Ubras第一,维密只差584万:天猫文胸半年63.6亿
如果只看第一名,天猫文胸上半年的故事很简单。
Ubras 第一。
但这不是一场碾压。
在一个半年 63.61亿 的榜单样本里,按原始品牌名看,维多利亚的秘密只差 583.6万。
第一和第二之间,只隔着一个中腰部品牌几天的销量。
从第三方数据中的天猫“女士内衣/男士内衣/家居服-文胸”品牌榜每日数据看,去重后样本累计预估交易金额约 63.61亿。
原始品牌口径下,Ubras H1 预估交易金额约 5.12亿,维多利亚的秘密约 5.06亿。
两者只差 583.6万。
即便合并明确关联子品牌,两家的差距也只有 741.6万。
也就是说,在一个半年超过 60 亿的品牌榜样本里,第一和第二的距离,只有一个中腰部品牌几天的销量。
这就是天猫文胸的上半年:不是一个品牌遥遥领先,而是两个强心智品牌贴身拉锯;不是所有品牌都被头部锁死,而是 Q2 的大促节奏又给上升品牌打开了窗口。
关键指标速览如下:
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63.61亿 |
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+65.4% |
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5月 15.08亿 |
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583.6万 |
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40.8% |
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5/27 1.45亿 |
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一、研究口径
数据来源:第三方数据,统计周期为 2026 年 1 月 1 日至 2026 年 6 月 30 日,统计对象为天猫文胸类目品牌榜。
类目为天猫平台“女士内衣/男士内衣/家居服”根类目下的“文胸”,数据粒度为每日品牌榜。
源数据共 91,000 条记录。由于 2026 年 1 月 6 日存在同日同品牌两版金额快照,本文按“日期+品牌ID”去重,保留金额较高的一条。去重后样本为 90,500 条品牌日记录,覆盖 181 天、999 个品牌。
文中“销售额”“GMV”均指榜单中的“预估交易金额”,不是品牌官方披露收入,也不是平台官方财务口径。本文更适合用于判断趋势、排名、结构和竞争关系,不适合当作财务审计数字使用。
品牌格局部分采用保守母品牌合并口径:仅合并名称关联明确的品牌矩阵,例如“猫人/MiiOW/猫人优品/猫人经典”“婷美/婷美(内衣)/婷美美形”“都市丽人/都市丽人(洗护)”“草本初色/草本初色优品/草本初色甄选”等。疑似但归属不明确的品牌不做合并。
二、核心发现:五个判断
判断一:5 月是上半年峰值,但真正的分水岭是 Q2。
1 月和 2 月分别为 7.04亿、5.99亿。3 月开始明显抬升,5 月达到 15.08亿。Q2 样本销售额为 39.65亿,较 Q1 增长 65.4%。
判断二:Ubras 和维多利亚的秘密不是“第一第二”,而是双寡头拉锯。
母品牌口径下,Ubras 为 5.13亿,维多利亚的秘密为 5.06亿,差距约 741.6万。6 个月里,两家交替拿下月度第一。
判断三:天猫文胸的头部集中度很高。
母品牌 Top10 贡献 40.8%,Top20 贡献 56.6%,Top50 贡献 73.5%,Top100 已经达到 83.4%。这说明天猫文胸不是完全分散的长尾市场,品牌心智、搜索承接和大促资源会持续强化头部优势。
