2026年9月10日，由深度智耀主办的BIOHK 2026专题论坛——“AI时代的临床研发重塑：从传统CRO迈向AI原生临床研发”在香港会议展览中心成功举办。
作为全球领先的AI CRO与AI4S平台，深度智耀（DIP）在论坛现场提出：AI正在从辅助工具升级为临床研发的新型生产力，并将进一步改变研发决策、任务执行、质量控制与全球协作的底层方式。论坛汇聚创新药企、投资机构及产业代表，共同讨论这一变化将如何重写临床研发的效率边界、组织边界与价值边界。
当AI成为临床研发的“数字化组织能力”
论坛伊始，深度智耀创始人、董事局主席兼首席执行官李星发表题为《从AI赋能迈向AI原生临床研发》的主题演讲。
李星结合DIP近十年以AI赋能生命科学临床研发的实践提出，AI CRO 2.0的关键跃迁，是让AI从单点工具进入研发主流程，成为能够理解任务、调用知识、协同执行并接受质量验证的“数字化组织能力”。当模型、数据、智能体与专业人员被组织进同一个工作系统，临床研发便有机会突破传统的人力扩张模式，使决策、执行和交付形成持续学习、实时协同的闭环。现场，她介绍了DIP即将向产业合作伙伴全面开放的AI原生组织工作系统，展现了AI如何从“帮助一个人做得更快”，进化到“驱动一个组织以全新的方式运行”。
产业验证：AI如何把创新速度转化为全球开发速度
在产业分享环节，威溶特医药董事会秘书但佳以《AI CRO在临床开发中的产业应用——真实案例、机遇与挑战》为题，结合新型溶瘤病毒M1（VRT106）的临床开发实践进行分享。
她结合VRT106案例，分享了AI在适应症优选、方案形成、临床执行、多源数据分析及全球开发决策中的应用，并介绍了将管线引入日本开展临床研究、通过国际化布局加速创新验证的实践。该案例呈现出AI CRO更具产业价值的一面：AI的作用不止于缩短某个环节的时间，更在于快速汇聚证据、识别关键变量并支持跨区域开发决策，让一条创新管线更早找到可验证、可推进的全球路径。
下一代临床试验：人类专家与AI智能体如何共同工作
随后举行的圆桌讨论以《下一代临床试验将如何真正运行》为主题，由深度智耀业务副总裁、战略投资部董事总经理陈舸主持。
凯泰资本管理合伙人金祺、神拓生物创始人兼首席执行官周露博士、思路迪医药副总裁／叁递生物联合创始人兼CEO夏芳，以及祐森健恒联合创始人、董事长兼总经理李劲松博士参与讨论。
与会嘉宾从研发、经营与投资实践出发，对未来临床研发的任务版图作出判断：大量重复性、规则化和数据密集型工作将加速交由AI完成，人的核心价值将更集中于科学判断、风险决策、伦理责任与复杂协同。讨论进一步指向一种全新的产业图景——临床试验不再依靠信息在人与部门之间层层传递，而由AI智能体持续理解数据、推动任务、识别偏差并沉淀证据；创新药企与CRO也将从以岗位和人数为中心的组织，转向以目标、智能体和专业责任为中心的动态协作网络。
面向未来：AI将重新定义临床研发的“产能”
论坛最后，深度智耀业务副总裁、物质科学联席总经理姜志成对论坛观点进行总结。
他表示，AI原生临床研发的本质，是将模型、数据、智能体与专家组织成新型生产力系统，把认知、决策、执行与验证连接为实时闭环。未来的领先者，不再只由人员规模定义，而取决于能否建立高质量的Human × AI责任体系：让AI承担规模化认知与执行，让人类守住科学判断、伦理边界与最终责任。DIP愿与全球伙伴共建这一新基础设施，让高质量证据更快生成，让真正有价值的治疗更早抵达患者。
本次专题论坛集中呈现了DIP对下一代临床研发的核心判断：AI的终局价值，不在于形成更多孤立工具，而在于成为贯穿研发全流程、连接人类专家与数字化劳动力、并能够对结果负责的新型组织基础设施。
未来，DIP将继续推动垂直大模型、AI多智能体、临床数据与质量体系深度融合，将AI的推理能力、执行能力和学习能力转化为可验证、可追溯、可审计的临床交付能力，并以开放的AI原生组织工作系统连接更多产业伙伴，共同构建面向全球创新的端到端AI CRO。
当AI从“被调用的工具”成长为“持续工作的组织”，临床研发将迎来一次真正意义上的生产力跃迁。DIP正在把这一未来，带入现实。
