河北：商务系统不断完善招商引资体系。2022年以来，河北陆续成立全省投资促进工作领导小组及各市领导小组，省市县协同招商机制逐步健全；全省366个招商机构高标准组建到位，专职招商人员3059名，一线招商队伍迅速发展壮大；建立全省招商引资重点项目信息管理系统，严格考核流程，实行量化评分，有效传导了压力、激发了全省招商工作动力；省领导带头抓招商，市县主要领导每月对接重要客商、带队外出招商，省有关部门组建招商工作专班，开展行业招商，全省商务系统实施重点招商项目包联帮扶，为项目落地提供全生命周期服务，全省招商合力逐渐形成。（河北省商务厅）
浙江：创新提质，实施产业链精准招商。2022年，浙江省明确招商方向，谋划产业链招大引强战略布局，推动产业链招商大平台精准定位和错位发展，开展以企引企，吸引上下游企业集聚，充分发挥海内外浙商人脉资源优势，进入“以商引商”新阶段。
同时，浙江聚焦“现代化、竞争力、高质量”三大战略目标，推进“建链、补链、强链”和产能优化合作，加快建设以杭州、宁波等地为核心的整车制造基地，围绕推动传统产业高端化、智能化、绿色化，大力招引汽车及零部件、柔性电子等领域技术创新项目，打造以新能源汽车转型为依托的汽车及零部件千亿元级产业集群。
率先在企业中新增招商驻点，进一步强化政企要素整合，开辟招商引资新战场，为招商引资工作夺得先机。
浙江省坚持靠前服务、落实政策、建立机制，优化帮办服务，重点在创新模式、生态环境、人才培养等方面进行探索。（来源：中工网-工人日报）
福建：完善部门协调、省市联动招商新机制。不久前，福建省发布进一步加强招商引资工作的意见，着力完善部门协调、省市联动招商新机制，促进招商政策、活动、平台、资源、信息协同优化。同时，要求各行业管理部门履行“管行业管产业也管招商”的职责，负责构建本行业领域投资项目招引的分工合作格局；积极推行产业链招商“链长制”；对重点项目招引实行专班制，由属地领导、招商部门、产业部门、行业专家组成专班统筹调度各类资源；建立招商成效考核机制，多维度反映招商引资实绩，并鼓励各地各部门制定招商引资正向激励办法。（福建日报）
广东：“一链一策”靶向精准招商。年初，广东推出“招商引资20条”，提出在招商引资过程中推行“一把手”工程，在省级层面提出建立招商引资工作协调机制，以省政府主要领导担任第一召集人，由省商务厅牵头、各地级以上市和省有关单位按“管产业管行业必须管招商”的要求，统筹协调推进全省的招商引资工作。要求各部门主要负责同志须亲自抓招商，定期听取相关工作汇报、研究部署招商工作；并组织带队招商，参与重大项目洽谈，以上率下形成招商合力。明确招商引资以“制造业引资”为主攻方向，围绕新一代电子信息、绿色石化、先进材料等20个战略性产业集群编制招商图谱和线路图，建立产业链招商数据库，实施靶向精准招商；并支持各地建立一链一策精准供给机制，依托链主企业有针对性引进项目，构造完整产业链条。在要素供给加大对制造业的保障，支持各地采取汰劣存优、能耗等量减量替代等方式，并对符合条件的制造业引资项目实施环评豁免。（21世纪经济报）