判断四:草本初色是上半年最典型的上升样本。
草本初色母品牌 H1 销售额约 2.11亿。它 1 月排名第 16,6 月升至第 3;1 月销售额约 0.10亿,6 月提升至 0.49亿。
判断五:大促节点仍然能极端放大单日成交。
据新浪财经转载亿邦动力的公开报道,2026 年天猫 618 采用预售与现货并行:预售覆盖 5 月 21 日至 6 月 3 日,现货第一波抢先购为 5 月 21 日至 5 月 30 日,第二波狂欢节为 5 月 31 日至 6 月 21 日。
因此,上半年最高单日出现在 2026-05-27 并不意外。当天正处在第一波抢先购后段和预售承接窗口,样本销售额约 1.45亿,约为日均的 4.1 倍。5 月 27 日至 5 月 30 日四天合计贡献 3.09亿,这一天维多利亚的秘密单品牌销售额约 2636万,单日拉峰能力非常明显。
三、月度节奏:Q2把天猫文胸重新推到高位
天猫文胸上半年的节奏,不是平滑增长,而是从 Q2 开始切换档位;更准确地说,是被 618 大促周期重新推高。
1-2 月更像常规期。1 月样本销售额约 7.04亿,2 月回落到 5.99亿。
3 月开始,规模明显放大,达到 10.93亿。4 月继续抬升至 11.61亿,5 月进一步冲到 15.08亿。
6 月回落到 12.96亿,但仍高于 3 月之前的水平。
这说明天猫文胸上半年的主线,不是“淡季慢慢恢复”,而是“618 大促周期集中放量”。5 月的高点来自第一波抢先购与预售承接,6 月的高位则来自第二波狂欢节延续和 618 尾段冲刺。
从日度数据看,5 月 27 日至 5 月 30 日四天合计销售额约 3.09亿;6 月 15 日至 6 月 18 日四天合计约 2.78亿,其中 6 月 18 日单日达到 0.84亿。这两段峰值,基本对应了 618 的第一波承接和尾段冲刺。
给品牌方的3个判断
第一,天猫文胸不是没有增长,而是增长被 618 节点重新分配。
第二,Ubras 和维密的差距小到不能只看名次,要看节点爆发和用户留存。
第三,中腰部品牌的机会不在全年平均增长,而在大促窗口打穿一个搜索心智。
对品牌来说,这个节奏非常重要。
如果一个品牌 3 月之前没有完成货盘、搜索承接、活动报名、内容种草和会员触达,到了 Q2 再临时追,很容易只能买到更贵的流量,吃不到完整的窗口。
四、品牌格局:第一名很近,第三名开始断层
从母品牌口径看,前十名分别是 Ubras、维多利亚的秘密、猫人、幸棉、曼妮芬、草本初色、都市丽人、SecretWorld、蕉内和伊维斯。
真正值得注意的是断层。
Ubras 和维多利亚的秘密都在 5 亿级别。
第三名猫人约 2.52亿,已经和前两名拉开距离。第四名幸棉、第五名曼妮芬、第六名草本初色都在 2 亿级别。
这意味着,天猫文胸的竞争不是均匀排布,而是一个很清晰的阶梯:
第一层,是 Ubras 和维多利亚的秘密的双寡头。
第二层,是猫人、幸棉、曼妮芬、草本初色、都市丽人这类有稳定承接能力的品牌。
第三层,是 SecretWorld、蕉内、伊维斯、润微、婷美、爱慕、奶糖派、有棵树等 1 亿级品牌。
这个阶梯决定了下半年的竞争难度。
对头部品牌来说,问题不是“能不能卖”,而是如何守住搜索心智和节点爆发。
对第二梯队来说,问题是能不能在某一个大促节点打穿,从“稳定上榜”变成“用户优先搜索”。
对中腰部品牌来说,问题更具体:你必须有一个非常清楚的理由,让消费者在一堆熟悉品牌里点进你。
五、Ubras与维密:一场非常近的半年赛跑
Ubras 上半年原始品牌销售额约 5.12亿。
维多利亚的秘密约 5.06亿。
差距只有 583.6万。
这个差距小到什么程度?
