要拿出决战的精气神
金风飒飒，战鼓征催。在决战三季度的动员部署下，我们在重要试验任务、关键技术攻关等方面表现优异，进一步提振了干部职工队伍的士气。但是，面对当前极为繁重的型号科研生产任务，部分干部职工的精神状态不够振奋，攻坚克难的劲头有所欠缺。在9月10日召开的航天三江科研生产讲评会上，党委书记、董事长高辉文强调，全体干部职工要拿出决战的精气神，以质量保效率、以协同聚合力、以结果论成效，奋力完成“决战三季度”任务目标，为全年任务全胜赢得时间和空间。
决战，要有决战的精气神。坚定必胜信心，决战首先是要战胜自己、不是打败别人，要克服“按部就班、四平八稳”的惯性，破除“安于现状、求稳怕乱”的心态，死磕节点、务期必保。树立积极主动的决战态度，战略上举重若轻，战术上稳扎稳打，行动上果决有力，不畏惧压力、不回避问题，坚持以实干破解各类难题。拿出决战的气势和韧性，落实“挂图作战，倒排计划，并线冲刺”工作要求，聚焦决战，做到任务推进环环相扣、步步衔接。
决战，要坚持结果导向。要以取得实实在在的工作成效为最终目的，摒弃重过程轻实效，拒绝“伪努力”，不做表面文章，不搞无效消耗，绝不允许带病进场，把全部精力用到攻坚克难上。要理清权责边界，防止责任主体错位，既不能大包大揽，也不能推诿避事，切实做到知责于心、担责于身、履责于行。要紧盯关键变量，主动作为，将优势资源投向最紧要的突破口，在深挖内部管理和技术潜力的同时，积极争取外部资源和支持，集中核心力量实现重点突破。
决战，要有决战的效率。牢固树立“一次就把事情做对”的理念，坚决纠正“宽松软”，将严慎细实的工作要求，落实到每一份公文起草、每一轮方案评审、每一场试验测试。严守质量红线和底线，严格型号产品全过程质量管控，压紧压实各级质量责任，严防批次性和“三类三带”问题发生。严格按照“双五条”标准抓归零，将归零措施转化成规范标准，抓好管理归零“回头看”，持续提升质量管理精细化水平，加快问题闭环处置，以过硬质量筑牢决战的坚实根基。
决战，要有决战的作风和保障。强化“全院一盘棋”思想，各部门要做到“拆墙破壁”，在强化主体责任的同时，向前多走一步，高效推动工作完成，形成整体执行合力。各单位要深刻认识当前面临的严峻形势和挑战，高度重视并贯彻落实安全和保密专项行动，成立专项督导组强力督促落实各项整改举措，切实增强全员保密意识，织密织牢安全保密网，为科研生产各项任务平稳推进保驾护航。
九月秋风劲，决战再冲刺。距离年底收官已进入倒计时，容不得半点松懈、半分停顿。全体三江人要保持时不我待的紧迫感，树牢舍我其谁的责任感，锚定目标、承压奋进，全力以赴冲刺“决战三季度”各项任务目标，为完成好年度目标奠定基础，实现“十五五”良好开局。
来源丨航天三江