9 月 10 日，《财富》（中文版）连续十七年发布“中国最具影响力的商界女性”榜单。BCG 中国区主席廖天舒女士第三次荣登该榜。
十七年来，这份榜单记录的不仅是女性高管的职位变迁，更是商业影响力内涵的演进。在技术迭代、全球化重构及组织转型加速的背景下，企业面临的挑战已超越单纯的增长与效率。真正的影响力不再局限于职位头衔，更在于面对复杂变局时看清方向、果断判断并将之转化为行动的能力。
三十余载职业生涯，廖天舒女士从咨询顾问成长为中国区主席，见证并参与了中国商业发展的多个关键阶段。若要探寻其持久影响力的根源，五个关键词勾勒出清晰脉络：好奇心、韧性、洞察力、共情力以及长期主义。
好奇心 | 为什么一直在学习？
1995 年，廖天舒加入 BCG 中国。她坦言入行虽是机缘巧合，但咨询行业“简单”而“残酷”的特质，促使她始终保持年轻心态与思维方式，在此深耕三十余年。
廖天舒曾直言，咨询顾问“每周一都得重新证明自己”。过往经验无法自动解决新问题，客户、行业与市场瞬息万变。若不能走在认知前沿，“可能连客户的问题都听不懂”。
因此，学习对她而言并非阶段性任务，而是工作常态。凭借这份坚持，她不断拓展专业边界：从战略制定、并购整合到组织运营优化，再到可持续发展、AI 与数字化转型。她关注的不仅是新趋势本身，更是其背后的商业逻辑与本质。
韧性｜如何在变化中继续向前？
回顾职业生涯，她的几次关键转折均源于主动选择。从放弃“铁饭碗”加入宝洁，到听从建议投身咨询，她从未寻找一成不变的路径，而是在每个阶段重新判断什么值得坚持。
她曾说：“没有人拥有预测未来的水晶球，但是拥有一个更广阔的视角，可以为未来做好准备。”关于事业与生活的平衡，她坦言：“很难兼顾，不要抱不切实际的幻想，只能在不同的时期做不同的权衡选择。”
接受变化，做出选择，然后继续前行。
洞察力 | 凭什么影响企业？
廖天舒观察商业，习惯从宏观变化中寻找线索，再回归企业追问其意义。宏观经济走向、产业格局调整、消费需求变迁及技术新变量，皆在她的视野之内。
无论是消费市场、全球化进程，还是 AI 驱动的技术变革，她关注的不仅是趋势本身，更是变化背后的逻辑及企业的应对之道。这也呼应了《财富》对她的评价：她的影响力，既来自对企业转型方向的精准判断，也来自将判断落实为经营实践的能力。
共情力｜怎样成为一个领导者？
谈及领导力，她常强调“头、心、手”的协调一致：“头”代表方向与战略判断，“心”是情感鼓舞，“手”则是推动执行的能力。她尤为看重“心”，认为“真正的领导力，是赋予彼此前行的力量”。
这种对“人”的关注贯穿她对组织的理解。她不仅关注结果指标，更关注结果背后的人——他们的成长、诉求及未被充分表达的需求。
长期主义｜三十年之后，留下什么？
长期的投入让她将经验沉淀为可传递的智慧。三十余年来，她始终在为更远的未来做准备：她与年轻人并肩工作，在项目中传递经验并汲取新视角；推动 BCG 亚太区 CEO 私享课，搭建亚洲企业领袖的高端交流平台；关注女性领导力与多元包容，致力于打造一个公平、多元且充满归属感的工作环境。
这正是长期主义的意义：不只是看得更远，更愿意为那个未来提前多走一步。
对于优秀领导者的定义，廖天舒始终有自己的答案：
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优秀的领袖，始终保持思维清晰，化繁为简；始终心存善意，汇聚人心；始终坚持不尚空谈，行而有果。
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2026 年《财富》中国最具影响力的商界女性榜单如下：
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