上半年天猫文胸日均样本销售额约 3515万。也就是说,第一第二的半年差距,只相当于整个榜单不到一天的销售额。
两家的差异也很明显。
Ubras 更像新内衣品牌在天猫体系里跑出来的代表。它的优势是品牌年轻化、无尺码心智、用户认知清晰,适合在搜索和大促场景里被快速识别。
维多利亚的秘密则更像强品牌心智和大促爆发能力的代表。特别是在 5 月 27 日这个峰值日,它单日销售额约 2636万,是非常典型的节点型爆发。
这场竞争的意义不只是“谁第一”。
它说明天猫文胸的头部逻辑同时容纳两种能力:一种是新消费品牌的清晰定位,一种是国际品牌的强心智和大促动员。
下半年谁能赢,未必取决于一次大促,而取决于谁能把大促后的用户留住。
六、集中度:头部很强,但窗口没有完全关闭
从集中度看,天猫文胸的头部优势非常明显。
母品牌 Top10 贡献 40.8%。
Top20 贡献 56.6%。
Top50 贡献 73.5%。
这意味着,绝大多数成交已经被头部和强中腰部品牌吃掉。
但这并不代表新品牌没有机会。
因为天猫文胸的增长窗口,往往不是每天平均打开,而是在节点集中打开。只要品牌能在某个节点完成货盘、价格、搜索和活动承接,就可能出现排名跃迁。
草本初色就是最明显的例子。
它 1 月排名第 16,到 6 月已经升至第 3。这不是小幅波动,而是从中腰部进入第一梯队。
完美记忆也值得关注。它 1 月排名第 108,6 月升至第 24,6 月销售额约 0.10亿。
HelloSunny 1 月排名第 81,6 月升至第 35。
这些品牌的共同点,不是“突然变成大品牌”,而是在 Q2 找到了更强的成交窗口。
对中腰部品牌来说,天猫不是没有机会,但机会不是平均分配的。
机会往往集中在两个地方:
一是大促前后的搜索和活动承接;
二是某个细分价格带或功能卖点被用户快速识别。
七、品牌分型:不能只看排名,要看增长逻辑
如果只看 Top10,很容易把天猫文胸理解成头部品牌的游戏。
但从 1-6 月的变化看,不同品牌的增长逻辑并不一样。
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这里有一个细节很重要。
有些品牌的销售额没有明显下降,但排名在下降。
比如好奇蜜斯,1 月排名第 10,6 月排名第 21。它不是完全卖不动,而是相对大盘和上升品牌跑慢了。
这类品牌下半年最需要警惕。
在一个 Q2 整体放大的市场里,绝对值增长不代表竞争力提升。真正要看的是:增长速度有没有超过品类,排名有没有前移,用户搜索和复购有没有沉淀。
八、给品牌的四个经营启示
第一,天猫文胸不是只拼低价,而是拼“节点前置准备”。
5 月 27 日的峰值说明,平台节点仍然能把成交极端放大。但节点不是当天才发生的,节点之前的货盘准备、价格策略、搜索权重、会员触达和内容种草,都会影响最终成交。
第二,头部品牌要防止大促依赖。
Ubras 和维多利亚的秘密都能在大促中爆发,但真正决定下半年差距的,可能是大促后的留存、复购、新品承接和用户资产。只会冲峰值,容易赢单日;能把峰值沉淀下来,才可能赢半年。
第三,中腰部品牌要建立一个清晰的“被选择理由”。
消费者在天猫搜索文胸时,面对的是一排熟悉品牌。如果一个品牌没有明确的价格带、功能点或场景表达,就很难从搜索结果里跳出来。
第四,复盘品牌格局时要看母品牌。
猫人、婷美、都市丽人、草本初色、古今等品牌都有不同程度的子品牌或关联品牌。如果只看单一品牌名,容易低估它们在货盘、店铺和用户心智上的协同能力。
下半年可以按这个矩阵拆动作:
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九、结语
2026 年上半年,天猫文胸品牌榜最核心的变化,可以概括成三句话:
第一,Q2 把品类规模推上新台阶,5 月成为上半年峰值。
第二,Ubras 和维多利亚的秘密构成双寡头,但差距非常小。
第三,头部集中度很高,但草本初色、完美记忆、HelloSunny 等品牌证明,中腰部仍有节点跃迁机会。
对品牌方来说,下半年最重要的问题不是“要不要参加大促”。
而是:
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有没有提前 30-45 天准备好节点货盘? -
有没有一个能被用户记住的搜索关键词或功能卖点? -
有没有把大促成交沉淀成复购、会员和新品测试? -
有没有用母品牌视角,而不是单品牌名视角,重新看竞争对手?
天猫文胸不是没有新机会。
只是机会越来越少给“临时反应”的品牌,更多给那些提前布局、定位清楚、承接扎实的品牌。
这已经是我拆的第三篇文胸数据。抖音看内容效率,天猫看搜索和大促承接。两个平台放在一起看,文胸这个品类的增长逻辑会清楚很多。
写在最后
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