社交电商的势能不断被验证，阿里通过一系列调整加入其中，更多具有较大潜力的社交电商平台也在崛起，以“拼购”业务投身其中的京东也一直在寻找更合适的机会。
据了解，京东策划了一场名为“京微力”的社交电商解决方案，将多年来积累的供应链能力和零售终端触达能力开放出来，为社交电商合作伙伴提供基础设施服务。目前“京微力”仅通过公众号向外界发布动态。
从”京微力”的公众号平台上，我们可以了解到京东这一项目的一些基本信息。
官方介绍：（复制链接至浏览器中查看，下同）
https://mp.weixin.qq.com/s/I8vt3bllw0J67NajkSptuQ
赛事机制：
https://mp.weixin.qq.com/s/E-bnaiDhM39iI3vCZVwwGg
时间节点：
https://mp.weixin.qq.com/s/rjXQ7xGo7cK7v_ECwhVa3A
注意事项：
https://mp.weixin.qq.com/s/SYdJJue9PECF-jKTd4a48A
关于”京微力”计划，公众号中有两篇推文，基本介绍了“京微力小程序开发者大赛”，并提供了大赛信息、报名入口以及客服等信息。
京东零售3C电子及消费品零售事业群创新业务部总经理马赋杰表示，”京微力”计划在今年4月份启动，计划针对微信生态内电商玩家推出，一共包含三个模块。
各渠道的用户属性不同，需求、偏好也会存在差异。品牌会根据不同用户画像开发不同定位的商品。京东则联合各大品牌，挑选适合社交渠道的、专供的产品（包括反向定制），提供给社交电商团队。
为专注于社交电商的合作伙伴提供智能化的、免费的SaaS化工具。以合作伙伴的品牌、口号、形象展示给消费者，帮助合作伙伴实现微信群的智能管理，系统后台定时发现一些商品、广告，以及微信群里的基本问题等。同时，以京东供应链为基础提供一件代发服务。
京东已经扶持了部分互联网品牌，未来会在每个新兴品类里重点扶持一些在社交电商渠道发展的品牌，基于京东的全品类供应链能力帮住其开发出更好的商品，并给予资源支持。以京东平台为背书，联合这些社交电商品牌和商品一起对外发声，打造品质社交电商的新形象。
“微工具、微商品可以分担比较重的、需要规模化效应的供应链环节，让社交电商玩家能够专注于前端用户的运营和产品的销售，而微品牌则可以帮助商家找到跟社交电商更好的结合点，帮商家下沉到社交场景，寻找新的增量。”马赋杰表示，三个产品结合出的解决方案“京微力”可以解决大部分社交生态零售玩家所面临的问题。
同时他还透露，三个产品在两周前已经正式上线，也均处在合作伙伴的招募阶段。目前，京微力的服务是通过接口的方式开放给合作伙伴，未来随着业务的发展，将会开发出更为便捷的统一入口。
“如果内容平台中的达人有变现需求，可以同时使用微工具和微商品，建立一个属于自己的私域电商入口。”
据透露，京东希望招募更多ISV加入微工具开放平台，一起提供无需更多技术开发的完整解决方案，目前正在筹备的“京微力小程序开发者大赛”因此而生。“京微力的多种服务其实可以满足社交电商行业中各种业态中的各类角色。”
以京社区拼团为例，京微力为其提供的服务合作方式有两类：
（1）一件代发：京东直接把货发给终端用户，并负责所有履约、售后相关的服务。
（2）B2B批量采购：主要通过京东的分销系统来完成。
1.对于商品需求明确的平台，京东提供具体的采购报价，客户在京东分销系统下单即可，京东负责将商品配送到指定仓库。过程中，京东还可以提供京东金融的金采服务，提供最长21天的账期。
2.对于商品需求不明确的平台来说，京东有专门针对社区拼团场景的选品团队，及时关注各大拼团平台的选品动向，分析社区用户的商品需求，也会根据京东电商大数据，精确到每个区/县的热销商品，然后在京东供应商里筛选出质优价廉的商品。
3.对于比较担心由于选品失误造成动销困难、库存积压的问题的平台，可以联合京东物流云仓，将社区拼团平台分布在各地的城市仓升级为云仓，拼团平台无需进行付款采购，货就直接可以送到仓库，上架销售后，根据当天的实际销量，在分销系统里下单采购，再在云仓系统中操作出库即可，如果商品动销困难，可以将剩余商品直接退回京东商家。
马赋杰表示，面对新的社交电商流量场景，京东没有想着去与市场中既有的平台直面竞争，抢占大家的市场份额，而是通过合作共赢的方式，开放京东的供应链能力，赋能整个行业，避免大家在做“重复造轮子”的事情。
“社交电商的本质会更加下沉，更聚焦于三四线城市，和传统电商大牌形成了比较鲜明的差别，因此需要更多新的品牌进入市场，或者新生品牌，或者大牌的子品牌。”马赋杰认为，社交电商新品牌会具备几个特点：
（1）既有品牌的迭代：既有品牌的利润主要来自于品牌溢价，而社交电商品牌要将利润打薄，通过性价比抢占新的品牌认知。
（2）覆盖全品类高频商品：如快销品、小家电以及美妆等。其中，生鲜是一个相对特殊的品类，虽然适合社交电商但品牌化难度较高。
在品牌迭代新品的过程中，京微力提供的帮助会分为几个阶段，最初会让品牌更精准地入驻适合的平台，随着业务的深入，京东会开放更多的供应链能力，包括利用大数据、需求收集指导C2M反向定制、品牌联合营销等。“当微工具和微商品吸引到足够多的渠道和玩家后，会有更多方式帮助品牌和工厂进入社交市场。”马赋杰如是说。
“京微力会帮品牌找到寻求增量的有效方法，帮助它们触达原本覆盖不到的用户，找到一盘新的生意。”马赋杰透露，除了既有的能力以外，京微力还着重布局了外部生态，包括用更开放的心态吸纳合作伙伴，引入了更多覆盖下沉市场的品牌，以及合作更多去中心化流量的渠道。
未来，京微力还会深入更多社交电商形态，如基于直播、短视频等内容的社交零售场景，以及线下门店通过导购搭建的社交零售场景等。
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