文字新闻稿的时代，正在悄然落幕。
这并非危言耸听。过去两年，在科技、新能源及消费品行业的海外传播实践中，纯文字新闻稿的媒体回复率显著下降；而配套高质量视频素材包后，媒体跟进率往往提升两至三倍。海外媒体编辑部的内容偏好，正经历结构性迁移。
数字背后：媒体编辑的真实处境
理解这一转变，需洞察海外媒体编辑的工作现状。以北美和欧洲科技商业媒体为例，编辑部普遍经历持续缩编，团队人数减半却需覆盖同等报道领域。压力迫使编辑改变筛选逻辑：他们需要的不再是一篇故事，而是一个可直接发布的内容资产包。
PR Newswire 与 Muck Rack 调研数据显示，超 60% 的科技类媒体编辑表示，附带可用视频素材的新闻稿采用概率“显著更高”；近七成播客及视频节目编辑每月主动寻找品牌采访机会，但供给严重不足。这种结构性供需错位，正是中国出海品牌当下的机遇窗口。
三种形式，重新定义品牌内容
第一种：短视频素材包
这是近年来变化最显著的领域。海外编辑不再满足于静态图片，急需可直接剪辑的视频素材：工厂生产线实景、多机位产品使用场景、高管受访同期声等。
出海品牌应在重大发布、展会或融资公告时，同步准备专业的 B-Roll 素材包并开放获取。其制作成本远低于独立品牌广告，但对媒体报道的撬动效应更为显著。
第二种：品牌纪录片式内容
越来越多的科技和商业媒体开始寻求由品牌提供核心素材、媒体独立剪辑叙事的“深度合作内容”。这种准纪录片形式契合中国出海品牌需求：有温度的工厂溯源或创始人叙事，比十篇新闻稿更能建立海外信任感。
曾在新能源赛道尝试此路径，通过策划聚焦供应链透明度的视觉内容，成功在欧洲行业媒体获得自然转载，触达了付费买量难以覆盖的受众层级。
第三种：播客采访邀请
播客是中国出海品牌系统性低估的渠道。仅在北美，商业、科技及 ESG 主题的专业播客超三万档，高订阅量节目的广告等效价值可观。更重要的是，播客受众黏性极高，听众对嘉宾的信任度远超普通媒体采访。
将高管资源匹配给合适播客是高性价比策略，但这要求品牌具备优秀的英语表达、话题包装能力及成熟的媒体提案经验。
实操建议：从“发稿”思维转向“内容资产”思维
基于上述趋势，对出海品牌提出以下策略建议：
第一，建立内容分级机制。将传播事件分为“旗舰级”（融资、上市、重磅发布）和“日常级”。前者配备完整多媒体素材包，后者至少提供精剪的高管同期声。
第二，提前规划视觉内容生产。视频制作周期通常是文字的三到五倍，需在传播节点前四至六周启动。应将视频策划置于与新闻稿同等优先级，而非作为附属配件。
第三，建立可持续的播客出镜管道。选定具备英语能力的高管，准备核心话题，系统地向目标播客提案。这是一个需要长期运营的渠道，非一次性投入。
写在最后
中国出海品牌在内容形式上的升级，实质是补齐关键一课。海外媒体生态已明确投票：视频公关不再是锦上添花，而是进入媒体议程的基础门票。
推动媒体宣发服务从“新闻稿分发”向“多媒体内容资产管理”全面升级，无论是 B-Roll 策划、品牌纪录片合作，还是海外播客精准匹配，这些能力的构建亟需从现在开始。
关于昕锐社 (Xruis Media)
昕锐社长期跟踪海外产业动态与中国企业出海传播实践，为布局国际战略的企业提供海外媒体关系建立与品牌传播支持。
核心服务涵盖：海外娱乐媒体关系建立与专题报道策划（覆盖 Variety、THR、The Guardian 等主流媒体）；面向欧美及亚太市场的 KOL 营销矩阵搭建，精准触达影迷、文化评论及科技娱乐交叉受众。