大数跨境

9月15-16日(高密)| “向学霸抄作业、人人成为经营者”标杆企业研学—走进豪迈集团

9月15-16日(高密)| “向学霸抄作业、人人成为经营者”标杆企业研学—走进豪迈集团 阿米巴经营咨询
2026-09-12
6
导读:Study Tour为什么我们一定要去豪迈研学问这是一家怎样的传奇企业?



Study Tour

为什么我们一定要去豪迈研学



这是一家怎样的传奇企业?


豪迈始创于1995年,国际化集团公司,地处山东半岛蓝色经济区高密市,总资产200亿元,员工35000人;拥有1家上市公司、5项单项冠军、8家海外公司。公司业务立足轮胎模具、机械加工、铸钢铸铁、油气装备、换热器领域,在化工装备、化学品、数控机床、压缩机、精工精锻等领域持续增长。2025年,实现产值232亿元,出口超10亿美元。


创业30年,张恭运董事长带领豪迈上演了一场教科书式的逆袭:从一个只有34名员工,负债96万元的贫困潦倒的小作坊,到如今拥有35000名员工,拿下了制造界多项世界冠军辖400多亿元市值的一家上市公司(豪迈科技002595)。


豪迈的工作理念:工作着、学习着、进步着,创造着、收获着、快乐着。







稻盛经营学与豪迈有怎样的链接?


假如跨越时空,我们会发现两者的经营哲学内核有着惊人的相似:

向上滑动阅览

图片

张恭运

“价值观的统一和游戏规则的制定”一定是管理者必须要下功夫做好的两项工作。”

“构成集团的每个成员志向都不一致的话,力量势必分散,不可能持续发挥威力。为此,需要不断统一团队行动的方向,凝聚合力。
所谓“统一方向,凝聚合力”,就是具备共同的价值观。

图片

稻盛和夫


张恭运

员工的热情是企业最好的风水。每个人都有创新创业的热情和潜能,只要注意保护和培养,平民会变成英雄,外行也会变成专家。

成就事业的源泉,就是这个人持有的热情。无论如何非成功不可的意志、热情和激情越是强烈,成功的概率就越高。

图片

稻盛和夫

图片

张恭运

豪迈的创建,只是为了让我们的员工能够实现自我价值,也就是我们的那句宗旨初衷:努力把公司办成我和伙伴们干事创业的理想平台

员工之间,经营者与员工之间不是纵向的从属关系,而是为了同一个目标、为了实现共同理想的同志关系。企业的存在目的并不是为了实现经营者个人的愿望或欲望,而是为了保证员工们现在和将来的生活。

图片

稻盛和夫

图片

张恭运


激发员工的智慧是投入产出比最高的生意。企业要形成“为解决问题而工作,因问题解决而快乐”的氛围,如果员工爱上这份工作,他在业余时间里也会不断地琢磨改善和创新。对企业来说,这样的投入产出比是非常划算的。

想成就一番事业,需要巨大的能量。这种能量来自自我激励,来自熊熊地燃烧自己。自我燃烧最好的方法是什么呢?那就是爱上自己的工作。俗话说“有情人相会,千里不过一里”。一旦喜欢,就不觉得辛苦。相反,如果心生厌倦,则不管做什么,都会辛苦难受。

图片

稻盛和夫



Study Tour

豪迈研学亮点



1、近距离感受豪迈独特的经营之道


图片


董事长张恭运希望,让所有的员工都能在企业里找到成就感、责任感和使命感,事业不只是投资者和决策者的事业,也应该是全体员工乐见其成、积极奋斗的事业。


豪迈宗旨:努力把公司建设成员工实现自我价值奉献社会的理想平台。


豪迈使命:
成为员工实现梦想的平台;
成为中国企业转型升级的领跑者;
成为民族品牌的骄傲!

