从青涩校园到营销一线，青年的成长，既离不开自身的勤学笃行，也离不开导师的悉心引路。9月10日，在第42个教师节到来之际，营销中心（宝钢国际）举行2026年新进大学生“师徒带教”签约仪式暨2025年优秀师徒颁奖活动。营销系统党委书记、营销中心（宝钢国际）副总经理王彦伟出席活动并讲话，营销系统纪委书记、营销系统（宝钢国际）工会主席李旭主持活动，宝钢股份团委书记周宇参加活动。相关部门、区域公司及加工中心负责人，2025、2026年新老培训生及导师代表等90余人以“线上+线下”方式参加，共同见证成长与传承的接力。
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7名2025年优秀培训生代表依次登台，用鲜活的一线故事讲述了一年来的蜕变与收获。
有人用脚步丈量市场。热轧销售部顾云浩持续走访用户，将行业分析与产品应用深度融合；上海钢贸宋九川从零搭建区域业务台账，让市场开拓更有依据。有人在用户现场磨炼担当。北方公司南宇航在解决用户问题中提升全过程责任意识；东北公司张朝轩驻场服务用户，将跟踪细化到每一张钢板，在一线实践中不断提升服务能力。也有人从基础工作和创新实践中寻找突破。华中公司谭嘉言从摸清数据来源做起，实现从“做表”到“懂经营”的转变；西北公司杨泽邦参与智能AI助手研发，推动日常数据查询更加便捷。
不同的岗位、不同的成长路径，共同写下了青年员工扎根一线、主动学习、快速成长的青春答卷。
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“带徒弟，其实也是自己再成长一次。”优秀导师代表、北方公司厚板工程部负责人郭帅以“打底子、搭梯子、照镜子”分享带教体会：既要帮助青年夯实基础、养成规范严谨的职业习惯，也要敢于让青年到一线经受历练，在实践中放手锻炼、及时把关，并通过复盘总结帮助青年查漏补缺、加快成长。
首次担任导师的东北公司物流高级经理王术特也谈到，师徒带教从来不是单向传授，青年员工的好奇心和进取心，同样推动导师不断学习、共同提升。
活动现场，2025年度优秀导师、优秀培训生代表接受表彰。随后，来自营销管理部、新材料产品中心、宝钢零部件的5对师徒代表郑重签下带教协议。
一份协议，是责任，也是承诺；一次接力，是传承，也是新的出发。新一批师徒由此开启岗位培养和共同成长的新阶段。
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入职一周年座谈交流中，青年员工围绕职业成长、能力提升、业务协同等话题，与公司领导和部门负责人面对面交流。
“应该深耕专业，还是拓展跨领域能力？”“如何从后台支撑逐步走向前台作战？”“怎样跳出具体业务，建立更加全面的经营思维？”……一个个来自岗位实践的“真问题”，反映着青年员工对自身成长和企业发展的深入思考。大家还围绕跨区域交流、海外学习、人才流动等提出意见建议，在思想碰撞中进一步明确成长方向、凝聚发展共识。
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王彦伟向受到表彰的优秀培训生、优秀导师表示祝贺，并向营销系统广大导师致以节日问候。围绕青年成长和人才培养，他提出三方面要求。
一是艰难困苦、玉汝于成，在寒风中练就过硬本领。“只有在逆风局里打过胜仗，职业生涯才更有后劲、更有底气。”他勉励青年要把困难当作磨刀石，勇于到艰苦、吃劲的岗位锻炼，用专业对抗焦虑。吃透产品、市场与用户需求，提升跨专业的复合能力，以综合解决方案为用户创造价值。2025年入职的青年要在站稳岗位后换挡提速；新入职青年要珍惜六个月一线实践，把产品、流程和基本功学扎实。
二是薪火相传、逆风扬帆，在精神赓续中保持定力。师徒带教，不仅要传承专业本领，更要传承敢于开逆风船的信心与底气、敬业担当的工作作风。要做到严管与厚爱相结合，帮助青年员工养成良好的职业素养，提升职业能力；也要关心青年员工工作中遇到的困惑，生活中遇到的困难，做好人文关怀，让青年员工感受到组织的温暖。
三是破局突围、变革图强，以机制创新畅通成长通道。青年员工是我们穿越周期的核心资产。要强化顶层设计，以“千百十”人才规划和“五航培训”体系，为青年员工搭建成长平台。要打通成长通道，给青年提供打胜仗的练兵场，让青年员工有奋斗的舞台，有提升的平台，有进步的机会。要坚持党管人才，各级党组织要把青年人才培养作为一把手工程，关注青年思想动态，引导青年积极向党组织靠拢。
从一份协议的郑重落笔，到一场座谈的思想碰撞，再到领导寄语的殷殷期盼，这场活动不仅是一次迎新与表彰，更是一场关于责任与成长的接力。新一代营销青年正接过接力棒，在营销事业的广阔舞台上加快成长、奋力奔跑，为营销体系高质量发展，为宝钢股份捍卫行业第一、争创世界一流贡献力量。