海南：以高水平招商引资助力扩大有效投资。近年来，海南强化顶层设计和高位推动，坚持把招商引资作为“一把手工程”来抓，瞄准国内外重点区域、产业、企业和项目，紧盯国内外500强、央企和行业龙头企业。以“专门招商机构+对口厅局+行业协会+园区+龙头企业”的组团模式，有针对性地开展主题招商和点对点招商，同时施展财税招商、资本招商、以商招商、大数据招商等系列“组合拳”，把引资与引智、引技结合起来，促进资本、产业、技术、人才等加速集聚。把产业链强核补链作为招商引资的主攻方向。依托政策、区位等优势，锚定种业、深海、航天三大未来产业，借助外智外脑对产业做全图谱式分析研究，不仅注重“0到1”的孵化创新，更致力于“1到N”的产业突破。注重制度集成与创新服务。通过制度设计使投资企业的开办成本最小化、收益预期最大化；在精准招商、专业招商以及对企业和项目全流程服务中，海南着力推进政策支持、机制保障、专业培训、督查考评等方面的制度集成创新，不断提高干部队伍在项目策划、招商引资、服务项目、服务企业、服务群众等方面的认知和专业能力素质。（海南日报）
山西：山西综改示范区建立“招落一体”机制。山西综改示范区深入推进“招落一体”机制创新，制定出台《山西综改示范区关于推行招落一体机制的实施办法》，明确招商中心聚焦谈判签约、园区聚焦落地服务、职能部门做好保障，服务前置、畅通节点、并联工作，变“交接棒”为“齐步走”，项目签约到开工时限由238天压缩至58天。强化要素保障，着力做好土地供应、空间规划、生产要素、政策供给、项目谋划、金融服务等六方面支撑，确保招商有政策、落地有空间、服务有保障。同时，通过赋能园区，将职能嵌入各园区服务中心，为项目建设提供全生命周期服务。（山西省商务厅）
江西：打好招商组合拳 助力文旅产业链招商实现开门红。江西优化机制、优选项目，多举措开展精准招商，建立省、市、县文化和旅游产业链招商机制，压紧压实招商主体责任。瞄准重点区域、重点行业、重点企业，绘制招商地图，编印《全国重点文化企业对接手册》《江西省文化和旅游产业重点招商项目手册》《江西省文化和旅游产业链招商宣传册》，为各地各单位对接头部企业、“链主”企业提供信息源。积极引导“链主型”企业、文化产业园区主动出击，采取以商招商、以企引企等方式，成功招引一批文化智造“链群配”项目落地、文化创意设计服务和文化消费企业入园，进一步畅通产业链要素自循环。今年1月下发《关于做好春节期间招商引资工作的通知》《2023年度文化和旅游产业链招商方案》，细化分解年度招商任务，推动各地各相关单位铆足干劲拼抢招商引资开门红。（江西日报）
重庆：西部（重庆）科学城招商工作亮出“王牌”。科学城结合重庆高新区招商工作实际，围绕“4+1+X”现代化产业体系，细化产业赛道，按照“一个产业、一个专班、一条龙服务”原则，成立招商工作推进组，开展专班制招商工作，全面调动招商引资积极性。科学城成立的招商领导工作组，下设办公室、综合服务组和6个产业专班，其中，6个产业专班按照“4+1+X”现代化产业体系划分。办公室和综合服务组主要负责招商统筹协调工作，每月形成招商工作专报报党工委管委会主要领导；并配合产业专班提供各类政务服务（包括证照办理审批、资质及补贴申请、土地及物业供应建设、后期市场开拓等服务工作），及时协调解决项目落地、建设、投产过程中存在的问题，督促项目落地见效进度。此外，科学城还瞄准主攻方向，围绕构建现代化产业体系目标，锚定细分赛道，精准绘制产业链图谱，系统梳理招商项目库、目标企业库，实施靶向招商。（重庆高新区）
云南：强化联动，下好招商引资“一盘棋”。2022年，云南省政府调整充实省招商委并完善工作机制，出台《云南省人民政府关于进一步加强招商引资工作的指导意见》《云南省实施招大引强专项行动若干措施》，省投资促进局研究制定招商引资项目引进全程管理服务办法、投资促进系统优化营商环境“双10条”措施，纵向贯通、横向协作的联动招商工作新机制不断完善。新的工作机制中，云南省投资促进局加强对州（市）招商引资工作指导，对各州（市）招商引资及项目推进情况开展季度督查。同时，加强与云南省政府驻外办事处、民主党派、工商联、侨联、商（协）会、外国驻华使馆、在滇挂职干部等的沟通联络，广泛动员各界力量共同参与招商。省投资促进局根据与各州（市）签署的合作备忘录，聚焦当地主导产业共同开展精准招商，建立招商工作共商、招商信息共享、招商项目共推、招商活动共办、重大项目共促、招商队伍共建等合作机制，科学引导资源要素配置，优化引资结构和产业布局，促进各州（市）特色化、差异化、高质量发展。（云南日报）
