9月7日，农业集团党委委员、副总经理莫众率队赴粮油进出口集团开展数字化建设工作调研。
座谈会上，粮油进出口集团汇报了公司概况、生产经营情况及公司数字化信息化建设情况。领导班子成员分别结合工作实际，围绕数字化建设工作展开交流。
莫众指出，数字化转型不仅是提升内部管理效率的必要工具，更是应对复杂市场变化，实现高质量发展的重要抓手和关键路径。他就下一步工作提出三点要求：一是强化思想认识。 数字化转型是一项长期系统工程，要充分认识其潜在价值和长远意义，保持战略定力，锚定数字化发展目标不动摇，推动数字化建设与管理变革深度协同。二是强化统筹谋划。坚持问题导向、战略导向、目标导向，做好对标学习借鉴，积极参与集团数字化建设，紧扣业务实际需求，聚焦经营运行堵点难点，细化完善实施方案，提高可操作性。三是强化实战应用。选好配强数字化建设合作单位，建立健全制度机制，持续优化提升，保证上下运行畅通，确保达到赋能企业发展的预期效果。
集团数字化中心相关负责人，粮油进出口集团班子成员、总部相关部门及相关企业负责人参加调研。
