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Ubras第一,维密只差584万:天猫文胸半年63.6亿

Ubras第一,维密只差584万:天猫文胸半年63.6亿 佰成说电商
2026-07-09
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导读:Ubras第一,维密只差584万:天猫文胸半年63.6亿 如果只看第一名,天猫文胸

Ubras第一,维密只差584万:天猫文胸半年63.6亿

如果只看第一名,天猫文胸上半年的故事很简单。

Ubras 第一。

但这不是一场碾压。

在一个半年 63.61亿 的榜单样本里,按原始品牌名看,维多利亚的秘密只差 583.6万

第一和第二之间,只隔着一个中腰部品牌几天的销量。

从第三方数据中的天猫“女士内衣/男士内衣/家居服-文胸”品牌榜每日数据看,去重后样本累计预估交易金额约 63.61亿

原始品牌口径下,Ubras H1 预估交易金额约 5.12亿,维多利亚的秘密约 5.06亿

两者只差 583.6万

即便合并明确关联子品牌,两家的差距也只有 741.6万

也就是说,在一个半年超过 60 亿的品牌榜样本里,第一和第二的距离,只有一个中腰部品牌几天的销量。

这就是天猫文胸的上半年:不是一个品牌遥遥领先,而是两个强心智品牌贴身拉锯;不是所有品牌都被头部锁死,而是 Q2 的大促节奏又给上升品牌打开了窗口。

关键指标速览如下:

指标
2026H1表现
观察
榜单样本累计销售额
63.61亿
每日Top500品牌榜样本汇总
Q2较Q1
+65.4%
Q1 23.97亿,Q2 39.65亿
上半年峰值月份
5月 15.08亿
6月回落至 12.96亿
双寡头差距
583.6万
原始品牌口径:Ubras vs 维多利亚的秘密
母品牌Top10份额
40.8%
头部集中度明显
最高单日
5/27 1.45亿
约为日均 4.1 倍

一、研究口径

数据来源:第三方数据,统计周期为 2026 年 1 月 1 日至 2026 年 6 月 30 日,统计对象为天猫文胸类目品牌榜。

类目为天猫平台“女士内衣/男士内衣/家居服”根类目下的“文胸”,数据粒度为每日品牌榜。

源数据共 91,000 条记录。由于 2026 年 1 月 6 日存在同日同品牌两版金额快照,本文按“日期+品牌ID”去重,保留金额较高的一条。去重后样本为 90,500 条品牌日记录,覆盖 181 天、999 个品牌。

文中“销售额”“GMV”均指榜单中的“预估交易金额”,不是品牌官方披露收入,也不是平台官方财务口径。本文更适合用于判断趋势、排名、结构和竞争关系,不适合当作财务审计数字使用。

品牌格局部分采用保守母品牌合并口径:仅合并名称关联明确的品牌矩阵,例如“猫人/MiiOW/猫人优品/猫人经典”“婷美/婷美(内衣)/婷美美形”“都市丽人/都市丽人(洗护)”“草本初色/草本初色优品/草本初色甄选”等。疑似但归属不明确的品牌不做合并。

二、核心发现:五个判断

判断一:5 月是上半年峰值,但真正的分水岭是 Q2。

1 月和 2 月分别为 7.04亿5.99亿。3 月开始明显抬升,5 月达到 15.08亿。Q2 样本销售额为 39.65亿,较 Q1 增长 65.4%

判断二:Ubras 和维多利亚的秘密不是“第一第二”,而是双寡头拉锯。

母品牌口径下,Ubras 为 5.13亿,维多利亚的秘密为 5.06亿,差距约 741.6万。6 个月里,两家交替拿下月度第一。

判断三:天猫文胸的头部集中度很高。

母品牌 Top10 贡献 40.8%,Top20 贡献 56.6%,Top50 贡献 73.5%,Top100 已经达到 83.4%。这说明天猫文胸不是完全分散的长尾市场,品牌心智、搜索承接和大促资源会持续强化头部优势。

判断四:草本初色是上半年最典型的上升样本。

草本初色母品牌 H1 销售额约 2.11亿。它 1 月排名第 16,6 月升至第 3;1 月销售额约 0.10亿,6 月提升至 0.49亿

判断五:大促节点仍然能极端放大单日成交。

据新浪财经转载亿邦动力的公开报道,2026 年天猫 618 采用预售与现货并行:预售覆盖 5 月 21 日至 6 月 3 日,现货第一波抢先购为 5 月 21 日至 5 月 30 日,第二波狂欢节为 5 月 31 日至 6 月 21 日。

因此,上半年最高单日出现在 2026-05-27 并不意外。当天正处在第一波抢先购后段和预售承接窗口,样本销售额约 1.45亿,约为日均的 4.1 倍。5 月 27 日至 5 月 30 日四天合计贡献 3.09亿,这一天维多利亚的秘密单品牌销售额约 2636万,单日拉峰能力非常明显。

