首创非遗创新发展平台探索打造非遗主题文创园区
首创置业深度融入国家战略，积极响应文化自信的国家战略和北京市文化中心的定位要求，将非遗创新转化作为优先发展方向。首创置业将投入50亿文化产业基金，非遗创新发展将成为该基金重要投资方向。目标是以产业化运营在首都核心区力争打造“见人、见物、见生活”的京津冀乃至全国标杆性的非遗主题文创园区。
唱响咏园：首创非遗创新发展平台的“首创作品”
“大宝天天见”这句广告语相信大多数读者都记得。大宝SOD蜜最早的厂房所在地——北京三露厂，位于东城区永生巷4号的厂区，由首创集团接手后已变身非物质文化遗产主题园区——咏园开始启用,逐步投入全面运营。园区内设立了面向产业界的功能模块:非遗展示体验中心、大师工作室、双创平台、院校研发实践基地、非遗总部基地，以及融合衍生开发、设计分享、投融资、咨询、策划、营销推广的价值提升平台等；同时也规划了体验式培训、非遗生活方式体验、非遗作品及衍生品销售等面向消费者的功能区。
粉刺露、皮肤增白露、四肢脱毛露，年纪稍长的人恐怕还记得这三个产品。1985年，北京市民政局的下属企业、北京三露厂，正是由这三个产品起家和起名。永生巷4号也是三露最早的家，更是大宝品牌系列化妆品的孕育和最初生产地。直到2003年，三露厂改制并在亦庄设立了新的厂区，大宝化妆品的生产才搬出去。2008年大宝生产线转让给美国强生后，三露厂也彻底告别了化妆品行业，转而做物业经营和房屋资产经营。永生巷4号就成了公司总部所在地。
作为民政局下属社会福利企业，三露厂有安置残障人士工作的责任。现有在职和退休职工近2000人，其中约一半为残障人士，确保他们的生活保障资金是三露厂天然的责任。2018年3月起，厂里开始为永生巷4号招租，承租者经济情况具有足够的稳定性，以确保残障人士不会因企业经营的风险而面临生活的动荡，成了很重要的一个选择标准。此外，承租者对园区的利用还必须符合首都发展定位。几个条件一摆，首创集团下属的首创置业最终中标。当初，大宝的诞生就是要做出国人自己的化妆品，如今首创对园区的定位也有异曲同工之妙，这个方案很吸引三露厂。
咏园是一座四面围合的独立院落。内含1栋5层楼、2栋3层楼、1栋2层楼，总建筑面积1.2万平方米。在这里将设立传习实践平台、创新转化平台、体验销售平台。其中传习实践平台首先会通过一系列针对中小学生的非遗进校园活动，让下一代了解并热爱非遗，让人才金字塔的塔基厚起来；再通过非遗学院培养扶持新人，并整合传承人、科研院士、教育机构等多方资源，以立体化的培养方式解决非遗人才的断层危机。创新转化平台，就是通过产业化运作方式，对非遗蕴含的原创价值、文化价值和艺术价值进行二次研发，转化为可生产、可流通、可变现的商品和服务，让非遗重回市场，重回百姓生活。体验销售平台，则要依托首创集团未来两年内在全国20多座城市设立的奥特莱斯卖场，打通作品创作和商品流通的链条。
更重要的是，咏园将依托首创集团的金融板块，为传承人提供融资服务，让入驻园区后的生活和创作能比从前更好。做一个园区难的是做好园区的内容。而为了这个内容的挖掘和培养，首创已经做好了咏园5年内不挣钱的准备。这是首创保持经济可持续性，新增业务板块的长远选择。未来几年，首创将为集团业务的“第五板块”——文化板块，增添更多内容独特的文化创意园区。
非遗保护关键在以人为本，传承人的任务是让国家文明不断流，必须给与传承人宽松的发展环境，而企业能参与到非遗保护中去,空间是无限大的。首批入驻的非物质文化遗产传承人——燕京八绝诸项目的国家级传承人入驻咏园内的那栋5层楼，也正是大宝化妆品原来的生产楼，这里将变成大师们的“新家”。园区内的两层楼，将成为大师们的会客厅。首创将陆续在全国范围内遴选非物质文化遗产传承人入驻。
内容为王：非遗加出房地产产业化新风口
房地产在“房住不炒”的调控下，整个地产行业逐渐进入了微利时代，在微利时代，房地产企业很多都是一窝蜂的强调用“移动互联网思维”变革行业和企业，快周转出一堆房子。现在看这条路也越来越难走，这种情况下，转型到新的蓝海产业，就显得非常必要了。
对于过去20年的房地产来说，大部分企业做的只是前2个字：房+地，拿了地盖了房，卖掉房再买地。很少有企业做到了真正的“产”，但在未来房地产慢下来后，只有真正的“产”才能持续发展。所以产业化是房地产发展重要趋势。那么如何能加“产”与房地产企业的社会责任感重叠？国有标杆房企首创置业启动了首创全国性、复合型的非遗创新发展服务平台，为政府、设计企业、非遗传承人、消费者等各方，搭建一个资源整合、需求对接的桥梁和纽带，同时全面支持非遗的体验、传承和生产性保护。构筑非遗可持续发展新生态，推动非遗走进时代，架设起联通历史与未来、传承与创新、民族与世界的桥梁。首创是第一家来做非遗资源整合的企业，为非遗保护做实实在在的事，体现了首都国企的担当。
