9月7日，摩登上海设计周在上海世博展览馆盛大启幕。摩登上海设计周源于中国国际家具展览会，自2016年独立运营以来历经九年深耕，已成为亚洲最具影响力的设计产业平台。
本次展会展示面积达80,000平方米，汇集逾1,000家家居品牌，覆盖全球136个国家和地区，吸引超70,000余名专业观众前来。
开展首日，摩登上海设计周观众同比增长19.6%，海外观众暴增50.1%。从引力、张力、活力到生命力，这场盛会正印证着全球家居产业重心的东移。
作为本届摩登上海设计周的重要一环，由出海GO与摩登上海设计周联合主办的“筑造家·全球化之路”第三期——“百川汇摩登，设计通世界”设计出海专场于9月8日在H1馆顺利召开。
活动依托展会“设计出海纳百川，有融乃大有可观”的年度主张，聚焦中国家居品牌与设计的全球化路径。
五位实战派嘉宾从平台赋能、品牌增长、本地化设计、电商通路、仓储物流五个维度，为现场观众带来了一场高密度的实战分享。
出海GO创始人刘伽在开场分享中，系统阐述了出海GO平台及“筑造家”社群的核心价值与使命——如何通过“信息枢纽×AI决策链×资源网络”的模式和“7+1”服务体系，为中国家具家居企业提供从战略洞察到资源对接的一站式出海支持。
刘伽强调，设计出海不仅是产品的输出，更是品牌与认知的远征，筑造家将持续陪伴企业在全球化道路上建立长期竞争力。
上海灏米网络科技有限公司总经理田兴楠从战略层面拆解了品牌出海的GTM路径。他指出，GTM的本质是战略选择——大品牌拼品牌溢价与渠道规模，小品牌拼内容与达人冷启动，企业需认清自身定位再找打法。
他建议企业在进入北美市场时，以文化适配度而非市场规模作为第一判断标准，先选一个城市打透，再逐步扩展。他强调，“从0到1和从1到N是两场完全不同的战争”，企业应当先验证、再放大，不能用一套打法贯穿全程。
可艺优空间设计创始人陈侠译以《沙特阿拉伯设计风格与中国机遇》为题，基于二十余年海外项目经验，为中国企业进入沙特市场提供了宏观层面的方向性指引。
他强调，中国企业进入沙特需要建立三个关键认知：空间表达在当地文化中承载着尊重的含义；文化适配是开工前必须完成的工作；宗教节律是项目排期的硬约束。并提出了“先理解文化，再输出设计；先建立信任，再追求规模；先深耕沙特，再辐射区域”的应对策略。
阿阿里巴巴国际站上海区域招商负责人赵嘉宽以《外贸的AI时代》为题，分享了中国家居企业如何借助AI技术打破出海门槛。
他指出，当前AI已全面接入外贸经营链路——从智能商品托管、客户自动接待，到精准营销投放、合规风险检测，全流程AI工具正在将外贸能力“标准化”和“平民化”。他鼓励企业抓住技术红利，在外贸AI时代抢占先机。
大健云仓供应链总监张人元以《供应链前置——服务赋能探索新外贸》为题指出，传统外贸模式下工厂被动代工、利润被层层压缩，而供应链前置让工厂转型为主动定义产品的跨境贸易供应商，“设计”由此从制造附属品跃升为核心竞争力和利润增长引擎。
他分享了跨境家具设计的核心原则——结构与物流适配、款式合规与避险、市场审美适配、安装便捷性设计——强调设计必须贯穿从产品定义到用户体验的全链路。
圆桌对话环节
刘伽、陈侠译、张人元和来自安吉县跨境贸易协会的秘书长林鹏，围绕“品牌和销量到底哪个应该先发生”展开讨论。
刘伽指出，初创企业应先跑通最小闭环，用交付积累信任，用基础销量建立信任沉淀品牌；有一定基础之后品牌建设就不能再等。
陈侠译认为，品牌是干出来的结果，不是喊出来的起点，出海不能纸上谈兵，所有策略与行动必须深入一线。
林鹏从产业带视角出发，认为品牌是伴随出海进程自然生长的结果，企业应在出海过程中通过持续的产品迭代与市场反馈逐步沉淀品牌资产。
张人元从供应链赋能角度提出，扎实的交付能力是品牌成立的先决条件。
随后的交流环节气氛热烈，现场观众就出海第一步踊跃提问，嘉宾们从各自领域给出了切实建议，多位企业家在活动后与嘉宾交换了联系方式，表达了进一步合作的意愿。
当天活动吸引了百余位家居、家具、建材行业的企业决策者、设计师与品牌主理人参会，现场座无虚席。参会企业覆盖产品设计、品牌运营、跨境电商、供应链管理等多个领域。
筑造家作为出海GO旗下专注建筑建材家居领域出海的垂直赋能社群，自创立以来已成功举办三期行业出海分享会。
从上海到东莞再到上海，从建材到家具再到设计，始终聚焦同一件事——让中国企业，真正把事情做成。
作者：David Dai
编辑、校对：David Dai
