作用，既要持续更新自身管理知识，也要带动班组内青年骨干成长，做好人才梯队建设，希望全体学员珍惜学习成果，在岗位上持续历练，争取走向更高的管理平台。
历时近两个月的"启航班"培训虽已圆满落幕，但学习与成长的脚步永不停歇。全体参训学员将以此次培训为契机，把系统化的管理知识、精益化的实战方法带回一线班组，切实转化为推动现场管理改善、生产效率提升、质量成本优化的实际行动。
强基固本，赋能前行。亚太技将持续深化人才培养体系建设，为一线管理者搭建更多学习成长的平台，让每一位班组长都成为懂安全、会管理、能攻坚、善创新的"一线铁军"指挥官，为公司高质量发展筑牢坚实的人才基石。