一条内裤,暴露了2.5亿中国人的消费真相
最近我翻了一份数据,挺有意思的。
2026年3月,光天猫一个平台,内裤这个品类就卖了2.51亿元。
总共486万件。
486万件内裤。
一个月。
一个平台。
这个数字让我开始好奇:
中国人现在买内裤,到底是怎么个买法?
🔥 一个反常识的发现
我本来以为,消费降级嘛,便宜货肯定卖得最好。
结果数据打了我的脸。
销量第一的品牌:SecretWorld,卖了36万件,客单价43元。
销售额第一的品牌:蕉内,卖了2389万,客单价92元。
你没看错。
卖得最多的,是40多块的。
赚钱最多的,是90多块的。
这说明什么?
中国消费者不是在降级,也不是在升级——而是在分裂。
📊 43元 vs 92元:两个平行世界
让我给你看一组更细的数据:
|
|
|
|
|
|---|---|---|---|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
看出规律了吗?
40-50元档
SecretWorld、猫人、都市丽人
走量派,拼的是性价比。
80-100元档
蕉内、Ubras
品质派,拼的是品牌溢价。
两个价格带。
两种消费逻辑。
两群完全不同的人。
💡 "该省省,该花花"
我跟一个做消费研究的朋友聊过这个现象。
她说了一句话,我觉得特别准:
现在的消费者不是没钱,是精明了。
什么意思?
以前,消费升级的逻辑是:
收入涨了→什么都买贵的。
现在的逻辑变了:
在我在乎的地方花钱,在我不在乎的地方省钱。
内裤这个品类特别能说明问题。
有人觉得:
贴身的东西,必须买好的。
抗菌、无痕、面料讲究,90块不贵。
有人觉得:
反正穿在里面,干净舒服就行。
40块够了,省下来的钱买杯奶茶。
两种人都对。
这不是消费降级,也不是升级。
这是消费分层。
🍰 742个品牌在抢蛋糕
这份数据还有一个让我吃惊的点:
742个品牌。
一个月。
天猫内裤品类。
有742个品牌在卖货。
但TOP10品牌加起来,只占了**52.6%**的市场。
这意味着什么?
将近一半的市场,被几百个中小品牌瓜分。
内衣行业的集中度,比你想象的低太多了。
不像手机市场,华米OV吃掉80%。
也不像奶茶市场,蜜雪冰城一家独大。
这是一个极度分散的战场。
对消费者来说,这是好事。
选择多,价格卷,总有一款适合你。
对品牌来说,这是地狱。
没有护城河,随时被替代。
👑 真正的赢家是谁?
如果你问我,在这场2.5亿的内裤战争里,谁是赢家?
我的答案是:在"质价比"区间站稳的品牌。
什么是质价比?
不是最便宜,也不是最贵。
而是让消费者觉得"值"。
看这个数据:
-
• 蕉内卖92块,消费者觉得值——因为它把"无标签""体感科技"这些概念讲透了。 -
• 都市丽人卖49块,消费者也觉得值——因为它在下沉市场建立了"品质基本款"的心智。
价格本身不重要,"值不值"才重要。
43块的SecretWorld能卖36万件,是因为消费者觉得:
40多块买这个质量,值。
92块的蕉内能卖2389万销售额,是因为另一群消费者觉得:
这个体验,值。
✍️ 写在最后
回到开头的问题:
中国人到底是在消费升级还是降级?
我的答案是:都不是,是消费觉醒。
消费者不再盲目追求贵的,也不再一味图便宜。
他们开始问自己:
这个东西,对我来说,值不值?
一条内裤,40块还是90块,取决于你在不在乎。
而这种"在乎与否"的精细化选择,才是当下消费市场最大的变化。
对品牌来说,与其纠结定价高还是低,不如想清楚一个问题:
你凭什么让消费者觉得"值"?
数据来源:挖象数据,2026年3月天猫女士内裤类目(cateId=50008882)交易数据