甘肃：持续优化营商环境 以招商引资助推动能提升。今年来，甘肃制定《全省2023年招商引资工作清单》，围绕赋能级、夯基础、拓路径、办活动、促落地、建机制六个方面，明确任务和措施，细化2023年全省招商引资重点活动清单、重点产业企业清单，实行紧盯重点、挂图作战、逐个逐条落实。各地还陆续成立工作专班，全要素协调保障、全流程跟踪服务、全过程动态及时反馈，确保招商引资项目落地见效。瞄准“三个500强”、行业100强、上市公司等“上榜”企业，专企专班定制个性化招商方案，建立省级领导分区域联系招商机制。为保障项目建设，省政府重大项目办公室建立“三个一”工作机制，即“一张工作提示单、一份重大项目现场协调办理表、一次现场协调解决问题”，并将重大项目协调服务范围由省列重大项目拓展至“三个清单”全部项目。同时，修订完善招商引资考核办法，按季度对14个市州和兰州新区、14条产业链执行链长部门、省政府驻外办事处招商引资工作进行考核评价。对全省招商引资工作进行“月跟进、季考核、半年督查、年终总评”，对表现突出的部门、市州予以表彰奖励，对影响招商环境的行为进行全省通报，对不作为、慢作为的干部进行约谈并通报，全力营造招商引资浓厚氛围，形成招商引资强大合力。（甘肃日报）
石家庄：优化招商模式 实现产业多赢。高新区推动从“税收减免、房租补贴、土地优惠”的传统模式，向“资本运作、基金支持、以投代补”模式转变。与张江、苏州、中关村等先进园区深度合作，将项目资源优势和高新区现有的土地、厂房优势充分融合，实现互利共赢。积极推行“以投促引”模式，筛选高价值的创新型企业，通过“土地代征、厂房代建，作价入股、资产回购”模式，实现园区发展和企业培育双赢。建立招商数据库，绘制生物医药、电子信息等主导产业招商地图和目标企业清单，为精准招商提供参考。同时改变广撒网的传统招商方式，重点针对头部企业和拟上市公司，小范围、多频次开展精准对接，提升招商质效。深化全员项目落地和重大项目区领导包联服务机制，构建了项目从签约到投产的全周期服务体系，建立入区项目管理平台，实现项目建设可视化管理，推动项目早落地、早投产。（石家庄新闻网、石家庄日报）
太原：“三个坚持”推动招商引资和项目建设高质量发展。近年来，太原市市委、市政府坚持顶层设计，持续深化招商引资体制机制改革创新，全面构建工作矩阵。立足太原产业基础和资源禀赋，围绕6条千亿级产业链，深化招商图谱，推动精准招商；市委、市政府主要领导挂帅招商引资工作领导小组，进一步强化市直部门、县区招商引资主体责任，并通过劳务派遣形式招聘20名招商专员，进一步充实市级层面招商专业队；设立13亿元招商引资专项资金，出台包含8个产业政策的《太原市招商引资若干措施》，着力构建“一链一策”的政策体系；在加强“一把手”招商、小分队招商、以商招商等常规模式招商基础上，积极开展青年干部招商引资“双实践”，在北京启动驻点招商，通过与专业公司合作在市场化招商中迈出实质性步伐；充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持挂图作战、动态排名、每月通报，实施招商引资硬考核和真奖励，对招商引资年度考核排名靠前的县（市、区）、开发区和部门分别给予最高100万元的工作经费奖励。