还有一个月不到的时间，2019双11大战将正式拉开。往年的双11大战，马爸爸总会亲自督战。今年的双11，退休后的马爸爸十有八九不会亲赴战场，但今年双11的“火药味”似乎并没有比以往少一分。
十一期间，三只松鼠与拼多多的口舌之争已经把双11大战前的暗战推上微博热搜，提前把节奏拉到高潮，电商“二选一”再次成为这场暗战的涡旋。
今年是双11的第10个年头，年复一年，不仅消费者疲了，电商平台和商家们也乏了，商家参与双11需要支付不菲的流量费、推广费、平台费等等，销售成本高企，如何将流量重新聚集，在这个盛会玩出新花样、新高度？对各大平台都是一大考验。
张勇独自带队首战双11
今年的双11可以说是张勇的履新大考，说起张勇，大多数人更为熟知他的另一个称号“双十一缔造者”。张勇能够成为阿里巴巴的中坚力量，主要得益于其“双十一”的操盘手的身份，今年是马云退休后张勇的双11首秀，历年的双11虽然已经让张勇积累了足够的经验，但是双11走到今天，阿里面对的挑战和压力并不小。
电商红利期已过，增速放缓
天猫双11经过了10年的高速发展，电商平台的流量增长红利期已过，增速放缓，从17年开始，阿里巴巴的销售额计算已经开始纳入线下数据，18年则统计整个购物节的数据，在一定程度上模糊了双11当天的真实情况。据近3年的数据显示，2016年天猫双11成交额1207亿元，同比增长32.3%；2017年天猫双11成交额1682亿元，同比增长39.3%；2018年天猫双11成交额2135亿元，同比增长27%正在以肉眼可见的速度放缓增速，今年双十一的成交额在一度程度上决定了张勇能否在 打响上任“第一枪”。
“黑马”拼多多使双11充满变数
多年来承受着“四五线城市的淘宝”的“拼多多”成为了电商界最大的一匹黑马，无形之中也取代了京东成为淘宝、天猫最大的竞争对手。拼多多的厉害之处，就在于用户的自然增长势头猛，凭借社交裂变的模式，用户规模还在进一步扩大。
据2018年度财报显示，拼多多活跃买家达4.185亿，进一步抛离京东，距离阿里巴巴的6.36亿活跃用户似乎差距也不再遥远。2018年拼多多的GMV达到4716亿元，同比增长了234%，在这个基础上，拼多多收入增长652%，想必今年的双11，拼多多必会与淘宝、天猫有一场恶战。
下沉市场和国际市场的争取
电商老龄化在下沉市场得到了最好的验证，仅以淘系为例，2013年，50岁以上的年活用户不过170万人，创造了70亿GMV；2017年，50岁以上用户膨胀到3000万人，GMV猛增到1500亿。到了2019年，估计上述两个数字至少都要翻番。
从下沉市场来看，淘宝是最先进军下沉市场的电商平台，淘宝村早就开始向广大的三四线城市以及农村地区渗透。不过借助下沉市场最先崛起的电商平台当属拼多多，而后淘宝凭借聚划算、淘宝特卖等打响下沉市场反攻击，也取得了卓越的成效。
对于双11来说，要实现更大的增量，只有两个地方可以突破：一个是下沉市场，另一个就是跨境电商海外购。跨境电商，阿里刚刚通过收购网易考拉，成为了跨境电商毫无争议的霸主，相信此番双11大战，阿里在跨境电商会获得较大的增量；最大的变数则来自于下沉市场，不仅只是拼多多，京东、苏宁、唯品会等一众电商都把目光对准了下沉市场。
黄峥的攻坚战
物流战
对于双11这样的大型电商战役来说，物流举足轻重。一旦物流配送不给力，就会影响用户体验，同时也会增加退货的风险。
京东凭借深耕多年的京东物流，目前已经能够较为轻松应付618、双11这样的大型战役；而阿里通过打造菜鸟物流，入股申通、中通、圆通等快递公司，目前已经与顺丰、京东物流形成了三足鼎立之势。
相比之下，物流是拼多多眼下最为薄弱的环节。不论是淘宝系，还是京东系，他们在双11攻击拼多多，物流一定会是他们攻击的重心。不论是京东物流，还是菜鸟物流，他们一定会优先保证京东商城和淘宝、天猫的物品配送。
在双11来临之际，各大物流公司纷纷宣布涨价。这对于拼多多而言，如何打赢这场双11物流攻坚战，是个不小的挑战。
品牌商家保卫战
十一期间三只松鼠发起的口舌战，毫无疑问是商家“二选一”的缩影。对于拼多多而言，目前在品牌商家合作方面，相较于阿里系，存在着一定的弱势。
对于一些小商家以及新商家而言，拼多多巨大的用户流量以及快速的用户增长，是众多商家选择拼多多的重要原因。
但对于受到淘宝、天猫巨大流量扶持的品牌商家和旗舰店来说，他们过去在淘宝和天猫已经积累了足够多的客户源和流量，在面临“二选一”或者电商平台更大流量利益诱惑的情况下，他们仍然会做出单一选择。
苏宁张近东线上线下齐发
张近东历来给人的印象都是老成稳重，在他的带领下苏宁这近30年来也一直都是稳步向前发展。今年的苏宁，比往年表现得更为激进，万达百货、家乐福中国等零售巨头先后被苏宁收入囊中。看着阿里、拼多多、京东三足鼎立，苏宁不能说不急，双11来临之际，苏宁必然要为这一年的业绩增添几分彩头。
苏宁的互联网突围
苏宁作为一家靠家电连锁起家的实体零售商，转型电商之后与京东、天猫等互联网企业过招，在整个电商领域，百货、图书、服装等品类已经被京东和阿里系围得水泄不通，而家电品类呈现苏宁与京东相持不下的胶着状态，只剩下超市品类可成为苏宁突围的方向。苏宁能否通过超市品类的电商老大1号店从双十一中杀出一条“血路”，让我们拭目以待。
苏宁的线下突破
今年，苏宁对于线下的布局可谓重拳不断。一直以来，全国各大城市遍地开花的苏宁电器、苏宁云店都是苏宁在线下积累的优势所在。但是随着阿里先后入股银泰、三江、银联、大润发、居然之家等系列线下超市百货，腾讯京东入股永辉超市、步步高等线下实体零售，苏宁不得不快马加鞭了。
可以说，线上流量的见顶，线下流量被重新重视给了苏宁新的机会。今年以来，不论是把万达百货、家乐福中国纳入麾下，还是全面扶持苏宁小店，苏宁都在加强线下市场的布局。双11之际，苏宁定然也想通过线下市场取得重大突破。
种种迹象表明，缺失了缔造者“马云”参战的双11，其势头显然会比往年更激烈，各大电商平台都在摩拳擦掌、摆阵作战。
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