三、月度节奏:Q2把天猫文胸重新推到高位

天猫文胸上半年的节奏,不是平滑增长,而是从 Q2 开始切换档位;更准确地说,是被 618 大促周期重新推高。

1-2 月更像常规期。1 月样本销售额约 7.04亿,2 月回落到 5.99亿

3 月开始,规模明显放大,达到 10.93亿。4 月继续抬升至 11.61亿,5 月进一步冲到 15.08亿

6 月回落到 12.96亿,但仍高于 3 月之前的水平。

这说明天猫文胸上半年的主线,不是“淡季慢慢恢复”,而是“618 大促周期集中放量”。5 月的高点来自第一波抢先购与预售承接,6 月的高位则来自第二波狂欢节延续和 618 尾段冲刺。

从日度数据看,5 月 27 日至 5 月 30 日四天合计销售额约 3.09亿;6 月 15 日至 6 月 18 日四天合计约 2.78亿,其中 6 月 18 日单日达到 0.84亿。这两段峰值,基本对应了 618 的第一波承接和尾段冲刺。

给品牌方的3个判断

第一,天猫文胸不是没有增长,而是增长被 618 节点重新分配。

第二,Ubras 和维密的差距小到不能只看名次,要看节点爆发和用户留存。

第三,中腰部品牌的机会不在全年平均增长,而在大促窗口打穿一个搜索心智。

对品牌来说,这个节奏非常重要。

如果一个品牌 3 月之前没有完成货盘、搜索承接、活动报名、内容种草和会员触达,到了 Q2 再临时追,很容易只能买到更贵的流量,吃不到完整的窗口。

四、品牌格局:第一名很近,第三名开始断层

从母品牌口径看,前十名分别是 Ubras、维多利亚的秘密、猫人、幸棉、曼妮芬、草本初色、都市丽人、SecretWorld、蕉内和伊维斯。

真正值得注意的是断层。

Ubras 和维多利亚的秘密都在 5 亿级别。

第三名猫人约 2.52亿,已经和前两名拉开距离。第四名幸棉、第五名曼妮芬、第六名草本初色都在 2 亿级别。

这意味着,天猫文胸的竞争不是均匀排布,而是一个很清晰的阶梯:

第一层,是 Ubras 和维多利亚的秘密的双寡头。

第二层,是猫人、幸棉、曼妮芬、草本初色、都市丽人这类有稳定承接能力的品牌。

第三层,是 SecretWorld、蕉内、伊维斯、润微、婷美、爱慕、奶糖派、有棵树等 1 亿级品牌。

这个阶梯决定了下半年的竞争难度。

对头部品牌来说,问题不是“能不能卖”,而是如何守住搜索心智和节点爆发。

对第二梯队来说,问题是能不能在某一个大促节点打穿,从“稳定上榜”变成“用户优先搜索”。

对中腰部品牌来说,问题更具体:你必须有一个非常清楚的理由,让消费者在一堆熟悉品牌里点进你。

五、Ubras与维密:一场非常近的半年赛跑

Ubras 上半年原始品牌销售额约 5.12亿

维多利亚的秘密约 5.06亿

差距只有 583.6万

这个差距小到什么程度?

上半年天猫文胸日均样本销售额约 3515万。也就是说,第一第二的半年差距,只相当于整个榜单不到一天的销售额。

两家的差异也很明显。

Ubras 更像新内衣品牌在天猫体系里跑出来的代表。它的优势是品牌年轻化、无尺码心智、用户认知清晰,适合在搜索和大促场景里被快速识别。

维多利亚的秘密则更像强品牌心智和大促爆发能力的代表。特别是在 5 月 27 日这个峰值日,它单日销售额约 2636万,是非常典型的节点型爆发。

这场竞争的意义不只是“谁第一”。

它说明天猫文胸的头部逻辑同时容纳两种能力:一种是新消费品牌的清晰定位,一种是国际品牌的强心智和大促动员。

下半年谁能赢,未必取决于一次大促,而取决于谁能把大促后的用户留住。

六、集中度:头部很强,但窗口没有完全关闭

从集中度看,天猫文胸的头部优势非常明显。

母品牌 Top10 贡献 40.8%

Top20 贡献 56.6%

Top50 贡献 73.5%

这意味着,绝大多数成交已经被头部和强中腰部品牌吃掉。

但这并不代表新品牌没有机会。

因为天猫文胸的增长窗口,往往不是每天平均打开,而是在节点集中打开。只要品牌能在某个节点完成货盘、价格、搜索和活动承接,就可能出现排名跃迁。

草本初色就是最明显的例子。

它 1 月排名第 16,到 6 月已经升至第 3。这不是小幅波动,而是从中腰部进入第一梯队。

完美记忆也值得关注。它 1 月排名第 108,6 月升至第 24,6 月销售额约 0.10亿

HelloSunny 1 月排名第 81,6 月升至第 35。

这些品牌的共同点,不是“突然变成大品牌”,而是在 Q2 找到了更强的成交窗口。

对中腰部品牌来说,天猫不是没有机会,但机会不是平均分配的。

机会往往集中在两个地方:

