从哲学家加缪到亚马逊创始人贝佐斯都有类似关于选择的说法，而袁荣也对来访者说了一句令其时至今日也难以忘怀的类似话语——“选择比努力更重要”。
袁荣的人生也完全是这句话的完美例证。
1984年袁荣出生于江西宜春，作为农村孩子，他从小就要帮父母干农活，经常顶着40度的高温下田，被热到中暑。
初中毕业以后，因为家里供不起太多人上学，他于是把上学的机会给了体弱多病的妹妹，而自己则开启了谋生生涯。
起初他在车站当售票员，这是一份在当时看来轻松而体面的工作，不需要风吹日晒，还能够按时发薪，袁荣也把工作做得特别出色，被连续评为“优秀售票员”，但他却还是在三年后辞去了这份不少人眼中的“铁饭碗”。
袁荣是一个不安于现状的人，更愿意去博取一个有想象空间的未来，了解到相关情况之后，他借来一笔钱买了辆大货车开始跑运输，短短一年，袁荣就成为了村里第一个年收入达到10万的人。要知道现在很多人年收入都未必能达到10万。
如果这只是一个普通的故事，那么结局可能就是如此了，然而这是袁荣的人生。他后来说过，如果继续开货车，一辈子能赚多少钱是能算出来的。“即使我有100台车，天花板也很有限。”这绝对不是他最终的目标。
前面那些经历不仅让袁荣获得了一定的原始积累，也累积了对闯荡的自信。他决定外出继续创业。
外出创业并不是想就能成，袁荣清楚自己的优劣，没有盲目地去寻求合作、投资，而是在许多年轻人都选择去一线大城市比如上海试炼时，选择了去云南。
云南矿产资源极其丰富，这让他看到了一个巨大的潜在机会，因此进入了一家有色金属贸易公司开始了又一次的打工生涯。
在这家公司，袁荣什么脏活累活都抢着干，不仅做着普通职员的基本工作，还要兼职老板的司机，经常需要喝酒应酬，第二天还得爬起来上班，但同时他也因为出色的能力成为业务部总经理，摸清楚了有色金属贸易行业的方方面面。
不仅如此，深知自己学历是最大短板的袁荣，工作之余还通过上夜校，系统性地提升了学历和管理能力。
就在这个时候，职员工作越干越顺利的时刻，2010年年仅26岁的袁荣辞职，与朋友一起创立了“云南金浔”。
创业初期，依托袁荣对有色金属行业的了解，公司主要做铜精矿贸易这一市场，通过从铜精矿丰富的产地采购，再销售给国内的其他冶炼厂，低买高卖赚取差价。
虽然说“万事开头难”，公司第一个月连一单都开不出，但袁荣并没有气馁，团队每天出去分头跑业务，终于说动了该行业一位前辈把几车铜矿石卖给了他，让公司挺过了这一艰难时刻，此后公司慢慢走上了正轨。
大多数创业者的创业经历其实到这里也差不多了，但袁荣的思考方式和很多人不一样，比起眼前的辉煌，他看到的更多的是未来的局限。
公司看似在稳定发展，实则第二年，公司的合作伙伴就与袁荣分道扬镳了，袁荣要独自一人扛起整个公司的发展。而最大的问题是，该业务本身也存在“天花板”。这些种种都让他意识到，必须要为公司找新的出路。
赞比亚是众所周知的“铜矿之国”，更是一带一路沿线上十分重要的国家，一方面是为了公司的发展，另一方面也是响应国家的号召，袁荣带着自己的团队前往赞比亚考察，并彻底扭转了局面，真正改变了人生。
在赞比亚考察之后，袁荣做了一个决定，就是让公司从贸易转向实业，从贸易商变成生产商，因此下定决心要在赞比亚进行“贸易、浮选厂、湿法冶炼厂等”的全产业链布局。
从2012年到2016年，花费了数年进行铺垫以后，袁荣在赞比亚的产业布局加速落地，不仅在赞比亚建起两家铜冶炼厂及一家铜精矿浮选厂，此外还在刚果（金）有一家铜冶炼厂，在中国安徽有个在建钴加工厂。
其公司旗下另有7家全资子公司，除国内重点区域以外，已布局至全球多个国家和地区。
2025年公司实现全年营收22.71亿元，2026年“云南金浔”在香港联合交易所主板上市，袁荣由此稳坐亿万富豪行列。
说袁荣未曾有过穷人乍富的心理，那是不可能的，袁荣坦言承认曾经也有一段时间沉溺于暴富带来的物质享受，皮带都是爱马仕，然而很快他就发现人生还有更高层次的追求。
袁荣和其公司皆主动承担了社会责任，在赞比亚，他们援建了教学楼、水井、巴士站，还曾向社区、小学、政府捐赠款项、生活或学习用品；在刚果（金），他们承诺未来5年内捐赠80万美元用于当地社区建设学校、修建公墓、提供农作物种子等；在中国，更是多次给小学、大学捐款，给家乡捐款，给贫困地区捐款，给香港大埔宏福苑火灾灾区捐款30万元......
袁荣和其公司也为赞比亚、刚果（金）创造了780个工作岗位，累计吸纳国内外就业人数近1000人，其中应届大学毕业生超400人。
回看袁荣的这些经历，可以说最终定义他的，并不是他拥有的头衔，反而是他每一次做出的选择，所以他才会和来访者说“选择比努力更重要”，努力或许决定了人生的下限，而选择往往决定了人生的上限。
作为一个习惯性往远处看，拥有过人战略眼光的人来说，是要无时无刻思考自己的每一个选择。
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