图片


2、沉浸式参访年产值200亿元的隐形冠军生产现场


图片
图片


从当年贫困潦倒的维修车间,到今天成就了多项世界隐形冠军,豪迈靠的不是某个专利、某种资源或某个特别的机遇,自始至终依靠的是全员参与的创新改善与持续进化。


3、深度学习豪迈人才激励机制和创新改善理念


图片


在董事长张恭运看来,工作不应该只是为了养家糊口那么初级,还应该有收获和快乐,这就要求企业必须给予每一位员工尽可能的尊重和关爱。


员工哪怕只是提出了一个好的建议,也会进行相应的赞赏或奖励。原则也很简单,“赞得及时,奖得高兴”。除了常见的奖金之外,还会奖饭票、奖水果、奖旅游、奖体检等等,大奖小奖每年不计其数,还可以重复奖励。


显然,豪迈频繁发奖的背后也是对人性的精准把控。道理很简单,人人都喜欢被鼓励、表扬和肯定,厌恶批评、惩罚和否定。



4、旌华咨询标杆企业经营者全程带队学习,现场深入研讨


图片
图片
图片
图片
图片




图片




人人皆可创新:当员工关怀转化为技术壁垒

在豪迈园区,你可能会遇见一位身穿蓝色工装的“老师傅”问你:“师傅,哪个车间的?”——他很可能就是董事长张恭运。这位没有专车、秘书、独立办公室的掌舵者,用最朴素的方式践行着“劳动至上”“全员共创”的理念。

张恭运的创新哲学独树一帜:“改善即是创新,人人皆可创新。”这一理念打破了创新的神秘感:

模具钳工用下脚料制作专用小转凳,获得创新奖

拉架子车的老师傅发现掉铁屑容易扎伤轮胎将车改装成磁铁扫帚

工程师团队研发爆胎稳向系统虽未投产,仍获68万元汽车奖励

豪迈集团导入阿米巴经营模式,持续开展“创新与改善”经营取得了惊人的成果,如下图中可以看到2025年豪迈收集员工改善提案超45万条,因此直接多创造利润8.5亿元。



图片

5

研学带队导师






图片


6

研学安排

第一天

豪迈现场体验+专题分享


上午

09:15-09:30 豪迈第一工业园B区集合


09:30-12:30 参观文化展厅+生产现场

了解豪迈发展历程、产品布局、文化形成、经营理念等;

学习生产现场管理动作与阿米巴系统的应用


中午

12:40-13:40 体验豪迈餐厅文化+午休


下午

13:45-16:15 创新主题分享

看到即学到的“创新与改善”实操内容


16:30-17:30 对话高管

聚焦底层逻辑,破解落地难题,一对一答疑解惑


第二天

豪迈经营解析+学习落地实操


上午

09:00-12:00

第一单元 豪迈经营解析

1.从乡镇小厂到多项全球冠军:豪迈的成功秘诀

2.豪迈企业文化与经营理念如何赋能企业发展

3.如何正确、全面地理解豪迈应用的阿米巴经营模式


第二单元 划小单元:企业如何通过做小来做大

1.划小核算单元,激活个体活力,实现自主经营

2.搭建内部市场,以平台赋能单元,合力做大整体


下午

13:30-18:00

第三单元 独立核算:实现全员自主经营

1.建立内部交易机制,让每个人都成为经营者

2.通过独立核算,实现全员参与经营、共担责任


第四单元 创新改善实操解析+落地辅导

1.旌华咨询资深专家深度解析企业创新改善实战模式

2.沉浸式深度演练 + 企业一对一专项诊断梳理

3.量身规划可执行、可持续的创新改善落地方案


7

报名须知


限时优惠价:1980元/人(含学习费、场地费、茶歇费、第一天午餐费)

研学时间:9月15-16日(周二-周三)

研学地址:山东高密市豪迈路1号豪迈第一工业园

课程地址:青岛市

  咨询电话:15154203616高老师(绑定微信)


【声明】内容源于网络
0
0
阿米巴经营咨询
阿米巴经营为企业降本增效,创造幸福企业!全国热线:15154203616
内容 2197
粉丝 0
阿米巴经营咨询 阿米巴经营为企业降本增效,创造幸福企业!全国热线:15154203616
总阅读8.6k
粉丝0
内容2.2k