坚持领导带头，运用“政府+链主企业+产业园”模式，创新推动“一把手”“大兵团”考察招商。坚持高位推动，建立完善项目推进机制，全力加速项目签约落地、开工投产。建立市领导包联项目机制；推行“项目经理”“工作专班”等机制；做好“标准地+承诺制+全代办”服务的基础上，创新实施重大项目“全代建”；持续深化市招商引资工作领导小组机制，围绕重大项目建立“中枢调度”工作机制。市委、市政府围绕“招什么”“谁来招”“怎么招”“如何落”等问题，擘画招商引资体制机制改革创新方向，为招商引资工作全面赋能。（山西经济日报）
沈阳：八大招商举措 加速项目签约、落地。2023年，沈北新区（辉山经开区）重点实施了八大招商举措。全员招商：构建了“1+4+N”招商工作体系，形成了由经开区投资服务处抓统筹，4个投资促进中心抓招商，全区各部门齐上阵的工作格局。“一把手”招商：区委、区政府主要负责同志及经开区主管同志以上率下，区人大常委会、区政协主要负责同志率先垂范，亲自率队深耕招商引资，实行招商项目“周、旬、月”梯次调度机制。“产业链+园区”招商：按照产业链招商思路，将8条重点发展产业链与“五大园区”进行一一匹配，进一步明确园区产业发展和招商方向，着重为4个投资促进中心明确赋予产业链招商任务，精准绘制产业链招商图谱，深入研究产业链招商目标企业，锁定产业链头部项目及配套项目，开展靶向招商。重大项目招商：就重大项目由区级领导牵头成立工作专班，组织相关部门全力攻坚。央地合作项目招商：重点围绕国资委下属98家央企，谋划对接了一批符合沈北发展方向的重点合作领域项目。“带土移植”招商：把招商引资和招才引智同研究、同部署、同落实，着力招引“项目+团队”的带土移植项目。外埠活动招商：聚焦京津冀、长三角的、粤港澳、中西部制造等领域，策划组织一批主题鲜明、形式多样、成效显著的招商活动。以商招商：就8条重点发展产业链聘请了11家“链主”企业，调动企业家资源，积极引进头部企业和配套项目。同时，积极对接商会、协会和省、市驻外办，不断扩大招商引资渠道、拓宽优质项目储备资源。（沈阳广电全媒体公共服务事业部）
长春：长春新区以系统化改革增添招商活力。近年来，长春新区不断探索创新招商引资的方式方法，聚焦建立资源整合、市场引领、专业服务的招商工作机制，重新建立“1+5+N”的招商机制体系。政府端组建投资促进局，并根据主导产业发展方向，下设医药健康、光电信息、先进装备制造、精细化工新材料、高端服务业5个产业办公室，对应五个产业链，围绕延链、补链、强链实施“链长制”；市场端组建招商集团，下设与产业发展相适应的专业化公司，由国资公司出资建设的产业园区作为项目落位承接载体，拓展市场化招商渠道，整体形成“有为政府+有效市场”双向发力，构建“大招商格局”，营造“全员招商”氛围；统筹各行业领域专家，建立了“长春新区投资合作决策机制”，重构全周期标准化的招商引资工作流程，进一步完善升级了新区线上招商项目管理平台，全面提升管理效能，构建了全新的招商工作体系，探索建立“招商项目经理制”“招商项目积分制”“招商干部聘任制试点”等一系列创新型制度。（人民网－吉林频道）
