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“甜心教主”王心凌的翻红告诉我们:只有实力才是你的长期饭票

“甜心教主”王心凌的翻红告诉我们:只有实力才是你的长期饭票 AI小白实战营
2022-05-26
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导读:当改变开始发生,改变才会真正发生

近日《乘风破浪》第三季一开播就火遍全网,“甜心教主”王心凌凭借自己的经典歌曲《爱你》,再配上经典可爱的舞蹈,瞬间点燃全场的热情,让全网开始“回忆杀”。



王心凌现在有多火?


随便打开一个APP你都能感受到!前十的热搜里面好多跟她相关的话题。



“你一票我一票心凌80还唱跳”等相关话题冲上热搜,内娱已经很久没有这么热闹过了。

王心凌唤醒了大家的青春回忆,那段可贵的岁月在80后、90后心中不断翻涌,根本就不需要营销。


连很多男生也纷纷自称“王心凌男孩”,在她当红的年代,她一个人又唱又跳撑起了一个女团的实力,唱跳实力俱佳的甜妹谁不爱呢?


但谁能想到现在边唱边跳、气息依旧稳定的王心凌已经40岁了,舞台上稳定的发挥这离不开她的自律,“不红”的那些年她也一直在练习唱歌基本功,保持运动。


近些年来,总有“过气”的明星参加综艺翻红,例如沉寂多年的张韶涵,参加《歌手》和《天赐的声音》,凭借着实力和代表作唤醒大众的记忆,再度翻红。


他们的翻红经历都在告诉我们:只有实力才是你的长期饭票,有代表作才不会被淘汰。

有自己的硬实力,即使一时沉寂也不怕,保持自律、韬光养晦,等风一来,千树万树梨花开,而你将是盛开的最美的那一朵。

不止明星,我们普通人在职场中都很容易遭遇职场危机,本质上是停止了学习,没有及时更新知识。

最近有人在问:比35岁更早降临的职场危机是什么?

那就是你突然从业务骨干晋升小领导!

这可不是什么凡尔赛文学,而是我一个朋友的亲历的惨痛教训,以下是他的经历,也许对你有所启发。


 被提拔后,工作给我的一记重锤

一年前,因为公司业务扩张,我被破格提拔成项目主管。

原以为晋升后,凭借过去做业务攒下的经验,我能再次迎来人生高光。

然而生活很快给了我一记重锤:

  • 时间几乎是一团乱麻,开会不断,同时还要兼顾自己和下属的活。

  • 向下使唤不动员工,向上对老板无法交代,整个人成了夹心饼干。

  • 脾气变得很暴躁,整个团队气氛低迷,同事和下属都疏远我。

  • 自己单干到凌晨,把自己逼成卷王,也阻止不了业绩直线下滑。
  
真正压垮我的,是公司的最后通牒,“项目3个月内再不见起色,就全线砍掉。”

这个消息如五雷轰顶,我曾把这段管理经历视为职业跳板,但如今,它只能成为我简历上的污点,还可能连累10+人一起失业。

面对老板日渐严厉的指责,看着昔日同伴离职时怨恨的眼神,我每天都陷入深深的焦虑感:“我还能做些什么改变现状?至少得保住同伴的饭碗吧。”

而另一方面:跟我同期晋升的小亮,却在管理上游刃有余。

小亮几乎不加班,部门会议少,也不用天天揪着下属的工作细节.....简直是放养式管理。

但团队战斗力爆表,已经连续3个月超额完成任务,包揽了季度奖金。

以前同做业务执行时,小亮的业绩不温不火,如今却在管理上脱颖而出。

难道,管理也讲究天赋?

我不甘心,抱着死马当活马医的心态,我厚着脸皮求小亮指点迷津。

他率先抛给我一个问题:你知道「死海」为什么寸草不生吗?


 警惕死海式管理

此前 ,我完全没这方面知识的积累。

通过强大的百科我知道了:
因为它是封闭式流动,没有出海口。汇入的海水没有流动空间,只能不断被蒸发。也因此导致环境积累的盐分过高,不适合生存,最终寸草不生。死海由此得名。

“但这跟管理,有什么关系?”

见我满脸疑惑,小亮继续解释道:

”你现在的管理方式,就像那有进无出的死海,把每滴水占为己有而不自知。

大事小事一起抓,每个步骤都亲自参与才安心。工作是积累经验的过程,你把活都包揽了,就剥夺了下属流动的空间。久而久之,得不到成长的员工,只能像死海的水蒸发掉,整个团队也都散了。

领导忙得脚不着地,下属却闲得没事干。造成这种现象的根源,还是因为你在用执行思维做管理。

我恍然大悟,想想这段时间,下属因得不到成长而离开,而我也深陷琐碎一无长进。这可不就是死海迹象。

痛定思痛后,我明确了改进方向:先从繁杂的琐事抽离,把重点放在业务统筹和激活团队创造上。

在小亮的提点下,我开始海绵一样疯狂吸收管理知识。

在精力管理方面:使用时间日志,把80%的精力投入到核心事项,拿回工作主导权!


砍掉冗余环节后,选择更高效的方式监控进度↓

在业务管理层面:用PDCA模型掌控下属的工作进度,及时提供资源和评估风险,让项目按照计划有序前行!


