8万台机器人卖出去以后，极智嘉又想赚第二遍钱

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卖机器人这门生意，过去常被视为“一锤子买卖”：签项目、交设备、做验收，次年增长仍需依赖新订单。然而，极智嘉（Geek+）最新披露的数据揭示了行业新趋势：硬件交付并非终点，基于存量设备的持续服务正成为新的增长引擎。

2026 年上半年，极智嘉订阅服务订单达 1.56 亿元，同比增长超 75%，其中美洲市场激增 455%。截至报告期末，公司已服务全球 1000 多家终端客户，累计部署约 8.1 万台机器人。这意味着，8 万多台在库运行的机器人，正在转化为持续性收入的基础。

从项目交付到长期运营：商业模式的重构

所谓“赚第二遍钱”，并非重复收取设备费，而是极智嘉重点推进的智能仓库订阅服务。该模式将传统的一次性项目交付，延伸为基于现有客户与设备的长期运营服务。

传统自动化项目虽营收规模大，但波动性强，业绩高度依赖当年新项目数量。若能通过软件升级、算法优化及运营服务实现按年收费，将根本性改善收入结构。

数据显示，极智嘉上半年新签订单 23.85 亿元（同比增 35.5%），营收 12.84 亿元（同比增 25.3%）。相比之下，订阅服务超 75% 的增速显著高于整体业务，表明该板块正加速成为核心驱动力。

8 万台存量设备：被低估的服务入口

极智嘉的全球化布局同样值得关注。截至今年上半年，其机器人累计部署约 8.1 万台，覆盖 40 多个国家和地区，其中中国大陆以外市场收入占比已超 75%。

这 8 万台机器人不仅是过往销量的证明，更是8 万个持续服务的潜在入口。随着设备运行时间延长，客户对软件迭代、算法优化及运维管理的需求将持续存在。对于拥有庞大存量市场的企业而言，如何将既有设备转化为长期经常性收入（ARR），比单纯追求新机销量更具战略价值。

当硬件销售后仍能持续产生现金流，智能仓储企业的商业模式正在发生深刻变革。