如何让一个团队从千人暴增到近万人？

如何让一个团队从千把人暴增到近万人？敢打重兵防守的重镇？“干得好，你天天吃肉，天天过年”；“干得不好，连汤也甭想喝”；

一个人成功的因素：时间、体力、精力、智力、耐力，这一切可计量的能量和资源是有限的。增员的理解，增员就是倍增时间，增员就是倍增体力、精力，增员就是倍增智力，增员就是倍增生命力。

俗话说得好，靠山吃山，靠水吃水。一个团队的壮大离不开物质的奠基，在我公司增员方案出台的同事的确很振奋人心，我们公司的营销员也积极响应政策方针，业务员也逐渐意识到增员的重要性，光靠自己打江山总有疲惫的时候，而如果是有一个团队为自己打天下，自己至少还可以歇一口气，不至于体力脑力都疲惫，如果增了员，在自己疲惫不堪的时候，他们至少可以为你撑起一片天地，让你心中欣慰不已。

李云龙增员“魏和尚”：增员渠道需要多样化。

贫苦大众，友军，土匪、山大王，——能争取就争取，一切爱国人士等，我们的增员来源，到保险行业发展非常有利的都是些什么人？

——年龄：25-45岁

——生活背景

——专业背景医生，销售，教师，金融，企业管理等。

保险行业吸取的是各种各样的人才，就如李云龙说的能争就争，一切爱国人士，而保险公司的宗旨就是能增就增，一切爱保险人士，对保险不认可，热爱保险事业的人员。我们需要这样的人才来到保险公司为保险公司效力。人呢，只要相信能，就能做得好。同样一个道理，只要他认同保险他也一定能做得好。当然年龄阶级在25-45岁的增员更胜一筹，这个阶段是做保险的黄金阶段，不论在交际与人际资源方面都有很大的契机。

镜头：李云龙安排一营、二营进行真刀真枪的格斗训练。

增员的人需要强化训练才能有战斗力，敢于刺刀见红的部队才是过硬的部队，训练、训练、再训练，真枪实弹的练。——公司的、职场的、团队的、个人辅导每一个士兵在上战场之前都要经过真枪实弹的练习才能有把握每一次战役的成功。同样做为一名新入司的营销人员来说，各方面保险专业知识的培训是必不可少的，保险做为一个金融行业，很多方面涉及到客户的切身利益，所以只有经过专业的培训才会让客户相信和认可。而只有经过不断的强化训练才能上战场的时候才能更甚一筹。

 要真心帮助您的手下

 增员不只是主管的事，要为你的部下共谋成长。

 主管做领头羊，总要起带头作用，同样经营一个团队需要花很多心思，很多精力。新人刚到公司，面对一个新的环境，而需要人关心，而这个时候主管要仔细留意新人的动态，随时为新人排忧解难，这样让新人感受到温暖，喜欢这里，感受到团队的凝聚力，就会激发出他的热情，从而为团队尽力。

 所以做为主管要真心实意的做好的自己团队的新人工作，做到实处。才会壮大自己的队伍，成就梦想。

头衔没有任何意义，绩效才是硬道理

 拓展市场，从零售商变为批发商

 增加价值，军官总比士兵威风

 倍增效率，单一经营变多种经营

 几点注意

 不能只以技巧、话术增员

 告诉他能带来什么

 告诉他可能遇到的困难

 ——方法很重要，观念更重要

 亮出你的增员之剑+剑锋所指，所向披靡

 一个个精彩动人深思的情节，一幕幕精彩的画面，一件件值得我们深思的内容构成一部好片亮剑！

 而通过看亮剑在我们增员的路途上，借鉴他的精华，用到我们的前进路途上，无一不成了一把所向披靡的亮剑，指引我们向前进，再次造就人寿事业辉煌，放光异彩。