作为中国首批国家级开发区，已经经过了30余年发展积累的“老开发”，在新的历史时期，重塑体制机制，以业绩为导向，以结果论英雄。所有人员全部起立，原有1000多个行政事业编制全部取消，实行员额制，原来是国家干部，以后是法定机构合同制工作人员，重新竞聘上岗。通过改革，要实现内部人员结构调整，鼓励年轻人、精兵强将竞聘招商部门岗位，到一线建功立业。
7月9日至16日，东疆保税港区、天津港保税区、滨海高新区、中新天津生态城、天津经济技术开发区分别召开法定机构改革动员部署会，标志着其法定机构改革进入实质性操作阶段。
城市建设工作与招商引资、产业升级息息相关。干部的专业、年龄结构很重要，下一步天津要组建一支规划建设口的强大队伍。在目前，法定机构改革工作的各项准备工作已基本就绪，新修订的《天津经济技术开发区条例》已经公布，改革实施方案已经出台，新的领导班子已经到位，法定机构改革进入实质性操作阶段。
此次法定机构改革的主要目标是：立足经济发展主责主业，坚持企业化管理方向，实现干部能上能下、员工能进能出、工资能升能降，以业绩为导向，增强经开区在经济发展中的“主力军”“野战军”作用，把经开区打造成为全市高质量发展的引领示范区，全国经开区创新提升的样板区，励精图治，建成世界一流园区，重新夺回全国开发区第一的荣誉。
实施方案分为1个总体方案和5个细化方案，主要内容有：
精简高效：全面加强党的建设，以全面从严治党保证经开区事业做强做大，设立经开区党委，实行常委负责制；破除行政化倾向，管委会领导班子全部实行聘任制，其中经开区管委会副主任全球选聘活动优中选优聘任了7名副主任；聚焦主责主业，全面充实基层一线力量，行政事业单位减少了17个，专业招商部门从6个增至12个，招商引资和企业服务人员比重达85%；
灵活用人：坚持打破铁交椅，锻造能打胜仗的“野战军”，确立以市场化为导向的开放灵活的用人机制，取消编制管理和终身制，实行全员聘任制、聘期制，所有人员全部“起立”，重新竞聘上岗，统一签订合同，聘期三年，干部能上能下、人员能进能出，按照企业化模式选人用人，拓宽用人视野，打破固有身份、年龄、资历等条条框框；以事定岗、以岗择人，拓宽用人视野，打破固有身份、年龄、资历等条条框框和隐性台阶，唯才是举、以绩取人、人岗相适，以“能力、业绩、贡献”作为用人导向，不再看身份，不再论资排辈，大力选拔培养优秀年轻干部，让有为者有位，不拘一格用人才。
岗位绩效：全面强化绩效考核，实现工资收入能升能降，建立以岗位职责分类为基础、以绩效考核为核心、以市场化为导向的岗位绩效工资分配制度；工资不再是固定数字，根据绩效，拉开不同岗位收入差距，以岗定薪、薪随岗变，风险与机遇对等、待遇与责任匹配；加大绩效评价结果的运用，以考核增量、考核实绩、考核高质量发展为导向，使收入向业绩突出者倾斜；建立特殊贡献激励机制，奖励在招商引资、企业服务和急难险重工作方面做出突出贡献的团队和个人，激发内生动力和创新活力。
专业招商：原来在招商引资的过程中，一般都习惯综合性招商，一个部门可能面对多个产业，新的形势下，一定按照综合招商和专业招商相结合的方向，所以这次在招商部门的设置上主要瞄准战略性新兴产业，瞄准开发区原有的基础以及将来发展方向，重新设置专业的招商方向，专门设置了电子信息产业促进局、汽车产业促进局、新能源和新材料产业促进局等。
时间表：7月中旬召开改革动员部署大会，干部选择是否参与竞聘；7月中下旬至8月上旬 开展中层干部竞聘工作；8月中旬 完成内设部门、事业单位“三定”方案编制工作；8月底前完成基层干部竞聘工作确保法定机构改革各项任务顺利完成，跑步完成“队形”转换。
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