南京：修炼招商“铁军”，打好招商引资主动仗。各板块以市场化招商为重点，积极探索市场化招商新机制，培育专业化招商人才，充分调动各方积极性。江宁区组建南京江宁经开投资促进有限公司，设立综合管理部和9个招商部，各招商部对应1-2个细分招商目标领域，开展精准化、专业化招商，实行差异化考核和市场化激励。秦淮区招商中心通过招商中介、项目申报、活动承办等不同业务的市场化业务，在政府财税支持之外，构建起了自我造血的内循环。建邺区通过探索与不同中介机构定制化的合作招商模式，引入36氪、中产网等社会专业招商团队获客渠道引进优质企业和项目，利用金融机构和风投机构的产业资源开展招商。鼓楼区积极布局境外招商网络，目前已经在外国驻华使领馆、政府部门、投资促进机构、商协会、校友会、律所、会所、基金管理公司及各类平台机构等组织形成全球“朋友圈”。此外，各板块坚持以打造高专业化专职化招商团队为目标，不断发力，全面提升招商队伍专业化水平。（凤凰网江苏）
佛山：创新体制机制，打出招商“功夫”。近年来，佛山坚持全市招商引资“一盘棋”，成立由市委书记、市长任双组长的市招商工作领导小组，推动市区招商机构实体化运作，2022年相继组建市投资促进局和五区招商局，统筹招商资源、政策、服务，建立职责分明的三级招商运作机制，市负责项目统筹、遴选、决策，区负责项目谈判、签约、推进，镇（街）负责征地拆迁和项目落地服务。探索开展链主企业招商、人才招商、资管机构招商、园区运营招商、国企招商，充分发挥财政资金、500亿元规模的产业基金群等作用，推行“国资引领—项目落地—股权退出—循环发展”招商方式。市区联动开展驻点招商，在北京、上海等重点城市设立驻点招商联络处，实现“出差式”招商向常态化招商转变。从全市各级各相关部门选拔一批政治素质好、沟通能力强、熟悉经济工作的干部，面向社会招聘招商专业人才，打造“四情四专”（有激情、热情、感情、真情，有专业知识、专业能力、专业作风、专业精神）的招商队伍。（佛山日报）
海口：创新体制机制，跑出招商引资“加速度”。为进一步加快重大项目签约落地，加速汇聚全市招商合力，海口市先后制定并印发招商引资工作联席会议制度、领导干部跟踪服务重点项目工作机制、全市行业部门招商引资工作机制、重点产业专业招商专班工作机制等系列制度文件。同时，为进一步加大产业发展扶持力度，激发企业投资新活力，海口先后出台包括总部经济、会议会展、工业、生物医药、科技创新、金融、基金、涉外律师、知识产权等数十条细分产业扶持政策。（中国商报）
成都：用好“指挥棒” 提高招引项目落地履约率。成都印发《关于建立健全重大项目全生命周期管理服务机制的实施方案》，以“六个一批”推动项目全生命周期管理形成实践成果。成都创新“长短结合”重大项目包装策划机制。开展为期一年的重大项目包装策划专项行动，对标政策资金重点投向领域，积极做好项目包装争取；深入推进经济区与行政区适度分离改革，完善区（市）县联合招商、利益分成、成果共享机制；推动已建立信息流转机制的区（市）县，协同招引“总部+基地”“链主+链属”等项目。完善重大项目全链条激励约束机制。强化招引项目落地履约考核机制，修订重大项目招商引智“红黑榜”考核办法，加大区（市）县招引项目落地注册情况考评力度；开展签约移交重大项目履约达效年度考评，完善重大项目签约、注册、开工、竣工、投产、见税情况全链条激励约束机制；修订重大项目促建“红黑榜”考核办法。建立健全项目开工促建服务保障机制。明确深化审批制度改革，强化要素精准匹配，完善重大项目专班专员服务机制，推动项目快速落地、高效建设。搭建重点项目全生命周期管理智慧调度平台。创新搭建省市重点项目和N个区域性、行业性项目“1+N”全生命周期管理平台，逐步构建系统集成、全域覆盖的重大项目智慧管理体系。（川观新闻）
来源：《投资促进参考》周刊
监制：彭 闽
组稿：刘惠芳
编辑：林天扬
