在跨境电商的红海里,有人追逐热门品类的风口,有人却在被人轻视的"小众赛道"里挖出金矿。全球便携小风扇市场曾长期被看作"廉价的鸡肋",单价多在20元以下、续航仅3小时,几乎无人愿意认真做品牌。而来自深圳的几素科技,却把这一"食之无味"的小产品做成了年营收超10亿、累计销量超6000万台的超级生意,连续多年稳居全球USB小风扇第一。这个从华强北起步的90后创业品牌,用"一米宽,百米深"的专注,趟出了一条中小品牌出海的价值之路。

把鸡肋小风扇做成刚需
几素的故事始于创始人何志强2014年从2500元底薪的电商运营起步。怀揣着"打造超出期待产品"的初心,他与分别学工业设计、电子、自动化的几位伙伴在深圳华强北创业,靠Tiffany蓝充电宝、坚果蓝牙音箱等创意产品年营收做到近1亿元,同时承接日韩客户的ODM贴牌订单。但贴牌生意利润微薄、毫无品牌话语权,与初心背道而驰。2019年,何志强做出艰难抉择——砍掉贴牌业务,全力打造自有品牌JisuLife。
品牌化初期并非坦途,团队一度将品类扩张到烘鞋器、毛球修剪器等20多个,反而陷入定位模糊的泥潭,2021年亏损2000万元。这场"刚好的警醒"让他痛定思痛,最终锁定曾做出爆款的便携小风扇,开启"All in"模式,把"一米宽的赛道挖到100米深",用一年半时间攻下底层电机技术,为这个"谁都能做、却从没人认真做好"的品类注入了全新的可能。
JisuLife单品突破的价值出海
高速风机重定义小风扇:
为打破小风扇"鸡肋"的行业偏见,几素团队拆解技术瓶颈、定制生产设备,历经长期研发,于2022年推出自研"高速节能风机"技术,实现大风量与两天续航的双重突破,彻底改变行业格局,也成为细分赛道里最高的技术壁垒。在此基础上,团队为产品新增外设喷嘴,让风扇可变身吹尘器、充气泵,还集成18W快充充电宝与手电筒照明——一把风扇做到"一机四用",大幅提升使用价值,也让旗舰款能以75美元的高定价在亚马逊稳稳霸榜Best Seller。
平台独立站加线下零售全链路:
几素走的是"亚马逊+品牌独立站+全球线下零售"的全链路打法。线上,Ultra系列等爆款长居亚马逊Best Seller榜单,独立站沉淀品牌私域;线下,产品成功进驻Costco、Walmart、Target、Best Buy、山姆会员店等海外主流商超,出口100多个国家和地区,海外营收占比近90%。在东南亚,几素针对高温高湿气候优化电池稳定性与散热表现,避免"出海即翻车",推出适配本地场景的本土化产品,成功站稳脚跟。
达人种草加明星代言的立体营销:
几素不靠高举高打,而是围绕"让年轻人更体面、更舒适"的价值主张搭建立体营销。在TikTok,品牌合作2300多位中腰部达人,覆盖露营、机车、母婴等垂直场景种草;在线下,联合海边捡垃圾公益直播传递社会责任,嵌入音乐节等高温户外场景自然曝光,并签约泰国明星Billkin、中国演员李一桐代言,合作黄油小熊等热门IP,把品牌从"卖风扇的"升级为有温度、有价值的生活方式品牌。凭借这套打法,几素连续三年亮相CES,旗舰手持款还被美国《Travel+Leisure》杂志列为推荐单品。
企业核心竞争优势
掌握品类核心技术的底层壁垒:自研"高速节能风机"技术,突破"风速快必耗电、续航必短"的物理矛盾,成为小风扇细分赛道里稀缺的底层技术专利,让产品价值而非价格成为竞争焦点。
"一米宽、百米深"的单品聚焦:砍掉20多个非核心品类,All in便携小风扇,把细分赛道做深做透,靠产品定义权而非铺货赚取利润。
覆盖线上线下的全球化渠道网络:亚马逊、独立站与Costco、沃尔玛等全球主流商超并举,出口100多个国家和地区,海外营收占比近90%,渠道韧性突出。
本地化适配与供应链的深度能力:针对东南亚高温、北美家庭等不同市场做产品与气候适配,依托超150名产研人员(占比超50%)和严格品控,用扎实供应链支撑全球交付。

对国内跨境企业的借鉴价值
几素从一家赚代工加工费、毫无话语权的华强北小厂,成长为全球小风扇品类的扛旗手,靠的不是烧钱砸广告,而是"聚焦细分品类、用技术定义价值、用本地化贴近用户"的系统能力。平湖众多制造企业同样具备扎实的供应链功底,完全有条件复制这条路径。
细分赛道切入,用产品定义权破冰:
几素没有在低价白牌红海里硬拼价格,而是选准便携小风扇这一"没人认真做过"的品类,用技术重塑价值。平湖企业应放弃"大而全"的铺货思维,锚定一个细分赛道聚焦深耕,用差异化的产品力换回定价自主权,摆脱低价内卷。
数据驱动产品本地化迭代:
几素针对东南亚高温高湿、北美家庭女性等不同市场做深度本地化适配。平湖企业出海时应深入目标市场,研究当地气候、习惯与审美,让产品真正贴合本地用户,而不是把国内爆款简单照搬。
线上独立站加线下零售全域布局:
几素打通了平台、独立站与全球商超的全域渠道。平湖企业可从亚马逊等平台快速验证,逐步搭建自主独立站沉淀品牌,再结合线下展会、经销商与商超建立信任,分散渠道风险,增强抗周期能力。
圈层内容与情绪营销沉淀口碑:
几素以垂直达人种草、明星IP代言和公益直播构建品牌温度。平湖企业应围绕目标人群做内容与情绪运营,用真实场景打动消费者,把"一次性交易"变成"长期口碑裂变",让品牌成为可持续的竞争壁垒。
几素十余年的逆袭印证:全球化不是大企业专属,做跨境也不是只能卷价格。只要敢于聚焦细分赛道、用技术创造价值、以用户为中心深耕市场,即便是最不起眼的"小产品",也能吹出品牌出海的大市场,让更多中国制造在海外竖起属于自己的金字招牌。

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