大数跨境

过了35岁你还能干嘛?这是我看过最棒的建议!

过了35岁你还能干嘛?这是我看过最棒的建议! AI小白实战营
2022-04-02
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导读:先有管理的思维,才有赚钱的能力!
乎上有个话题:毕业五六年后,同学间的差距会越拉越大?


想想当年大家起点都差不多,但是现在再看——简直天差地别。


有的同学已经是所在公司的核心骨干了,年入40万;

有的自己创业了,有自己的团队,干得风生水起;

有的却依旧奋斗在最底层,拿着几千块钱的薪水……


还有一些人,很早就感觉到发展瓶颈,但苦于不知道后续职业生涯该怎么走,只好熬着。


关于这个问题,我采访过上百位职场朋友,发现他们都有一个致命点:自我管理特别差。


没有方向,也没有缺乏清晰的、可落地执行的目标,努力就像一盘散沙,白白花费了时间,却看不到任何成效。


而成功的那一批人,深谙管理能力的魅力,早早就做好了自我管理的计划,走上了职场发展的快车道。



说起自我管理,我想起了两个大学室友。


他们毕业之后进了同一家企业,都做一些比较基础的工作。


A每天按部就班,而B在做好工作之余,早已开始偷偷观察和学习项目组织和策划等更有挑战的技能了,一年就坐上主管的位置。


如今,B已经是市场总监,年薪80w;而A连续跳槽,至今还是一颗“老螺丝钉”。



这就是管理能力的关键。如果你在职场上非常努力,但没有成长,甚至停滞不前,那么建议你一定要去做一件事:


像经营公司一样,学习管理自己。


知道自己想要什么,目标明确,通过获取和利用资源,就能轻松实现弯道超车。


那,怎么样才能培养这种管理能力呢?


给自己做一份管理者养成计划,主要分成4步:


① 目标定位

通过性格测评、能力测评等,全面认识你自己,找到自己适合的职场路径:专家、还是管理者。


② 效率提升

学习至少10种科学工具,提高学习/工作的效能,事半功倍。


③ 沟通技巧和业务管理

掌握常用法则,沟通技巧、高效学习方法,顺利推进跨部门协作,学会把理论变成落地的方法


④ 团队管理

建立一个管理者能力模型,让业务成果清晰可见,打造一支高效能团队


当你把管理者养成计划摸透,用透,你的赚钱能力也将比绝大多数人要高得多。


我的一位前同事,在这个计划的帮助下,短短一年薪资翻几番,走上管理层。



前同事阿泽在我们公司的时候,还只是个销售普通的助理,拿着月薪4500的死工资。


短短3年时间,他成功跳到一家外企,坐上了全国销售总监的位置,在今年遍地裁员的情况下逆势上升,拿到了公司的期权奖励。


他告诉我,刚工作那年,他一直处于焦虑中,觉得在这里学不到东西,没有什么发展空间。

后来,他决定改变这种被动的状态,做了一份自我管理计划。

PDCA循环这个工具来帮助自己拆解,逐步完成小目标:



  • P(计划):3年内当上销售总监


  • D(执行):精进业务、项目经验、沉淀方法论、时间和精力分配等


  • C(检查):每周起码花一两天时间去公司下面的渠道去走访,了解市场和消费者的变化,看是否要调整业务方向


  • A(处理):每日/月复盘,哪里不好,哪里需要改进


但阿泽遇到了一个大麻烦,时间完全不够用,他压根无法按照计划去执行。

后来有位前辈让他去了解一下GTD时间管理,没想到他竟养成了一个好习惯:在任何时间内,快速选择:当下我需要做什么。


不仅提高了工作效率,还多出来时间学GRAI、ORID等复盘法。

阿泽刚开始带团队的时候,搞了不少乌龙事件。

后来他就利用这些复盘法一个一个找到原因,做成一份系统项目清单,严格控好项目人员、负责模块、预算、时间进度等。


他还利用 SHAPE模型 帮助自己管理团队,了解每个人在思维和观点方面的优势与劣势。


他知道什么事情该听谁的意见,能信多少,要和谁商量,最后再做决策。

这让每个人都发挥了优势,他们整个团队都很有凝聚力。


听完阿泽的经历,我备受感触:

一个人在职场上的核心价值,除了专业知识或行业经验,更多的是利用管理能力来解决问题。

无论你想不想当管理层,只要你想更稳定地、更低成本地完成目标,就要重视提升管理能力。



这套给阿泽带来成长的课程——【风变管理者养成计划】,我把它也推荐给你,如果你也想让自己提升自我、做事更有效率,我建议你往下看继续了解下这套课程。


风变的课,大家都早有所闻。他们的Python小课,引领了整个行业的浪潮,深受各行人士喜爱。


它家是国家认证高新技术企业,有二十多项注册发明专利,荣获多个教育大奖:



风变在人才培养方面的经验也十分丰富,已与深圳大学、南方科技大学等达成战略合作。



而风变MTP管理课专注于职场管理,累计为全球提供线上课堂数超102W。

课程专为一线业务人员、业务骨干、企业中基层管理者服务浓缩6000多个高管的职场经历帮助他们找到定位,学会自我管理和带团队。

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你可能会问,为什么我们一定要学管理能力呢?


因为不管你是否想成为管理层,只要活在现实世界,你就要面临管理自己的时间、精力、目标、人际关系等等。


本质上,管理能力先是自我管理,再是管理他人。


而风变商学院这门课,已经超越了市面普通的“职场管理课”了,是一个相当有趣且干货的职场进阶锦囊——


从个体的自我管理能力,到业务管理、项目管理,系统学习提升职场核心竞争力。


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02
干货满满,还原情景实操

课程有海量职场干货工具:PDCA循环、4A沟通法、GTD时间管理,MVP思维法、高效复盘法……教你应用所学的方法和工具解决实际问题。


每天30分钟,从执行者快速蜕变成管理达人。



03
国内外知名行家研发,浓缩经验精华

教研团队的成员来自香港中文大学,中山大学等教育技术学和心理学专业、明尼苏达大学博士,有一线教学经历。


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如果你是新手管理者:它可以教你系统化掌握如何带人做事的方法。


如果你已经是中层管理:它可以教你如何打造精干且高绩效团队,激发团队自驱力。


机会只垂青于有准备的人,能抓住机遇的人。


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