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把苹果AI搞黄了的男人

把苹果AI搞黄了的男人 AI故事计划
2026-09-11
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导读:宫斗失败的苹果AI一号位
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2026 年 9 月 9 日,苹果秋季发布会将 AI 确立为核心主题,深度整合至手机、穿戴设备及相机等全线产品。新版 Siri 被赋予跨应用操作、屏幕内容理解及隐私数据处理能力。


然而,相较于三星 Galaxy AI、荣耀 YOYO 及字节豆包等竞品已实现的系统级 AI 能力,苹果的此次更新显得迟到了两年有余。外界对苹果 AI 的争议聚焦于其技术负责人约翰·詹南德雷亚(John Giannandrea,简称 JG)。这位前谷歌高管掌舵苹果 AI 近八年,却因新版 Siri 延期交付及管理层动荡而备受指责。


苹果 AI 的困境究竟是个人的失职,还是巨头在时代转型中的结构性阵痛?当 AI 浪潮席卷而来,苹果是否真正完成了自我革新?




救世主

9 月 9 日,加州库比蒂诺乔布斯剧院,卸任一周的蒂姆·库克通过视频交接,舞台归于新任 CEO 约翰·特努斯。特努斯定调 iPhone 为“智能个人中心”,强调 AI 需连接用户散落在各处的生活数据与应用,并具备长续航、云端模型协同及跨设备无缝体验。

这一战略 echoes 二十五年前乔布斯的“数字中心”理念,只是枢纽从 Mac 变成了 AI。发布会展示了 AirPod 5 实时翻译、Apple Watch Series 12 健康感知系统、iPhone 18 Pro 的 A20 Pro 端侧 AI 芯片,以及首款折叠屏 iPhone Duo 的 AI 卖点。苹果 AI 的兑现时刻虽已到来,却比预期迟到了两年零三个月。

图|苹果 2026 发布会

回溯至 2024 年 6 月 WWDC,苹果首次展示 Apple Intelligence,定义为结合生成式大模型与个人情境的“个人智能系统”。时任软件工程高级副总裁克雷格·费德里吉演示了 Siri 跨应用提取航班信息与规划路线的能力,引发全场掌声。

然而事后证实,该演示仅为视频样机,当时并无可用原型。Siri 团队工程师坦言,除唤醒时的彩色光带外,核心功能并未实现。2025 年 3 月,苹果被迫承认新版 Siri 延期,并撤下夸大功能的 iPhone 16 广告。Siri 团队内部会议中,高级总监罗比·沃克用“难看”与“尴尬”形容此次失误,承认在技术未成熟时过早宣传。

舆论矛头直指苹果 AI 负责人约翰·詹南德雷亚(JG)。

图|约翰·詹南德雷亚

JG 生于苏格兰,职业生涯跨越互联网、搜索及机器学习多个时代。从 General Magic 的早期智能设备构想,到 Netscape 参与制定 HTTP/SSL 标准,再到创立 Tellme 语音助手及 Metaweb 知识库(谷歌知识图谱前身),他始终站在技术变革前沿。2018 年,库克将其从谷歌挖角,任命为机器学习与 AI 战略高级副总裁,视其为苹果 AI 的“救世主”。

新官上任三把火

入职初期,JG 首要任务是整合苹果分散的 AI 力量。他招募了 GAN 之父 Ian Goodfellow 等顶尖人才,建立起基础模型与数据基础设施团队。受 General Magic 经历影响,JG 坚信 AI 的核心在于“理解”,即构建事物间的知识关联,而非单纯的数据堆叠。

基于此理念,JG 确立了“隐私优先”的技术路线:推动 AI 模型在设备端运行,仅将必要任务通过私有云计算(PCC)处理,确保用户数据不留存云端。这一架构虽符合苹果价值观,却在节奏上落后于竞争对手。谷歌、三星及中国厂商纷纷采取“先发布后迭代”策略,快速落地端侧大模型功能,而苹果坚持“完美主义”,导致产品上市迟缓。

图|General Magic 的图标

JG 对隐私的执念源于早年参与制定 Cookie 规范的经历,他深知数据边界的重要性。在苹果架构中,他坚持云端大模型与本地小模型分离,仅在本地无法处理时才调用云端,且数据不可留存。尽管技术路线与行业趋势殊途同归,但“慢工出细活”的节奏让苹果在 AI 竞赛中陷入被动。

图|网站弹出的 Cookie

2024 年 WWDC 是 JG 的高光时刻,但他也坦承大模型推理成本高昂限制了功能普及。随着 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮,行业转向“规模涌现”与快速迭代,JG 坚持的结构化知识与谨慎推进策略显得格格不入。

老臣的胜利

2022 年后,面对 OpenAI 等公司的快速崛起,JG 曾质疑聊天机器人的实用性,这被视为其与时代脱节的标志。随着新版 Siri 延期,库克对其执行力失去信心,开始削减其职权。Siri 业务转交 Vision Pro 负责人迈克·罗克韦尔,机器人项目划归硬件工程高级副总裁约翰·特努斯。

图|苹果新任 CEO 特努斯

2025 年底,JG 退休安排官宣,标志着其实质性出局。业界多将苹果 AI 的挫败归咎于其产品化能力不足及过度强调隐私。然而,深层原因在于苹果内部架构的陈旧与权力博弈。Siri 底层代码混乱,重构难度极大;同时,作为外来高管,JG 难以进入苹果核心决策圈,导致 GPU 资源申请受阻,预算被压缩。

图|苹果高级副总裁费德里吉

Siri 团队七年间反复易手,权责不清导致内耗严重。JG 的副手甚至要求工程师详细留档以防背锅。苹果希望 JG 带来变革,却未给予相应的权力与资源支持。2026 年 4 月,JG 正式离职,转任英国 AI 初创公司顾问。其继任者向费德里吉汇报,标志着苹果内部“老臣”势力的阶段性胜利。

两个月后的 WWDC 2026,苹果发布了基于谷歌 Gemini 合作的新一代 Siri,实现了 JG 曾倡导的“理解用户”愿景,但他已无缘见证。苹果 AI 的困局并非一人之过,而是学术理想、软件纪律、商业谨慎与封闭文化的共同结果。

9 月 9 日的发布会虽让 Siri AI 终于落地,但仍以测试版起步,且存在地区限制。对苹果而言,真正迟到的不是功能,而是适应 AI 时代的产品节奏。在唯快不破的当下,完美主义已不再是晚到的正当理由。


- END -

撰文|钟楚笛

编辑|张 霞

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