当中国电商走过二十余年的高速发展，行业正迎来深刻转折：下半场的竞争核心已从单纯流量争夺，转向能够留住人心的“品牌”建设。
9 月 9 日至 10 日，由玺承集团与松鼠跃动联合主办的“十年蓄势 看见未来”品牌案例发布会在杭州圆满落幕。本次大会汇聚了燕之屋、梦百合、泰兰尼斯、凯锐思、WHC、棉竹屋、FRESOUGHT、几素 JISULIFE 等 600 多家知名品牌创始人及行业专家。
发布会上首次完整公开了“品牌 + 全域电商”一体化方法论，并集中展示了品牌电商俱乐部的陪跑案例。这不仅是一场行业聚会，更是一次对电商增长底层逻辑的系统性重构。
大咖论道与实战复盘：系统拆解品牌落地路径
电商的下半场是品牌的战争。面对这场关乎企业生存的“阵地战”，破局切入点何在？
玺承品牌俱乐部联合发起人、松鼠跃动创始人天蓬老师，基于十年品牌发展与咨询经历，深度拆解了消费格局变化与未来新机会。他指出，流量红利褪去后，企业必须完成从“流量思维”到“品牌思维”、从“单点突破”到“系统制胜”的底层进化，这是打破内卷、面向未来的生存法则。
如果说天蓬老师解析的是“变局”，玺承集团联合创始人大圣老师则指明了“破局”之道。大圣老师围绕未来十年电商赛道格局，聚焦“品牌的等级与商业未来”，强调企业必须跳出“卖货思维”，重塑底层经营逻辑，方能在存量博弈中获得确定性增长。
头部案例复盘与创始人分享
作为发布会核心亮点，多位品牌实战导师系统拆解了优秀案例。北斗老师、金刀老师、奥莉可老师对凯锐思、FRESOUGHT、WHC 等头部品牌的成长路径进行了深度复盘；相关企业创始人亲自登台，以第一视角分享了品牌发展的关键决策节点。
在圆桌论坛环节，燕之屋、泰兰尼斯、梦百合、棉竹屋、几素 JISULIFE 等品牌操盘手同台论道。从传统滋补到母婴家居，这些品牌通过系统化经营能力，成功实现了从“卖货”到“做品牌”的跨越。此外，太白、魔布、赤壁等导师还从视觉体系、内容策略、组织升级等维度，提供了高势能品牌系统的打法策略。
品牌建设：重塑电商核心增长引擎
此次关于品牌的集体探讨，是中国电商进入深水区的必然结果。回顾过往，流量曾是最大红利，但随着获客成本攀升、边际效益递减，依赖流量驱动的模式日益脆弱。
品牌的本质在于逆转被动局面。正如大圣老师所言：“品牌为了经营，经营沉淀品牌。”当品牌足够强大，流量将不再是高昂成本，而是用户主动寻找的自然结果。
更深层次看，中国消费市场正从“价格敏感型”向“价值认同型”迁移。在物质极大丰富、比价成本趋零的当下，消费者选择的不仅是功能与价格，更是品牌背后的价值观与生活方式。缺乏品牌溢价能力的企业将深陷价格战泥潭，而率先完成品牌化转型的企业，正享受用户主动选择、复购与传播的复利效应，这也是穿越周期的核心能力。
以系统力量构筑品牌增长护城河
品牌经营是长期且最大的经营战略，但从理念觉醒到建立系统壁垒往往存在鸿沟。玺承与松鼠跃动的合作，旨在提供跨越这道鸿沟的桥梁。
玺承集团深耕数字零售生态 15 年，累计服务超 15 万家电商企业，以 AI 科技重塑咨询价值；松鼠跃动作为中国品牌营销咨询头部企业，十年间助力众多品牌实现影响力与销售额的翻倍增长。两者的战略协同，旨在让中国品牌少走弯路，探寻确定的进阶之路。
基于深度战略协同，双方将“品牌 + 全域电商”方法论系统化，构建了涵盖“品牌电商俱乐部、产品俱乐部、品牌战略入企咨询、品牌战略全案”四大核心模块的服务矩阵。
该矩阵打破了传统品牌咨询与电商运营的割裂局面，敏锐捕捉“新渠道×新场景×新人群×新消费”的时代脉搏，打通品牌战略、全域运营与数字化经营链条，实现品牌溢价与线上销量的双向增长闭环，为企业打造产品自带流量、客户主动复购、利润倍增的全域品牌增长系统工程。
十年蓄势看清方向，看见未来坚定前路。这场发布会是中国电商从流量红利走向品牌红利、从经验驱动走向系统驱动的关键起点。玺承与松鼠跃动愿继续做躬身入局的陪跑者，与万千电商人一起，用系统对抗混沌，用品牌照亮前路。