我是卢明浩
【千万粉丝私域操盘手】
【深度私域陪跑服务企业超60+】
【私域三心力与三步曲首创】
这是我的第 842 篇原创文章
感谢您的悦读
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一年四季，我最喜欢的是秋天，喜欢它那巧到好处的清凉，喜欢微风吹过落叶时，发出沙沙的声响。
喜欢它的寂寥与落寞，喜欢它那勾人回忆的婉约与淡泊！
我想，一个人一件事情能做5年以上，他是幸运的，更何况是8年。
足以见得缘分之深。
在这8年时间里，我踩过好多坑，今天我把它分享出来，希望能对你有所帮助。
01.
心态与认知不足
事情本身是没有对错之分的，放在不同的人身上，事情才有了评判的标准。
其实好多人做私域，刚开始的心态与认知就有问题。
定位不清晰，没有明确的计划与目标，短时间内希望拿到大结果等，这些都是常见的问题。
我做私域陪跑这5年，最怕的不是做事，而是我要努力纠正老板的认知，一旦认知不同频，决策权又在他手上，这件事情就很难推进。
其实我是非常反对老板听课解决私域问题的，但是如果认知与心态严重有问题，听课还是挺有意义的，虽然没有实际的推进作用，但可以改变认知。
02.
无差别群发
我相信好多私域人有这么做过，一到做活动或者节日之类的，很喜欢给用户群发营销内容，而且是无差别群发。
身上背着老板给的KPI，而为了完成KPI，疯狂的群发，广撒网，瞎猫碰上死耗子，逮到哪个算哪个。
这种就是典型的平时不努力，然后临时抱佛脚，解决不了转化的根本问题。
群发本身就是一种消耗品，消耗的是用户对你的信任，消耗的是用户对你的耐心。
想要群发也不是不行，但是不要一到了做活动才发。
首先你先得做好用户分层，其次在内容上不要硬广，要发软植入的内容。
03.
不给用户打标签
好多人其实对于打标签这件事情的认知是不够的，总是认为打标签其实对于做业绩作用不大。
潜台词就是，他对自己手头上的用户了然于心，压根不需要什么标签。
这里边存在两个问题：
1.说明这个员工对于用户的精细化运营是非常差的，打标签是精细化的关键一步。
2.这本身就是一种销售型思维，谁说打标签就一定是做业绩，标签的意义在于用户服务，提升用户的粘性。
而且不仅认知不足，也不知道怎么打，一旦没有建立起来标签体系，用户量上来之后，后面做用户运营就非常混乱。
04.
盲目加入不做筛选
要是放在以前，你可以说大量加人进来没有错。
但是现在做私域，如果你还想着什么样的人都导流到私域，那你的私域做的绝对很累，而且转化还差。
前面我发过一篇关于私域成本的文章，现在不仅引流需要成本，就连用户留存也需要成本，你加的人越多成本就越高。
不是说流量越多就越好，无效流量加进来转化不了也没有意义，我们需要的是精准的流量。
引流的渠道、内容、钩子这些都非常重要，不能单纯为了引流就什么内容都发，薅过来一大堆羊毛党、S粉，纯纯就是消耗自己的精力。
05.
只拉群不运营
这个现象在线下餐饮店太常见了，群拉好之后，刚开始还会在群里发发优惠券，发发新品之类的促销信息。
发现没有什么效果，时间久了之后，这个群就会沦落成为广告群或者死群。
这种就是典型的只懂得拉群，根本不知道如何运营。
你要学瑞幸一样运营社群，那你的社群就会死得很快，其瑞幸之所以能够这么做社群，一方面是吃到了先发红利，另一方面是得益于品牌的声量以及产品的极致性价比。
做社群，不要一味的只懂得发促销优惠券，而是要懂得输出价值，给用户一个他之所以留在社群的原因。
价值前置，是做好私域社群的核心逻辑。
其实私域的坑还有很多，单纯靠一篇文章压根写不完，这也是我认为为什么要找私域陪跑的原因，说白了就是可以少踩点坑，少交点学费。
我一直觉得做私域吃的理论，也不是你听了多少课，看了多少书，私域真正吃的是实战的经验，是一步步实践过来之后所总结出来的核心方法论。
我现在是把我之前踩过的坑整理出来，希望你以后可以避免踩这些坑！
小到平台搭建、账号设置、导流设置，大到销售话术、供应链选品、团队架构、销售额目标等，写的非常齐全，做私域的看这套方案就够了。
还有35页，篇幅有限，这里就不一一截图了，想要源文件私信进群领取！
