作者单位：山东大学威海分校
2013年相关数据显示，我国对外直接投资速度明显增长，投资额从2012年至2013年增长了107.8亿美元，同比增长了33%，其中民营企业凸显而出成为新贵族。
2014年相关数据显示，我国民营企业对外直接投资投资额从2013年至2014年增长了181.79亿美元，同比增长46.34%。
2015年，中国对外直接投资实现连续13年快速增长，创下了1456.7亿美元的历史最高值的同时，投资流量超过同期吸引外资规模，实现资本净输出。这当中，非公经济占对外投资的65.3%，在境外并购金额中的占比达到75.6%，数量和金额上都首次超过公有经济的企业。
2016年，对外直接投资1701.1亿美元。从企业数量上看，对外投资的民营企业数量已超过国有企业，占企业总数的六成以上。
2017年，对外直接投资1582.9亿美元，民企占比连续第二年超过国企，接近60%；海外非金融类对外投资存量已达到一万八千亿美元，其中民企占比约为三分之一。
转移型
通过海外投资项目，规避贸易壁垒、降低成本、转移产能，获得竞争优势。
伴随国内人力资源成本的快速上升、生产要素价格的高企和新兴市场国家的追赶，很多制造业企业，特别是劳动密集型的低端制造业面临着很大的生存压力。通过在海外建厂，很多民营企业化解了竞争压力，获得新的生存和发展空间。一些民营企业的优质过剩产能通过向海外梯度转移获得了新生。
园区型
通过建立工业园区，让更多中国企业抱团走出去参与“一带一路”建设。
建立工业园区，让企业抱团走出去，到海外开设贸易公司，将中国商品销往海外是民营企业最初参与“一带一路”的主要形式，也是目前数量最多的一种形式。
并购型
通过海外并购合作重组获得技术、管理、市场等要素，快速提升企业竞争力。
海外的知名品牌、先进技术和其他优势资源非常丰富，加之中国经济飞速发展以及我国企业资本额相对比较优势逐步显现，海外并购已经成为许多民营企业实现跨越式发展、弯道超车的一条重要路径。
资源型
通过获取海外矿产、农林牧渔等资源，延伸产业链，拓展发展空间。
一些民营企业通过在海外获取国内稀缺资源和难以获取的资源，或者供给国内相关产业，或者直接销往国际，拓展了企业的发展空间。
品牌型
利用资金、技术、品牌、产品等优势进军海外，获取更大发展空间。
很多有竞争优势的企业把视野投向国际，或实施品牌国际化战略，打造国际品牌，拓展自由技术和产品的海外市场，或通过品牌战略联盟等方式将国外优势的品牌和产品引进来，拓展国内市场。
劳务型
承接对外工程和劳务合作、建立商贸城，带动产品、技术参与“一带一路”建设。
寻求新的市场
民营企业在中国生存发展了十年甚至二十年以后，必须进行产业升级换代，企业就必须往外走，寻求新的市场。从对外投资的行业来说，我国的纺织业、电器业在国内相对而言已经饱和，因此，想要寻找更大的销售渠道，只有挖掘国外的市场，进行对外直接投资。我国生产有关生物工程、航天等高科技技术方面产品的民营企业则根据消费者需求层次高的国家进行直接对外投资，寻求新的市场。
寻求资源优势
在我国经济迅速发展的时代，国内各行产业发展加速，对我国矿、木材、石油、耕地等自然资源需求大幅度增加，导致自然资源紧缺，因此，一些民营企业开始选择对海外投资，利用国外资源实现企业的可持续发展。
寻求环境优势
由于我国民营企业行业呈现多元化，因此一些民营企业为了规避对外出口市场壁垒，选择对外投资有利于帮助他们规避这样的风险，并且民营企业可以根据国外一些国家的政策优惠，减少企业税收成本，从而使企业获得利润最大化。
利用自身优势
第一，特色产品优势。对于海外特定的一些消费者而言，我国的中药、烹饪以及武术文化产品等具有一定的传统特色，因此，可以根据产品的特殊性，在华侨集中地区投资建厂。
第二，技术优势。相对于一些发展中国家而言，我国纺织、电器等企业技术成熟，有一定优势，相对于一些发达国家而言，我国航天、生物工程等高科技技术企业，有一定优势，因此可以根据自身不同的技术优势直接对外投资。
第三，成本优势。之所以说成本优势，是因为我国一直以来都是以物美价廉作为优势进入其他国家，我国从国内提供技术人员、设备等，加之其他费用所占比例不高，因此我国对外直接投资具有一定的成本优势。
获取先进技术
我国许多民营企业在科研方面投资资金较少，因此在技术方面还是存在一定差异。我国民营企业选择对外直接投资，则可以通过合作或者合资的方法，借用东道国所提供的先进技术人才和设备进行研发生产，这样不仅可以大大缩短我国民营企业在研发创新方面所耗用时间，也可以将这一技术再一次引回国内，让国内该行业齐肩并进，带动其共同发展。