非遗是以非遗传承人为创造主体，文化产品应用于生活和审美艺术的统一整体。然而，目前我国非遗传承人发展空间狭小且断代严重，产品理念与时代脱节，难以融入市场和大众生活，生存状态不容乐观。房地产行业的发展变革，与非遗的市场现状，这对首创置业来说是挑战，更是机遇。在全民关注非遗保护的大趋势下，急需一个系统化综合型的大平台，来带动非遗产业化大踏步前进，给传承千年的宝贵技艺注入强劲的动力。首创非遗创新发展平台，正是让致力于非遗保护的各方实现资源互通、价值兑现的平台；是推动非遗自我造血，创新转型的平台。该平台是首创置业重点打造的复合型非遗创新发展平台,集非遗传承、设计创新、技术研发、销售体验、传习实践、园区运营、投资孵化于一体,旨在以产业创新促进非遗保护与传承。首创非遗平台以实体非遗主题园区为依托,以文创产业基金为抓手,以非遗文创产品的内容生产为核心,着力于打造完善的非遗活化和创新应用的产业链。首个非遗主题园区——“咏园”则以实际行动开启了首创置业文化板块。未来还将有更多的优势资源不断汇入，为文脉赓续保驾护航，助非遗之美历久弥新。
近年来首创置业深度融入国家战略，积极响应文化自信的国家战略和北京市文化中心的定位要求，将非遗创新转化作为优先发展方向。据介绍，首创置业将投入50亿文化产业基金，非遗创新发展将成为该基金重要投资方向。目标是以产业化运营在首都核心区力争打造“见人、见物、见生活”的京津冀乃至全国标杆性的非遗主题文创园区。
早在2009年，首创置业就承接了北京CBD核心区的厂房改造项目，并将其改造为郎园Vintage文化创意街区。这也是首创旗下第一个文创项目。2017年9月，首创集团宣布把文化创意产业作为继环保、基建、房地产、金融之后的第五大业务板块重点培育，并以子公司首创置业为主体进行发展。10月，首创置业成立文创与产业发展事业部，作为文创产业领域的专业化管控平台和一线业务公司，布局文创、文旅、文体、文化科技、文化金融等领域。截至目前，首创置业储备的文创园区项目约19个。按照规划，未来拟立足北京、辐射全国，重点挖掘老工业厂房等存量物业和集体产业用地等增量空间。开发模式为轻重结合。
中国房地产进入"内容为王"的时代,这个内容的核心就是产业，不再简单的卖“钢筋+水泥”了，未来房地产要注入“内容”、注入“各种功能”、注入“服务”、注入“体验”、卖“文化”，首创置业在这个关口，挖掘传统文化，将社会责任与企业发展有机的结合在一起，这是首创置业自身发展寻找的新风口，这一大步为行业发展拓展了千亿级的新方向。
自我造血：为非遗充实多种资源
在商业文明发达的今天，许多拥有精湛技艺的非遗传承人，因设计理念和经营模式跟不上时代需求，其作品无法顺利进入市场和大众生活，生存和发展举步维艰。如何让非物质文化遗产与时俱进，在当代仍具有强大的生命力？如何解决传统工艺“叫好不叫座”的困境，实现“自我造血”功能？
创新设计，引入先进技术。非遗要实现更好的传承发展，手艺人提高自身能力、跟上时代脚步很重要。如2008北京奥运会奖牌设计与制作突破了奥运会奖牌历来采用单一材质的惯例，引入了“金镶玉”非遗工艺，将国际化的奥运文化与中国传统玉文化有机融合，设计出富有中国特色和人文气息的奥运奖牌，让中国文化元素借着奥运会的契机向全世界传播。
传统手工技艺只有和现代设计和先进技术相结合，才能更好地创新发展，满足市场需求，获得经济回报。比如服饰行业可以依靠互联网和大数据技术，为非遗元素建立海量素材库，在生产设计时可以智能化地选择某个图案或某种绣法。融合传统和现代之美，既受消费者欢迎，又促进了非物质文化遗产的传播。
搭建平台，对接多方资源。一些手艺人具备拿手绝技和工匠精神，但他们不懂产品开发、市场运作、传播营销，也缺少资金、场地、设备。他们希望有专业的平台，为非遗传承发展提供支撑和帮助。
非遗的保护和开发需要系统性平台，为政府、设计企业、非遗传承人、消费者等各方，提供资源整合、需求对接的桥梁和纽带。首创集团已锁定19个文创产业项目进行运作，预计今年将有一批项目落地。已经运营数年的北京郎园文化艺术园区项目堪称旧厂房改造文创园区的成功案例。郎园文化艺术园区由北京万东医疗设备厂改造而成，包含时尚秀场、影视传媒、设计师品牌店、创意办公空间等。郎园兰境艺术中心举办法国艺术家创作的《桃花源记》跨界多媒体艺术展，吸引了许多观众前往体验。
发展教育，夯实人才基础。对于非遗传承而言，人才是不可或缺的要素。发展现代职业教育对非遗传承有不小的帮助。通过对非遗技艺进行数字化、标准化的流程再造，设置不同模块类型的课程，可以让学生更方便、更全面地学习非遗技艺，同时也可以让传统工艺更好地结合现代技术，实现创新发展。首创非遗学院会培养扶持新人，并整合传承人、科研院所、教育机构等多方资源，以立体化的培养方式解决非遗人才的断层危机。而传习实践平台会开展一系列针对中小学生的非遗进校园活动，让下一代了解并热爱非物质文化遗产，让人才金字塔的塔基厚起来。