一是大促前后的搜索和活动承接;

二是某个细分价格带或功能卖点被用户快速识别。

七、品牌分型:不能只看排名,要看增长逻辑

如果只看 Top10,很容易把天猫文胸理解成头部品牌的游戏。

但从 1-6 月的变化看,不同品牌的增长逻辑并不一样。

品牌类型
代表品牌
核心能力
主要风险
双寡头缠斗型
Ubras、维多利亚的秘密
品牌心智强,节点爆发强
高基数下必须提高复购与新品效率
第二梯队稳态型
猫人、幸棉、曼妮芬、都市丽人
长期上榜、排名稳定、承接能力强
容易被大促节点和新品牌冲击排名
上升突围型
草本初色、完美记忆、HelloSunny
抓住Q2窗口,排名显著前移
需要验证增长的持续性和利润质量
老牌价值型
爱慕、伊维斯、安莉芳、古今、内外
品牌认知与专业品类心智较强
内容声量和年轻客群触达不能缺位

这里有一个细节很重要。

有些品牌的销售额没有明显下降,但排名在下降。

比如好奇蜜斯,1 月排名第 10,6 月排名第 21。它不是完全卖不动,而是相对大盘和上升品牌跑慢了。

这类品牌下半年最需要警惕。

在一个 Q2 整体放大的市场里,绝对值增长不代表竞争力提升。真正要看的是:增长速度有没有超过品类,排名有没有前移,用户搜索和复购有没有沉淀。

八、给品牌的四个经营启示

第一,天猫文胸不是只拼低价,而是拼“节点前置准备”。

5 月 27 日的峰值说明,平台节点仍然能把成交极端放大。但节点不是当天才发生的,节点之前的货盘准备、价格策略、搜索权重、会员触达和内容种草,都会影响最终成交。

第二,头部品牌要防止大促依赖。

Ubras 和维多利亚的秘密都能在大促中爆发,但真正决定下半年差距的,可能是大促后的留存、复购、新品承接和用户资产。只会冲峰值,容易赢单日;能把峰值沉淀下来,才可能赢半年。

第三,中腰部品牌要建立一个清晰的“被选择理由”。

消费者在天猫搜索文胸时,面对的是一排熟悉品牌。如果一个品牌没有明确的价格带、功能点或场景表达,就很难从搜索结果里跳出来。

第四,复盘品牌格局时要看母品牌。

猫人、婷美、都市丽人、草本初色、古今等品牌都有不同程度的子品牌或关联品牌。如果只看单一品牌名,容易低估它们在货盘、店铺和用户心智上的协同能力。

下半年可以按这个矩阵拆动作:

品牌类型
优先问题
下半年动作
头部品牌
防止只靠大促拉峰
把爆发日流量转成会员、复购、新品测试结果
中腰部品牌
找到一个可被记住的价格带或功能点
用节点冲榜建立搜索心智,再用货盘承接长尾成交
传统内衣品牌
避免只用品牌历史讲故事
把专业功能、尺码服务、穿着场景讲成可转化内容
新锐品牌
别把增长误判为品牌资产
复盘自然搜索、收藏加购、复购和退货,确认不是单点促销透支

九、结语

2026 年上半年,天猫文胸品牌榜最核心的变化,可以概括成三句话:

第一,Q2 把品类规模推上新台阶,5 月成为上半年峰值。

第二,Ubras 和维多利亚的秘密构成双寡头,但差距非常小。

第三,头部集中度很高,但草本初色、完美记忆、HelloSunny 等品牌证明,中腰部仍有节点跃迁机会。

对品牌方来说,下半年最重要的问题不是“要不要参加大促”。

而是:

  1. 有没有提前 30-45 天准备好节点货盘?
  2. 有没有一个能被用户记住的搜索关键词或功能卖点?
  3. 有没有把大促成交沉淀成复购、会员和新品测试?
  4. 有没有用母品牌视角,而不是单品牌名视角,重新看竞争对手?

天猫文胸不是没有新机会。

只是机会越来越少给“临时反应”的品牌,更多给那些提前布局、定位清楚、承接扎实的品牌。

这已经是我拆的第三篇文胸数据。抖音看内容效率,天猫看搜索和大促承接。两个平台放在一起看,文胸这个品类的增长逻辑会清楚很多。

写在最后

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