获取海外信息
由于自身条件限制，我国民营企业在跨国经营中难免会出现信息不对称的情况，因此选择对外直接投资可以弥补自身不能及时获取国外市场信息的不足，还可以借助在海外直接投资可以及时将最新发展动态，反馈回母公司，使得母公司可以据此有时间及时采取相应措施。
吸引先进技术人才
相对而言，民营企业在引进技术人才方面不如国有企业，受我们传统思想的影响，大部分先进技术人才在就业方面，首先会选择实力雄厚、很有威望的国有企业。但是如果民营企业进行对外直接投资，则可以规避这一问题，并且可以从国际上吸引先进技术人才。
进行海外融资
由于我国金融体系尚不完善，加之我国民营企业本身资金实力不足，融资借款的门槛比较高，因此民营企业在国内融资借款相对而言是比较难的，但是通过对外直接投资可以充分利用一些国家资金充足但是缺少技术人员、设备等特殊条件，进行互补。
投资风险
1、政治风险。是指东道国发生的政治事件或东道国与其他国家的政治关系发生变化时，对投资主体所造成的风险。
2、经济风险。是指国际投资在特定的环境和时间内，由于各种不确定经济因素的存在，客观上导致国际投资项目的实际收益与预期值之间的差距或国际投资的经济损失。其中，国际经济形势对企业投资产生的负面影响，也包括了金融汇率风险、外汇风险、利率风险和税务风险等。
3、安全风险。是由特定国家与地区政治、军事、宗教、灾害、疫情等外部条件对企业人身与财产安全造成严重后果的事件。
4、法律风险。多存在于因不同国家法律体系的不同和差异性而产生的在理解、把握和使用法律时出现的矛盾与问题。
5、管理风险。是指企业层面如何减少管理成本，既考虑如何保证投资及时产生效益，同时考虑市场波动风险的管控措施。
风险防范措施
1、制定企业全球化顶层设计。无论企业规模和行业，任何企业“走出去”都应该知己知彼，对未来长远发展进行运筹帷幄。其中，对全球经济发展以及所处行业的国内外市场变化趋势，以及目标国政治、经济、安全与法律状况、跨文化管理和企业自身条件都应进行专业评估。
2、搞好具体项目的调研论证。企业一定要加强对投资目标国各方面信息的综合调研，包括社会人文环境、法律环境、项目现场勘查、施工资源信息、是否有技术控制、与项目研发团队的关系、自然条件、有无流行性疾病和不可抗力事件等并进行国际市场行情变化的分析预测。
3、重视谈判，要请有经验的专业团队。合同谈判是对外投资的重要步骤，也是综合抵御各类风险的关键环节。因此，要邀请有经验和胜算的国际专业团队，明确实质性条款与企业重大利益目标的实现。
4、尽最大可能进行本土化经营。企业海外投资的本土化经营既可解决跨文化管理问题，又可以凭借本土化资源处理好与当地政府、议会及社区的关系，建立良好的沟通渠道，承担必要的社会责任。争取政府、社会及当地居民对项目的理解、支持，规避投资风险。
5、充分利用保险等专业风险机构。通过保险、担保、银行等保险金融机构和其他专业风险管理机构的相关业务，保障企业自身利益，可以通过购买海外投资保险的办法来规避包括政治风险在内的各类相关风险，以通过支付保费，把自己要承担的风险转移至保险公司。
6、采取积极措施规避市场风险。在规避市场汇率风险方面尽可能采用银行等金融机构提供的金融工具，为自身提高控制汇率风险能力。如远期合同套期保值、货币期货套期保值、货币期权套期保值以及汇率锁定等。
7、强化海外企业的综合管控能力。企业可以通过设立海外办事机构和海外投资平台，建立统一领导、明确分工、协同作战的组织保障；外部引进激励机制，合理薪酬，建立高素质的国际化人才保障；以及采取多种形式对用工成本的控制等，以确保企业管理的高效可控和健康运行。
8、增加有效安保投入，确保生命财产安全。海外投资，企业人员安全健康永远是第一位的。企业在海外投资预算中对安保支出要舍得出钱。如雇请安保团队、购置安防设备、增加卫生开支。要建立企业海外安全保护机制，要很好履行社会责任，获得社会认可。尤其要充分利用当地中国使领馆的领事保护，使企业员工生命财产万无一失。
9、及时掌握信息，建立危机预警机制。 要同当地政府部门和中国驻外使领馆及经商处保持经常性的沟通。通过中国外交部、商务部等政府官方网站及其他有效渠道获取所在国的政治动向。针对存在的风险，事先制定应急预案，以从容应对可能出现的突发事件。
10、善用海外商会组织服务功能。海外合法商会组织具有与政、商等社会各界充分的交流与合作的能力。因此，建议海外企业尤其是实现本土化经营的企业应有选择的参加本土商会，获取本土资源和服务。有能力的企业还可以通过在这些商协会组织中获取更大的话语权来参与社会服务，提升品牌影响力，有效实现抗风险能力和海外发展目标。
