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近期集中连载“应届外派你应该知道的事”长篇图文系列。
针对同学提出的，之后想自己做项目，目前工作只是为了积累，相比较纯对内的中后台岗位（产品经理，电商运营等），自己去做市场类、商务类的岗位，对于未来去做商业，做项目有没有帮助？
先说结论：有，但不多，因为你能看到产出，但看不到投入。
所谓商务岗位，本质上还是在公司框架下完成工作的转化环节。实际上对于整个项目潜在的运行成本你是不知道的。小到研发环节的人员、设备投入，产品开发周期，部门构成，技术要求，行业标准等；大到政府备案，发票类型，营业范围，框架协议，人情往来，如何找到商务送礼的人你都不清楚；具体到合作中，如何应对拖欠回款，跳单，以及涉及的市场监管局举办，民事刑事诉讼如何应对，都很难从单一的工作岗位中获得的。
公司是你的保护壳，可以撇干净你和公司不良业务之间的关系，让你不承担任何金钱和法律上的风险。同时，公司的组织架构又天然保护了老板，营造出老板和一线员工不可弥补的信息差。
再说一遍，公司的结构天然就拥有隔离信息的作用，设计之初就考虑到防止业务部分攫取公司资源，这在签署劳动合同时就是双方默认的事实。
如果想去做项目，摆脱打工—跳槽—再打工的循环，就不要抱有工作积累会产生量变的期望。工作和商业之间不是量变和质变的关系，而是两条不同的技能书，把建立自己的商业模型和工作补贴家用齐头并进，从0到1开始丰富自己的商业认知。
本期供稿人：美国就业指导员
