2016年9月22日，德载中怡首席合伙人王小咪女士在段和段律师事务所举办的“金牌律师法律沙龙——互联网+法务”活动上从大处着眼、细处入手，以春风化雨的形式将如何利用互联网思维进行团队管理及市场开拓娓娓道来，赢得了在场律师同行、政府官员及企业法务的认可。
互联网思维，抽象而内涵复杂，但在王小咪女士看来，“互联网思维”主要体现在三个方面：一是用户思维；二是规模思维；三是场景思维。特别是针对其中的用户思维，她认为这是互联网思维的核心。通过实际案例，她对如何运用用户思维管理团队和市场推广做了深入浅出、点面结合的分享。
（图为德载中怡律师事务所首席合伙人王小咪）
关于如何用互联网思维来管理团队，王小咪女士特别有经验也很有感触。她介绍了德载中怡在这方面的尝试，包括：
一、移动办公，给员工自由；
二、发红包，及时性激励；
三、用微信工作，培养员工公开表达的能力；
四、让员工出方案，集思广益。
用户思维不仅在带团队方面卓有成效，在市场开拓与培养上同样大有用场。对此，王小咪女士以德载中怡从传统房地产业务向连锁加盟业务转型为例，讲述了18年来如何按照用户思维打造产品从而赢得市场的历程。
在服务转型和市场拓展上，王小咪女士同样分享了“接地气”的互联网思维实操“秘籍”：一方面，挖掘自身价值，换位思考“如果是你，你自己买不买这个服务？”；另一方面，和准客户建立微信群，在“模板+灵魂”间保持平衡。
王小咪女士认为，无论是用户思维带团队还是开拓市场，核心都只有一个：“把员工当用户，满足人性的需求”，让员工在工作中体验到确定性、不确定性、重要性、爱与链接、成长、贡献等需求，这样才能激发员工自身的积极性，不用扬鞭自奋蹄，从而高效、愉悦地工作。
当天的沙龙上，来自智合法律新媒体的毛姗姗主编也发表了“律所如何通过微信公众号运营来增强影响力”的演讲，从微信运营的角度阐释了互联网+法律应用的一个侧面。
（图为智合法律新媒体主编毛姗姗）
两位演讲嘉宾的发言引起了在场听众的共鸣，大家在演讲结束后就律所的品牌打造、团队管理、市场开拓等方面做了热烈的讨论与交流。
（图为段和段律师事务所合伙人吴坚律师）
（图为上海中小企业法律服务中心熊晨曜主任）