在稳项目之余,辅导员工的工作也提上日程↓

在团队管理层面:用人才成长卡,根据每个下属的现状制定培养计划,尽量让每个人发挥所长!



没想到,这套组合拳打下来,险些被砍掉的项目竟起死回生,一跃成为公司重点扶持项目之一。

更让我惊喜的是,团队一改过去懒散作风,对于安排的任务都积极推进,我也找回了久违的自信。

入门管理学后,我才领悟到一个朴实的道理:想实现1+1>2的效果,发挥每个成员的作用,远比一个人埋头苦干重要得多。

单打独斗的执行思维,恰恰是很多人的管理顽疾,这并非是他们的能力问题。


”没人带“是多少新手管理的痛?

如果你问我,工作5年,遇到擅长管理,愿意带人的领导有多少呢?

答案是,凤毛麟角。

所以很多像我一样的骨干被提拔后,只能靠自己摸索管理经验。

但野蛮成长的后果,就是变成救火队长,只能片面解决问题。

最后要么被优化,要么无奈辞职。

想要全面解决问题,就得系统地学习。

那么,没有经验、缺少方法、无人指点,要如何这段度过管理的迷茫期?

跟着小亮学习一段时间后,他推荐了我一套更为系统的管理课程——【风变|管理者养成计划】

风变大家应该都早有所闻,他们的Python小课,在2020年刷爆全网,已有400万+学员,深受各行人士喜爱。


上完这套课程后,我个人感觉有几点帮助很大:

1.一套体系化的管理方法论。学会用科学系统的方法,解决职场管理的各种难题,帮你赢得人心,抓住职业机会点。
 
2.一次优质人脉扩充的机会。在训练营里能遇到各行各业的优秀管理者,短短几天时间,就能为你链接优质人脉,让你的社交圈更加值钱。
 
3.养成科学的管理思维。即便你不当领导,管理思维也能帮你更好理解业务,做好向上管理。
 
这次特意为粉丝们争取到优惠价格,官网价199元,公众号宠粉特价9.9元,名额不多,先到先得
 
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学完就能落地的实操课

管理课,听上去很虚。确实,起初我也很怀疑。

市面上流行的管理书籍或课程,都有一个通病——听起来很有道理,但都没什么用。

我愿意推荐这套课程,有一个重要原因,那就是它真的很!实!在!请让我细细为你盘点——

 1.杜绝死板的理论教学,结合100+真实案例授课 

除了前文提及的N种管理工具,课程里所涉及到的每个案例知识点,都是万千管理层正在烦恼的现实👇

❶老板提了无法完成的目标,要当场答应还是拒绝?
❷3个人的团队却安排了5个人的活,要怎么分配?
❸ 经营状况不佳,被迫开人怎么办?

关于这些问题的解决方法,全都藏在这堂课里!

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 2.创新AI交互体验课堂,让你迅速积累实战经验 

传统的管理课程由于缺乏实践机会,即便学完了理论知识,也只能纸上谈兵。

风变自研的AI交互体验课,会让你置身于真实的管理环境中去决策、去反思,从而深刻地领悟管理精髓,举一反三,学完马上进入实操环节!


如果你曾经接触过其他管理课,去依然有这些迷思:

❶为什么团队复盘没用?
❷为什么我做的计划无法落地?
❸ 为什么团队加班多产出少?

那么「风变MTP管理者养成计划」会帮你积累更多实战经验破局!

 3.国内外知名行家研发,浓缩多个行业管理精华 

仅凭某个行业的个人经验,并不能保证课程普适性。为此,研发团队调研了10+行业,总结了一线大厂6000+高管真实管理经验,最终打磨出了这套课程。

教研团队成员来自明尼苏达大学
香港中文大学、中山大学等名校▼

课程上线至今,风变已经帮助20万+学员完成蜕变,其中不乏来自体制内、新兴互联网、传统制造业......等各行各业的小伙伴,普适性极强。

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 4、社群陪伴式学习,资深教练1V1指导 

具备多年咨询经验的教练,会在群内为你答疑解惑,不用自己瞎摸索。

助教每天都会在班群中分享干货,跟不上课程的也能回顾,让你学有所得。

还有每日督促打卡,习题讲解环节、群内互动时间,为你创造绝佳学习氛围。

上完课和助教老师交流后,
学员收获颇多 👇


如果你计划走上管理岗:它可以帮你系统化掌握管理方法,走上管理者之路。

如果你已经是管理者:它可以教你如何打造精干且高绩效团队,带团队做出120分的成果。

如果你打算从普通员工转型管理:它可以帮你提升管理技能,增加转型的底气。

现在就报名【风变|管理者养成计划】,给自己的人生来个天翻地覆的改变。

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Q&A


Q:学习方式是怎样的?
A:情景式学习课堂+微信群分享+助教辅导陪伴。
手机端上课,学习时间自由安排。
班级群每天有干货讲解和答疑,错过可以集中回看。

Q:报名后如何进群?
A:报名后会出现助教老师二维码,扫码添加,等待助教老师通过拉群即可。

Q:添加不上助教老师怎么办?
A:当日下单的用户,会在48小时内分配班级及助教,分配好后助教老师会第一时间通过好友申请。
如报名已超过48小时还未添加上助教可及时留言反馈,会安排助教主动添加遗漏用户

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